张枝俊

摘要：在当前电力公司的发展中，为确保电力能源提供的有效性，为大众生产生活活动的展开提供可持续使用能源，加强基建工作的实施力度，是极为重要的工程环节。我国经济活动的稳步提升离不开电力行业有效支撑，为此需要电力公司在发展中促进工作效率的提升，在电力工作实施中采取全面化的计划管理工作。基于此，本文通过对当前电网基建进度计划实施现状展开分析，以此作为管理工作实施依据，促进电网基建工作的更好展开。

关键词：电网基建；进度；管理

在电网基建工程建设工作的开展中，对于其质量管理是确保电网稳定发展的重要前提，需要对其中各个环节的建设质量做到充分的把握，因此在整体过程中需要做到对电网基建进度计划实施的有效管理。在电网基建工程的实际施工过程中，进度计划的管理工作需要与实际建设情况相结合，确保其实施的有效性与可靠性。针对当前电网基建进度计划工作的实施，采取有效的管理措施，能够更好的促进工作的稳定发展。

一、现阶段电网基建进度计划管理中的重点

当前电网公司发展中基建进度计划所实施的管理工作，目的是为了针对电网基建建设施工中工期长，工程复杂性较高且工程量庞大等问题，通过有效的管理做到对项目工作的有效促进与完善。因此在电网基建进度计划管理工作的具体实施中，需要根据其实际建设情况才去针对性的问题分析与改善措施，根据其建设规模以及建设需求的不同，做到对进度计划的有效把握，确保管理工作实施的有效性。

（一）大中型电网基建工程管理中的重点

第一，在大中型的电网基建计划实施中，信息化与营销项目并不属于其所包含的组成部分，以上两个项目的实施需要根据实际要求制定相对应的计划并采取规范化的实施操作。此外，在电网基建计划管理工作中，信息管理系统的工作范围同样不包含以上两部分。

第二，电网基建计划的发展方向应以智能化为主，根据实际发展情况制定科学严谨的智能化方案，在电网基建计划管理工作中，将方案内容根据要求标注在信息管理系统中，为电网基建工作实施奠定智能化的操作基础。

第三，对于一些大型的电网基建工程施工中，进度计划管理工作的实施需要严格按照国家发改委与公司高层所发布出台的批示文件、意见要求等为主，与相关部门形成良好的工作对接联系，同时将鄋制定的电网基建计划申报上级并备案。

第四，对电网项目实施内容进行详细划分，将电网基建中的投资计划根据实际需求分为四部分，主要是主网、城网、农网与常规电源分类，每部分内容的实施都需要有相对应的文件说明，其中项目类别部分只允许填写一个内容，对于电网基建工作的实施，不论其电压规模的大小，建设需求的高低，都需要采取合理的分类。此外，电网监督计划在制定中需要严格将党中央政策要求贯彻到底，保证进度计划内容的真实性。

（二）小型电网基建工程管理中的重点

在小型电网基建工程实施中，针对进度计划管理工作的采取需要与实际请帮相结合，对其工程的实际操作步骤与流程进行详细划分，构建小型电网基建相对应的工作项目库，以此为电网基建工作的实施提供参考依据，为规模与成本的消耗进行大致估算，为之后的工作实施奠定基础。

当电网基建项目相对应的工程数据库雏形构建之后，需要与实际情况相结合对进度计划的实施以及管理工作的采取进行分析，通过项目数据库的效用对最优化的施工方案进行选择，有助于在进度计划管理工作中采取有效的规划工作形式促进资金的更好使用以及预算的管理分配，为电网基建工作的实施促进效率提升与效益提高。针对电网数据项目库的雏形架构，需要与基建部门相結合，根据其实际所给出的审核意见对整体的建设内容进行完善补足，确保将所有任务内容的有效整改，将所整理的方案归整上交给有关部门。

当施工方案确定之后，以确保所有工作顺利完成的前提之下，需要通过公司管理层级的相关审核，之后将方案内容落实投入公司计划实施。另外，需要电网建设方案的相关研究报告及时上报国网经研院对其实施统一的审核，对电网基建规模与总投资成本进行优化，同时根据审核意见对其采取相关的复查抽取计划实施环节的检验工作。

二、加强工程施工进度管理的主要措施

（一）制定一个科学合理的建设方案

电网基建工作施工开始之前，施工单位的进度计划管理工作的实施需要将各级规划所指定的方案作为参考依据，对整体公测后宫配网建设需求急性整体考虑，对于方案设计评审，同样需要通过国家与企业所规定的的标准作为实施依据，同时需要对建设施工的周边环境与社会等方面的影响因素所整合，对于电网基建工程的建设环节，应强化对施工安全的重视程度，保证施工的顺利进行。

（二）实行全生命周期工程量的管理

工程项目建设施工过程中，施工单位应适当控制与管理工程量的实施内容，包括在初期的方案设计阶段、方案作业阶段以及竣工阶段。此外，以不会对工程质量造成影响的前提之下，合理利用信息、财力、人力等多方面的资源内容，为配网工程建设需求进行满足，以此保证社会经济效益的提高，以及电力公司自身投资效益的提升。但是由于配网工程实际的建设难度较大、在施工中会受到外界因素的干扰、实际施工周期较长等多方面影响条件，为确保电网基建工程整体内容与进度计划的合理控制，施工单位在施工之前需要与方案计划相结合，采取合理的规划调整，保证工程量实施的合理控制，施工单位在施工开始之前需要对工程整体采取合理的规划，并对其实施合理监管。

（三）重视对项目成本的控制

强化工程估算工作实施管理与控制度。设计人员在电网基建进度与计划管理工作的实施中需要亲自对现场的施工进行考查，同时保证所有线路架设路径与实际情况要求相符合，对设计方案的可行性进行多次论证，保证设计实施的有效性。此外，同时需要严格管理以及将工程造价相关资料的经济要求贯彻落实，合理控制工程造价的规划，通过多名专业人士的组织，对方案进行评价。以此为之后造价管理工作的实施奠定基础，为帝王基建工程的整体实施奠定基础，确保工程施工进度能够受到有效保障。

（四）对配网工程设计方案进行不断地优化

施工图纸设计工作是电网基建项目的重要施工依据，其设计质量的高低会对施工整体质量造成影响，且在施工中进度计划管理事是以投标报价工作作为主要的构成环节，施工图预算管理控制是关键的依据。在之后的设计中，需要保证设计单位的资质专业性，确保设计工作者的专业性，对于工程设计需要选举经验丰富的设计人员，在工作实施总保证方案设计的深度。此外，工程施工之前需要施工单位认真审查施工图纸方案，严格审查工程费用与施工所使用的材料，确保基建工程施工进度与计划设计方案的合理性，确保在基建工程施工中所使用的建筑材料符合质量标准要求，对于材料的选择应该以最优化与最适宜为主，加强对工程施工环节的进度控制，确保工程质量的合格性，避免一些不良因素的存在对基建进度计划的管理工作造成影响。

三、结束语

综上所述，在当前电网基建进度计划工作的实施中存在一定的不足之处，导致电网基建整体工程建设受到影响，为确保工程更好实施，以及工程的如期完工，避免造成资源浪费等情况的发生，在过程中需要加强对基建进度计划的管理工作实施力度，确保电网基建工作的顺利实施。通过计划管理工作的有效管控，强化电网基建工作的质量提高，保证电网的稳定运行。

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