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电力企业的精神文明建设与企业文化的融合对策

2018-01-15马婕

科学与财富 2018年36期
关键词:精神文明建设管理体系

马婕

摘要:随着国家经济的快速发展,人们已经不在满足于物质层面的满足,人们也慢慢的开始追求精神世界的满足,因为只有两者共同的发展,才是当今社会发展的趋势,使得企业员工的幸福指数也会越来越高,这样的话,企业的内部才会形成一种好的氛围,从而使得企业的日常运营更加高效、更加稳定。本文从电力企业的精神文明建工作方面展开讨论,对现实生活中在企业运营中所出现的问题做以探讨,并且在企业内部建立一套完整的科学管理体系。对提升企业管理水平,激发精神文明建設内涵优势价值,对于企业在未来的全面发展中,将会是极大的帮助。

关键词:物质层面;精神层面;管理体系;精神文明建设

前言:

在新时代的发展下,企业的精神文明建设已经成了企业全面深化改革的一项非常重要的任务,但是,由于电力企业这些年迅速的发展,其运行过程比较复杂,这也导致许多工作开展过程就比较的复杂,因此,在企业开展精神文明建设的过程就困难重重,电力企业进行精神文明建设的过程中,结合自身企业的发展现状以及未来的发展规划,找准精神文明、企业文化建设的融合点,把两个层面进行很好的结合,最终使得企业能够在激烈的市场竞争中取得更好的发展。

1.精神文明与企业文化融合对企业发展的作用:

(1)增强企业内部员工的幸福指数,从而加大企业的发展速度:当前,在电力企业在新时代的发展过程中,创建精神文明对于企业的发展越来越重要,以此为基础充分完善精神文明建设工作,从而为企业未来的相关工作开展做好充足的准备,作为一个有文化底蕴的企业,良好的文化对于员工的影响是非常的大,能够对员工的思想做以激励与引导,加大员工的凝聚力,结合两者特色可以保证企业精神文明建设成效,通过把两者进行科学的结合,共同的促进企业的建设。企业文化作为企业自身的文化氛围,使得在每一代员工中代代相传,能在很大程度上提高员工的责任心与责任感,这对于企业的日常运营将会是非常有帮助的。

(2)精神文明的建设过程需要企业文化的辅助:在电力企业的日常发展过程中,精神文明建设与文化建设能大大加强企业员工的凝聚力,促进员工在日常运营开展过程的工作积极性,大企业在文化建设过程中,把“以人为本”的理念作为企业文化开展的基础,使得内部的每位员工能得到应有的尊重,与此同时,企业也应该建立一套科学的晋升机制,保证这个过程的公平,这样的机制才会使得员工的工作激情有所提高,能在日常的工作中付出更多的力量,借助企业文化的熏陶作用,使得企业的员工能够满足新时代企业发展的种种要求,结合各种新的方式,使得企业在精神文明建设以及企业的发展这两方面工作都能得到很好的发展。

(3)企业的文化将大大促进精神文明建设:当前,在我国的许多电力企业的发展过程中,很多企业都不太重视精神文明建设工作,然而,这些年里,国家对电力企业相关体制不断的深化改革,并在发展过程中,引入新的管理体制,使得企业的精神文明建设工作能够顺利的开展,企业的发展过程中通过精神文明的支持,然而,在当今的电力企业精神文明建设过程中,工作的落实程度会直接影响精神文明工作建设,把这两方面合理的结合,为企业的发展营造一个良好的氛围,从而使得企业更好的发展。

2.开展精神文明与企业文化融合的相应对策:

(1)建立一套完善的体制,并确保相关工作开展的效率:无论什么企业,在其发展的过程中,建立一套符合自身发展的科学管理体系都是非常的重要,因为只有明确自身的相关制度体制,这样在其精神文明建设过程中能够合理的结合企业文化,使得两者能够更好的结合,在当前,电力企业在其内部的体制改革工作过程中,由于员工的切身利益往往会受到企业精神文明与企业文化的影响,在改革实施过程中,必须需要结合相关制度,在这两部分的制度执行过程中,其执行的效果要非常的重视,确保企业精神文明建设、企业文化孕育工作得以全面展开,从容,在企业的未来发展中,有一个无形力量的支撑。

(2)抓住精神文明与企业文化融合的结合点:在进行精神文明的建设过程中,找到其与文化的结合点,在企业的发展过程中,保持良好的凝聚力,促进企业更好更快的发展,企业在激烈的市场发展过程中,企业是否能够长久的发展,完全取决于企业内部的决定,在这过程中,企业的核心价值观就是一个主导方面,企业的文化就是构成企业核心价值观的核心,在进行精神文明与企业文化融合过程中,这个企业的核心价值观就是两者融合的重要切入点,现阶段社会建设背景下,有稳定快速的发展环境,有较高的精神、物质文明建设水平,因此可以通过两者融合,使得企业的核心价值观能提高,强化企业精神文明和文化建设这两项工作,加强企业的凝聚力。

(3)通过科学的培训机制促进员工素质的提高:企业在物质文明工作的建设过程中,文化对于其影响是非常大的,与此同时,员工的自身素质也会受到这方面的影响,当前,电力企业在发展过程中,要定时的开展培训与教育,提高内部员工的职业素质与自身的文化修养,促进两者的有效融合。其次,针对员工的职业技能进行必要性和拓展性培训,为企业发展提供基本保证,培训期间,重视提升员工道德建设水平,不断加大职业道德的培训力度,在企业的内部建立良好的职业教育理念,并结合各种文体活动,使得员工之间的互动更加频繁,加大员工们的凝聚力,使员工思想觉悟得到升华的动力,为企业精神文明建设打造牢固的基础,为企业创造一个健康的发展氛围,从而使得两者更好的融合。

3结束语:

随着国家改革力度的不断加大,电力企业在这种大环境下的发展中,做好企业文化与精神文明建设工作对于企业的发展是非常的重要通过科学的方式能使两者融合,因为在当今,两者的结合已经成为一种趋势,如何进行两者的结合,企业就因该不断的进行探索,企业规章制度的完善,并注重制度的执行力度,从而能够使得这两方面良好的融合,使得员工的向心力能大大的提高,重视精神文明建设与企业文化融合的着力之处,努力提升企业集体凝聚力,不断提升员工素质,丰富员工生活,实现企业所制定的发展目标,促进电力企业又好又快的向前发展。

参考文献:

[1]苏蔚.精神文明建设助推企业科学发展[J].企业文明.2010(09)

[2]胡枫.电力企业精神文明建设与企业文化的融合策略[J].企业文化.2017(32)

[3]周晓剑.新时期企业精神文明建设研究[J].商业文化.2015(04)

[4]王亚琴.企业精神文明建设的必要性[J].企业文化.2017(09)

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