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电气安装工程造价控制方法分析

2017-12-24王金彪天津鑫焱伟业科技发展有限公司

新商务周刊 2017年13期
关键词:施工进度电气施工人员

文/王金彪,天津鑫焱伟业科技发展有限公司

电气安装工程造价控制方法分析

文/王金彪,天津鑫焱伟业科技发展有限公司

电气安装工程造价是安装工程造价中的重要组成部分,随着电气安装工程在商业用房和民用住宅的比重日渐增加,高层住宅的日益普及,电气安装也面临着更先进的技术革新与管理,随之带来的就是电气安装工程造价的较大浮动,而为了确保企业的利益,加强企业的竞争力,合理控制电气安装工程是非常重要的。

电气安装;工程造价;控制方法;分析

1 存在的问题

1.1 造价管理制度不完善

目前在电气安装行业,安装企业在工程造价的控制管理当中,并没有明确的法律规范和相关规章制度对其进行协调,因此施工人员和造价人员在工程造价控制当中并没有什么顾忌和限制,进而也就形成了一个“粗放式”的工程造价控制状态。另外,由于企业内部管理制度的标准没有统一,施工人员在工程安装施工当中不能受到完善的制度约束,以至于产生了对整体施工质量的轻视和相对被动的进行工程造价控制。长此以往不仅增加了建筑电气安装工程的成本投入,同时也给建筑电气工程造价控制工作增添了难度。

1.2 施工人员素质偏低

由于建筑电气安装市场的竞争很大,致使一些安装企业为了能够尽快的完成施工,在安装施工前并没有对施工人员进行岗前培训就把施工人员投放到工程的安装施工当中,而这些没有经过培训的施工人员,在工程安装当中不但专业技术不过关,而且在施工班组当中也很难形成有效的配合,严重影响了工程的施工进度。与此同时,一些安装企业在工程安装施工当中并没有一个系统的施工方案,而是采用“一把抓”用人方式,指派班组或某部分人直接就进行施工。由于施工人员没有经过岗前培训再加上是临危受命,因此施工人员掌握的技术和工程的实际要求差距非常的大。这些素质偏低的施工人员给电气安装的整体造价造成了巨大的影响。

1.3 工程设备落后

随着建筑项目的逐渐增多电气安装工程量大幅上升,为了确保电气安装的施工进度不受影响,施工企业应引进先进的安装设备来提高电气安装的质量和效率。但是很多企业在设备更新方面的造价预算有限,并没有通过采取引进先进设备的方式来提高建筑电气安装工程的施工效率,而是仍旧使用比较落后的设备,导致电气安装效率很难提高,不仅不能满足施工进度的要求而且也提高了工程造价成本。

2 造价控制措施

2.1 对造价管理体系加以完善。对于电气安装工程来说,其成本控制工作贯穿在建筑工程始终,从工程招投标一直到竣工,在整个过程中,成本控制工作始终是很重要的,如果出现任何问题就会对工程造成影响,必须要谨慎。因此,要对工程造价的相关管理体系加以完善。要设置电气安装的相关项目部,对员工分工进行明确,构建造价管理体系,对工程造价做好管理工作,依据施工项目特点,由专门人员做好造价工作,对责任进行明确,分工合作。

2.2 在预算阶段做好造价控制工作。第一,要对项目规模进行明确,电气安装一定要符合当地用电负荷以及经济发展状况,结合实际状况对项目进行建设,推进项目改造工程,从最大程度上对现有资源进行利用。第二,对项目标准进行明确。建设标准直接影响到工程造价控制工作,因此,要结合实际状况以及投资者能力制定建设标准,建设具有安全可靠,适当超前且具有经济性的标准,防止出现投资浪费现象。第三,对项目做好投资估算工作,利用这项工作能够满足限额设计以及控制概算的具体要求,这样在以后的工作过程中就有了标准依据,从而对工程造价进行控制。

2.3 关于设备和材料的造价控制。第一,对设备和材料要把好采购与质量关。在电气安装工程中,设备和材料品种以及规格都比较多,用量也很大,在工程中设备费用以及材料费用在工程成本中占据70%的比例,因此,必须要依据清单中材料的具体用量对其进行控制,对设备以及材料价格加以确定,从而对工程造价进行有效控制。第二,对设备和材料价格进行控制。要结合工程量清单以及基本单价,对设备以及主要材料价格进行控制。工程中的各种设备以及材料需要统一进行采购,这样不但能够确保工程良好质量以及进度,还能便于对工程造价进行控制。要对材料在市场中的价格走势进行及时分析,要通过多家进行必选,如果工程项目规模比较大,需要组织招标,在对质量以及服务和价格进行比较,选择质量较高且价格低,供应量比较充足的厂家,长期进行合作,与材料供应商之间经常联系,并索要材料的相关价格资料,从而及时对价格变动信息进行掌握。在施工过程中,如果材料成本出现偏差,不管是降低了成本还是成本上升,都需要对其进行对比和分析,将原因找出来,利用有效措施进行解决,从最大程度上减少采购的成本。第三,按照计划使用材料,对材料使用量进行控制。在工程施工的时候,每一个月都要结合施工进度计划,依据适时性以及准确性和完整性原则对材料用量计划进行编制。结合工程需求和施工监督控制材料进场数量,依据工程进度和施工进度计划对材料进行采购。从而控制成本,另外,还要执行限额领料的相关制度,对用料进行合理安排,监督施工过程中的材料使用量,合理使用材料,避免材料浪费。设备以及材料在进入施工现场的时候一定要有验收制度,对材料和设备数量以及质量签收,如果与相关要求不符,就要拒签。

2.4 在结算阶段做好造价控制工作。竣工结算就是对工程建设中的资料以及投资状况进行汇总,比如,设备费、财务费、管理费和其他费用等,可以将工程实际造价全面反映出来,这是工程最后一个阶段,若是疏忽了这个阶段的工作就会导致费用上升,因此,施工单位一定要做好造价控制的相关工作。预算人员一定要保持良好的工作态度,对现场状况进行了解,随时掌握工程具体动态。另外,预算人员还要学习新的技术和知识,提升自身素质,与此同时,现场技术管理人员以及技经人员还有中介审计机构要良好配合,防止不合理费用的发生,对工程造价进行有效控制。

3 结束语

电气安装工程是安装工程中重要的一项,也是人工费占比重较大的一项,合理的对电气安装工程进行调控和管理,既能避免错误的发生,还可以节省施工的成本,从而调控工程造价,保障企业利益,促进企业发展。因此,加强电气安装工程的调控与管理,了解调控管理方法,切合实际的应用在施工中,成为了电气安装部门必须注意的事情。

[1]胡文发,张正雄.电气安装工程设计阶段的造价控制体系研究[J].科技视界,2013(36):45~46.

[2]李文家,付双喜.分析电气工程造价预算方面常出现的问题及解决对策[J].装饰装修天地,2016(02):432~432.

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