文/王建朝 刘子扬，身份证号：4059908455； 身份证号：40859860705530

建筑工程技术的优化管理及发展

文/王建朝1刘子扬2，1身份证号：410521199108141515； 2身份证号：410185198607025530

近些年来，人们的生活质量和生活水平都得到了很大的提高，在这样的情况下，人们对于生产的水平和工艺的效果也提出了更高的要求。建筑工程也不例外，工程的质量已经得到了人们越来越多的重视。为此，相关部门就有必要对相关的施工现状和存在的问题进行分析，对相关的技术给予合理的优化和完善，从而更好地促进工程质量的提高。

建筑工程；技术管理；优化措施

1 建筑工程技术的优化管理的必要性

随着现代化建设步伐的不断加快，人们加大了对基础设施建设的步伐，建筑行业的重要性在不断上升，它已经成为了国民经济的重要支柱型产业。为此，企业要像想在市场竞争中占有一定的优势，就需要对相关的技术和质量给予提高，采取合理的科学防范，有效的提高其在建筑行业的市场竞争力。整个施工过程涵盖很多个环节，任何一个环节出现问题，都会对整个工程的质量造成影响，进而就会在一定程度上，严重地损坏了施工企业的经济效益和社会效益。为此，相关的施工人员有必要对工程技术的管理进行合理的优化和完善，这样才能够有效的促进效益的提升，确保工程施工质量的有效提高。

2 建筑工程施工管理的现状分析

在建筑工程施工技术管理的过程中，有些建筑企业采用传统的管理模式，这种管理模式比较粗放，不利于建筑工程施工质量、安全生产技术管理和建设成本控制。另外，传统的管理模式在施工技术管理的应用，施工管理人员只负责施工工序管理和验收，其工作范围受到了限制，加上技术管理人员自身经验的缺乏，从中大大降低了施工技术管理工作效率，导致质量问题时常发生，施工成本难以得到控制。此外，在建筑施工安全管理当中，有些企业为了节省项目投资，没有对施工技术人员和管理人员的专业技能进行培训，同时也降低了施工安全上成本投入，从而给建筑施工现场埋下一些安全隐患。根据以上分析，为了确保建筑施工质量和安全，实现施工成本的合理控制，需要不断地更新建筑工程施工管理模式和方法，提升建筑施工技术管理水平，促进建筑企业的持续发展。

3 建筑工程技术管理优化措施实施

3.1 重视建筑工程技术管理组织体系优化

建筑工程技术管理优化，先要重视工程技术管理组织体系的优化，建筑施工技术水平和工程质量有着紧密联系，而构建完善的管理组织体系就是施工技术水平提高的基础。在对建筑工程技术管理组织体系的完善方面要加强重视，要注重责任的明确化以及责任的落实，对不同的施工技术要注重明确分工，不同类型的管理层也要设置专人进行管理。各个管理部门之间的联系沟通要加强，注重管理工作的协调性以及配合。技术管理人员要在细节管理工作方面加强，在监管的作用方面充分发挥，遇到问题及时性上报、及时解决。只有在这些层面得到了加强，才能有助于建筑工程技术管理水平的提高。

3.2 加强工程技术管理制度的完善

建立良好的管理需要有完善的管理制度作为基础，在对建筑工程技术管理工作实施方面，就要充分重视技术管理制度的完善建立。加强对施工质量的管理，将质量控制制度结合实际完善制定，这就包含着对材料的质量管理，以及施工图纸的管理，施工人员的管理和施工技术的管理。通过综合性的管理，以及将管理责任得到落实，形成有效的责任追究机制等，这就有助于将技术管理的质量水平有效提高。在每一道管理环节，都要重视管理的效率以及管理的质量。

3.3 要不断提高建筑安全设置水准

建筑工程的技术管理质量的控制，要注重从多方面进行考虑。随着经济水平的迅速提高，建筑工程的发展也比较迅速，但是安全事故数量也随之而增加。这其中就有受到技术管理不善的因素影响，没有加强这一层面的管理。为能有效保障建筑工程的施工安全以及质量的提高，就要重视将安全水准能进一步提高，在建筑的设计以及安全设置水准方面，要和发达国家相借鉴，这样才能保障建筑工程的安全管理水平提高。

3.4 加强建筑工程技术管理监督工作

建筑工程施工中，在技术管理方面进行加强，也要注重监督管理的力度加强。建筑企业就要结合具体的施工现状，制定完善的技术管理监督体系，对实际技术管理工作的实施进行动态化的监管，保障管理的整体质量。要将监管的全面性得以呈现，在建筑工程施工安全以及施工监督和施工成本等方面，都要能进一步的强化。制定监督管理机制来应对工程技术管理的工作，对技术管理中的一些不足和管理弊端要及时的提出和改进，保障技术管理的效率以及经济效益的提高，这样才能更有利于建筑企业的市场竞争力提高。

3.5 注重创新建筑工程技术的应用

为保障建筑工程的整体施工水平和效率的提高，就要从科学的管理技术应用方面着手，对建筑工程施工技术能及时性的更新。建筑企业也要及时关注建筑市场新信息的变动，对一些新的应用技术加强关注和及时引进测试等，将新的施工技术应用到实际施工当中去，为提高施工的质量以及施工水平打下基础。建筑工程技术管理人员，在对新技术的应用上也要加强，及时培养新的技术人才，为企业所用，为企业创造更大的经济效益，这也是工程技术管理的重要目标。建筑工程技术管理工作中涉及到的内容比较多，在技术文件的管理方面也是比较重要的内容。要详细的检查试验资料，结合建筑施工的紧密相连性，对同一实体的各种资料的合理性以及可追溯性加以控制，保障技术文件管理的完整性。通过多方面对建筑工程管理的要点加强控制，就比较有助于促进建筑企业的良好发展。

4 结束语

综上所述，建筑工程技术的优化管理和发展对于建筑行业的发展具有重要的意义和作用，相关的人员应该加大对其的重视，通过多种途径去对相关的建筑技术和建筑方法进行完善和优化，我们要建立完善的工程施工管理制度和管理体系、建立完善的管理层次、加强对施工现场的全面动态管理、有效的完善好图纸会审的制度以及要加强对基础性工作的管理等多种途径来实现对技术和环境的完善和优化，从而促进建筑行业更快更好的发展。

[1]刘雪飞.建筑工程成本管理问题的研究[D].吉林大学,2015.

[2]何思敏.建筑施工技术管理优化措施的初探[J].现代经济信息,2015,13:81.

[3]顾丽.建筑施工技术管理优化措施探讨[J].黑龙江科技信息,2015,26:227.