赵卫东

近年，郑州轻工业学院党委、行政认真贯彻党的教育方针，紧紧围绕高水平特色骨干大学发展目标和更名大学、博士单位建设两大任务，持续推进人才强校战略，全面提高师资队伍建设水平，为学校发展提供了强大的人才支撑和智力支持。

坚持党管人才，着力强化顶层设计

学校坚持加强组织领导。强化党委对人才工作的领导，坚持一把手抓“第一资源”，成立师资队伍建设工作领导小组，党委书记、校长担任组长，形成了党委统一领导，党政齐抓共管，组织人事部门牵头抓总，有关部门、院系各司其职、密切配合的领导体制和工作机制。

学校坚持确立发展定位。按照《河南省教育事业发展“十三五”规划》关于高校分类发展的要求，学校确立了建设高水平特色骨干大学的总体目标。明确高水平师资队伍建设必须围绕和服务这一目标定位，做好打基础、利长远的工作，确立人才工作在学校整体工作中的优先发展战略地位，厚植发展优势，助力高水平特色骨干大学目标的实现。

学校坚持明确指导思想。围绕经济社会发展需求，学校确定了“按需引进、以用为本、加强培养、提升质量”的师资队伍建设原则。同时，围绕建设以工为主，轻工特色鲜明、多学科协调发展的高水平特色骨干大学的办学目标，最大限度发挥办学资源效益，先后采取了取消专科、停招三本，调整学科专业结构、拉大工科框架、压缩本科生规模、积极发展研究生教育等一系列措施，为更加有效发挥人才效益铺好路、搭好桥。

学校坚持完善制度体系。先后制定出台了《关于进一步加强高层次师资队伍建设的若干意见》《关于进一步提升教师队伍学历学位层次的实施意见》等一系列文件，系统提出“教师队伍博士化工程、高层次人才国际化工程、高水平学科带头人培养工程和青年教师后备人才培养工程”等四大工程，构建了完整的人才引进、培养、管理、考核制度体系，保证了师资队伍建设的科学化、规范化、制度化。

坚持因才施策，打造高水平师资队伍

学校精心谋划，引进人才：一是科学制定师资队伍规划。坚持规划先行，科学编制了师资队伍建设五年规划。以规划指导年度计划，明确引才标准，突出引才重点，分解引才任务，压实引才责任。二是突出抓好领军人物引进。在引才工作中，注重拓展引才渠道，优化引才环境，通过高端学术交流、国际项目合作、校友联谊、以才引才等措施，先后引进了以双聘院士朱蓓薇、洪茂椿，中原学者杜淼，国家千人计划专家王慰，省百人计划专家许春平等为代表的高水平学科带头人和学术领军人物。三是重点引进优秀博士人才。每年人才招聘之际，学校都要组织成立若干外出引才小组，由校领导分别亲自带队，深入全国各大高校、科研院所，广泛宣传，招贤纳士；各二级学院组成考核组，认真考评，突出思想政治和业务素质考核，优中选优；人事部门审核把关，校长办公会、党委会议集体研究决定，确保引才质量。四年来，我们以年均近百人的速度，共引进海内外优秀博士386人。博士学位教师达到659人，占专任教师比例达到46.2%，为学校未来发展奠定了良好基础，增添了强大发展动力。

学校多措并举，培育人才：一是加强教师思想政治教育。针对部分青年博士社会阅历和实践经验不足、思想政治意识不够强等现实情况，我们注重优先引进党员博士，同时不断强化思想政治引领，积极引导青年博士向党组织靠拢，45岁以下中青年教师中党员比例达到75.8%。坚持每年开展青年教师岗前培训，通过校长讲授第一课、专家报告、名师示范等形式，帮助青年教师转变角色，站稳讲台。建立师德师风考评机制，考评结果作为评优评先、职称评审的重要依据。注重发挥师德榜样作用，每年教师节之际，开展表彰从事教育工作满30年的优秀教师等一系列活动，营造了尊师重教、崇尚学术的良好氛围。二是加大青年教师国际化培养力度。针对教师队伍国际化程度偏低的现象，学校积极拓宽国际化培养渠道，设立“优势学科骨干教师出国研修项目”，选派优势特色学科骨干教师出国研修；与国家留学基金委合作，设立“郑州轻院青年骨干教师出国研修项目”，支持青年教师出国培训。近年，学校先后选送158名教师出国研修，加上直接从海外引进的优秀博士，专任教师中具有一年以上海外学习经历的教师比例在20%以上。三是提高教师队伍工程实践能力。为适应新工科发展的要求，不断深化工程教育改革，我们先后制定实施了《关于教师进企业从事工程实践的管理规定》等文件，并与教师职称评审挂钩，极大地调动了工科教师深入行业企业挂职锻炼的热情。近年，先后有200名左右工科专业教师深入企业一线从事工程实践，工科专业教师中具有半年以上在企业实践锻炼的教师比例达到30%以上。

学校创造条件，发展人才：一是强化激励机制。为解决青年教师正常评聘职称渠道不畅问题，我们实施校级一、二、三级特聘教授制度，出台了一系列高层次成果奖励办法，鼓励和支持优秀人才脱颖而出，在学科专业建设、高水平科研成果产出等方面充分发挥示范带头作用，涌现出了以国家科技进步奖获得者罗国富教授、国家技术发明奖获得者杨雪鹏博士为代表的一批优秀人才。二是搭建成长平台。为了更好地服务人才发展，近年，学校建成“食品科学与工程”等2个省级协同创新中心、河南省表界面科学等22个省部级重点实验室。加大力度购置教学科研仪器设备，仪器设备总值达到6亿多元。建立“学术带头人+团队”的培养机制，助力青年教师融入团队、快速成长。三是做好服務保障。为了使高层次人才安心工作、安居乐业，学校多方筹措资金，为高层次人才提供安家费、租房补贴和博士津贴。争取政策支持，启动人才公寓建设项目。克服困难，协调解决高层次人才配偶工作安置、子女入学入托等事宜，做到“感情留人、事业留人、待遇留人”。

坚持高端突破，人才红利得以释放

经过多年的不懈努力，学校人才队伍整体水平得到大幅提升，目前学校专任教师达到1426人，生师比达到15.94：1。教师队伍中高级职称人员624人，化工学科专任教师中具有博士学位教师比例在100%，食工、电气等优势学科博士学位教师比例达到80%以上，初步建成了一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质、专业化教师队伍。

高水平师资队伍为学校事业发展提供了强有力的支持。近五年，学校获得国家级科研项目211项，较五年前翻了一番多，2015、2016年分别获得国家自然科学基金53项、47项，立项数连续两年位居河南省高校第6位；五年来，获得省部级以上科技奖励97项，其中，我们与国内知名企业、高校联合，2015年获得国家技术发明奖二等奖、国家科技进步二等奖各1项，2016年获得国家科技进步二等奖1项。

郑州轻工业学院的发展除了学校多年的努力，离不开省委省政府以及省委高校工委、省教育厅的正确领导，也离不开各兄弟高校的关心支持。我们将继续努力，发扬红旗渠精神，咬定青山不放松，持续实施人才强校战略，不断加强师资队伍建设，为高水平特色骨干大学建设提供强力支撑，为河南决胜全面小康、让中原更加出彩作出新的更大的贡献！