■文/本刊记者罗鹏程 发自北京

技术创新驱动洗衣机市场规模不断扩大

■文/本刊记者罗鹏程 发自北京

2017年1- 8月，我国洗衣机内销市场实现了两位数增长，大容量、变频、智能、分桶等市场消费需求的涌现，既推动了洗衣机产品结构的升级和整体市场规模的提升，也为洗衣机行业的发展指明了方向。

2017年9月22日，由中国家用电器协会与国家信息中心信息化和产业发展部指导、中国家电网主办的“鲜衣怒马 大智若简”——2017中国洗衣机·干衣机行业高峰论坛在北京举行，国内主流洗衣机品牌以及渠道商齐聚一堂，就当前我国洗衣机市场总体运行情况、消费热点及产品发展趋势进行交流和探讨。

洗衣机市场规模稳中有升，市场份额向优势企业集中

今年以来，洗衣机市场一改不温不火的状态，市场零售量、零售额均实现了两位数的同比增长，增速在大家电品类中仅次于空调。市场研究公司中怡康提供的数据显示，2017年1-8月，我国洗衣机市场零售量为2338万台，同比增长10.4%；零售额为420亿元，同比增长13.1%。中怡康白电事业部总经理魏军表示，此次整个家电行业转暖，离不开宏观经济稳健增长和房地产市场的一轮“波峰”增长。

“房地产与家电行业是强相关的行业，房地产业是整个家电行业的晴雨表。从2016年1月开始房地产市场大范围回暖，当年7月，家电市场也开始复苏。尽管，房地产对于家电行业的拉动作用有一个滞后期，但是这个滞后期已经由原来的一年半到两年时间，缩短了到半年。这是由于现今房地产市场的去库存政策，带动房产销售市场由期房转变成现房，而现房的入住期一般为半年，家电终端消费时间也因此大大缩短。”魏军说。

在市场需求的拉动下，整个洗衣机市场的销售规模稳中有升，但是纵观行业整体增长水平，市场份额却集中在头部品牌中。根据上市家电企业发布的2017年中期业绩报告，今年上半年，在洗衣机业务方面，海尔实现营业收入138.45亿元，同比增长59.02%；小天鹅实现营业收入105.68亿元，同比增长32.35%；TCL销量达到86.6万台，同比增长15.8%。

在中国家电网总编辑吕盛华看来，市场份额向优势企业集中是市场竞争优胜劣汰的必然结果：一方面，去年下半年以来原材料价格上涨对中小企业造成更为明显的冲击；另一方面，消费升级对技术研发提出了更高的要求，而大企业在整合研发资源方面更具优势。吕盛华预计，全行业品牌整合仍会继续，对中小企业来说，把握市场消费趋势、开发出能够满足消费者需求的差异化产品才是出路。

消费升级驱动技术创新，产品细分成为行业趋势

整个洗衣机市场升温，除了得益于宏观经济和市场环境利好，更重要的是消费升级驱动下的行业转型。随着人们生活水平、消费能力的提升及健康意识的增强，消费者对洗衣机的功能需求也越来越“苛刻”：一方面对洗衣机传统“洗”的功能提出了更高的要求，希望洗衣机能够针对不同面料、材质的衣物和不同的使用人群提供专属的洗衣解决方案；另一方面，消费者对于洗衣机“干”和“净”的功能需求也越来越迫切。洞察到这些需求后，各主流厂家纷纷致力于产品创新。免清洗、自动投放、分区和分类洗涤、烘干、直流无刷电机和变频电机、智能化等技术的应用，使得产品档次明显提升，给消费者提供了更多消费选择。

京东家电作为重要的家电线上销售渠道，沉淀了海量的消费者行为数据。该平台的销售数据显示，2017年以来滚筒洗衣机、洗烘一体机增长迅速，迷你洗衣机（母婴）、干衣机等细分品类崭露头角，成为家庭的第二台、第三台洗衣机，大容量洗衣机占领主导地位，用户对功能更强、更优质的中高端产品需求度越来越高。京东家电事业部冰洗业务部总经理汪兆磊表示，目前京东平台洗衣机品类中，大容量、滚筒、洗烘一体类的中高端产品增速均远高于品类平均增速，细分品类增长也越来越明显，比如母婴类洗衣机、单独的烘干机等，销量增长迅速。另外，干衣机也正在逐渐受到消费者青睐，市场规模随之不断扩大。烘干很可能成为未来终端洗衣机的标配。

全面“二孩”政策的出台、城镇化进程的不断推进、家电产品升级和更新换代需求的加速等因素，从根本上支撑着洗衣机行业未来长期的可持续发展。在这样的市场环境下，不只是大品牌独揽天下，小品牌也同样有机会。在产品研发中，企业要瞄准用户“洗”、“干”、“净”等需求，开展技术与产品研发。从整体市场需求来看，滚筒、变频、大容量、迷你、智能、健康、洗烘一体、品质干衣仍然是未来洗衣机的主流发展趋势。

在消费升级的背景下，居民收入持续增长，尤其是快速崛起的新中产阶层，更注重追求健康和高品质的生活方式，谁的产品能赢得这个群体的关注，谁就将收获更大的市场回报。

线上销量涨势迅猛，渠道下沉潜力巨大

在渠道方面，线上对洗衣机整体市场销售增长贡献较大。大数据应用技术和解决方案服务商奥维云网的线上监测数据显示，2017年1-7月，我国洗衣机线上市场零售量同比增长68.5%，零售额同比增长71%。线上销量的增长得益于目前电商平台的服务质量与送货速度的提升，以及售后维修服务等的不断完善。

除了线上渠道之外，品牌一定要把握住此前一直未深耕的四五六级市场。四五六级市场，尤其是农村市场的挖掘给一二线大品牌带来了很大考验。随着经济的发展，这部分市场已经成长起来，成为拉动品牌销量不容忽视的阵地。京东家电从2015年开始就实施全面下沉战略，以京东帮和专卖店为依托点，带领厂商走向农村。从店面到配送、安装的全流程，在四五六级市场提供了多品类家电产品和全方位服务。

当前洗衣机行业正在面临换新潮，无论是城市还是农村，老一波洗衣机正在逐渐被淘汰，这也是一个新的市场机会。面对这一市场动态，京东推出以旧换新活动，不仅能够加速新产品在市场上的推广，而且也是一项惠民活动，让消费者在整个产品更新迭代的过程中享受优惠。通过在四五六级市场布局，京东不仅强化了电商平台的地位，而且也为洗衣机品牌深入该市场搭建了一个重要的平台。