钟敏

摘 要 针对新时期企业会计管理中存在的问题进行分析，主要表现在会计管理工作执行效果不佳，会计管理工作机制不够完善等方面，并针对新时期企业如何实现会计管理的创新加以探究，旨在全面提升企业会计管理的方式，凸显企业会计管理的价值。

关键词 新时期背景；企业；会计管理

会计岗位最基本的职责即为提供经济业务发生的会计信息，对现代企业的发展能够产生重要影响。会计最基本的工作水准直接决定了会计工作是否符合标准要求，会计信息是否真实直接决定着企业会计工作的总体效果。新时期背景下会计管理的方式与管理的需求也会发生较大转变，需要结合当前时代发展特点与要求等进行创新，为现代企业的发展奠定良好的基础。文章将结合当前企业会计管理的要求进行分析，希望能够对相关研究带来一定借鉴价值。

一、新时期企业会计管理中存在的问题分析

新时期背景下企业会计管理中面临的问题逐渐增加，突出表现在会计管理工作执行效果不佳，会计管理工作机制不够完善等方面。

1.会计管理工作执行效果不佳

传统的会计管理工作中，需要将会计详细工作、管制目的、管制方法等相互融合，进而真正发挥会计行使的力度[1]。但是在实际的会计管理工作中，却存在着会计管理岗位执行力度不足的问题，难以将上述内容相互融合。

2.会计管理工作机制不够完善

当前会计管理工作中存在着管理体制不够全面的问题，没有完善的会计管理工作机制。现代激烈的市场竞争环境下，仅仅应用财务管制来审核单位会计管制是否合格已经难以满足实际要求，故而需要进一步创新衡量的方式[2]。在明确会计工作内容、工作目标以及任务核心的基础上，保证会计工作的总体效果。

二、新时期企业如何实现会计管理的创新

新时期背景下企业可以通过创新会计管理理念，融入战略发展思想；完善会计管理机制，发挥监督管理价值以及加强会计评价管理，实现企业效益提升等方式，实现会计管理工作的全面创新。

1.创新会计管理理念，融入战略发展思想

会计管理属于决策支持、规划以及控制系统的范围，故而需要基于企业的实际经营状态进行管理[3]。會计管理中需要将动态管理理念融入其中，全面分析企业内部外部环境的变化情况，且基于环境变化的趋势做出适当调整。在动态分析、对比研究的过程中找到平衡点，增强会计工作的服务能力与服务意识。

同时，还需要将战略导向的理念融入到现代会计管理中。基于企业的发展现状、发展趋势等进行整合分析[4]。基于战略发展的角度考虑成本，通过成本领先、差异性战略以及集中化战略等方式增强企业的核心竞争能力，保持企业在激烈市场竞争环境下的发展优势。企业经营决策人员需要积极创新会计管理理念，进而使企业获取更多的经济效益，实现企业的持续发展。

2.完善会计管理机制，发挥监督管理价值

现代会计管理体系的创新，具体包含会计委派制、财务总监制以及稽查特派员制。其中会计委派制指的是国家站在所有者的角度，通过其管理职能与相应的权限，对企业相关会计人员加以管理。主要包含总会计师、会计机构负责人等，实施会计管理。会计委派制又包含直接管理、间接管理与双重管理三种方式。在实际的会计管理中，需要结合企业的实际发展需求进行综合分析，提升会计管理的重视程度，完善会计管理的机制，对日常财务管理活动进行组织与监察。针对于存在问题的活动进行严格处罚，发挥监督与管理的价值。

若想更多的完成会计监督管理工作模式创新，则需要注重单位内部监督管理的价值。比如企业可以设置单位内部会计管理制度，更好的满足单位实际经济管理的需求，使各项会计管理工作能够更加具体、细致且深入。企业在开展会计监督工作前，需要做好明显的会计工作计划，明确会计监督的目的、监督的内容以及审查的方式等。单位需要严格遵循各项法律制度，完善自身管理制度，能够独立完成融资、计提折旧等资本管理活动，构建内部管理机制和审核体系。

3.加强会计评价管理，实现企业效益提升

基于决策评价的标准而言，传统会计管理主要采用利润最大化、成本费用最小化、现金净流量最大化的决策评价标准，然而随着现代市场经济发展模式的快速变化，传统的决策评价方式已经无法适用于当前的企业会计管理活动中。新时期背景下企业需要创新会计管理评价的方式，在重新评估企业价值的基础上，明确企业的会计管理目标。不但需要追求经济效益的最大化，还需要实现企业价值的最大化发展，将利润成本、现金成本以及质量成本等均融入到会计评价管理活动中。

在此基础上，还需要进一步加强企业人力资源管理，通过适当的激励机制，保持会计工作人员的工作积极性，调动其主观能动性，在会计管理工作中发挥更加积极的影响。针对于工作质量较好、工作效率较高的员工可以进行嘉奖，比如奖金鼓励、晋升鼓励等；针对于工作质量较差、工作效率较低的员工进行惩罚，比如薪资惩罚、辞退等，塑造良好的会计工作环境，发挥人力资源管理对企业发展的积极影响。

三、结束语

会计管理方式需要结合时代发展的特点与市场变化的条件不断予以创新，通过创新会计管理理念，融入战略发展思想；完善会计管理机制，发挥监督管理价值以及加强会计评价管理，实现企业效益提升等方式，为现代企业的发展奠定良好的基础，充分发挥会计管理创新的价值，建议广泛推广与应用。

参考文献：

[1]高俊华.新时期企业会计管理面临的现实困境及优化路径[J].现代商业，2014，（36）：230-231.

[2]金辉.可持续发展战略环境下的财务会计管理现状及策略研究[J].商场现代化，2013，（14）：156-157.

[3]王文路.建造合同会计核算规范管理研究——以河南汇龙电力有限公司为例[J].会计师，2015，（20）： 76-77.

[4]万凯.新时期背景下企业会计管理的问题与有效应对方法分析[J].知识经济，2017，（03）：76+78.endprint