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基于建筑工程施工质量管理现状及措施的思考

2017-10-21何滨

科技信息·下旬刊 2017年11期
关键词:施工质量建筑工程现状

何滨

摘要:建筑工程施工质量的好坏直接影响到人们的生产和生活安全,同时也在一定程度上反映了建筑工程的整体质量,对我国建筑行业的健康发展具有深远的意义。笔者结合实际经验,对建筑工程施工质量管理现状进行分析,并提出相应的改进措施。

关键词:建筑工程;施工质量;现状;管理;措施

引言

随着我国国民经济的不断提升,建筑行业如雨后春笋般蓬勃发展,建筑材料及建筑设备日新月异,使得建筑企业之间的竞争更为激烈。在此情况下,建筑施工单位若想提升自身的市场竞争水平,就必须先要提升自身的建筑工程施工质量管理水平。而如何提升建筑工程施工质量、加强施工质量管理,已经成为众多建筑施工企业共同关注的焦点。

一、当前建筑工程施工质量管理现状

当前,我国的建筑工程施工包含许多方面的内容,每一个建筑工程的施工过程都是一个及其复杂的过程。一方面,各个建筑工程项目相对分散,具有较强的流动性;另一方面,各个建筑工程项目结构、施工方法等都不同,具有明显的差异性。针对建筑工程施工特点来看,目前我国的建筑工程施工质量管理还存在许多不足,进而影响了建筑工程的整体质量。

(1)建筑工程施工质量管理体系不够完善

对于一些建筑施工企业而言,其发展的最终目标是实现企业利益最大化,然而却忽视了对建筑工程施工质量管理,相关的施工质量管理体系不够完善,缺少制度的规范化管理,使得施工工地管理混乱。一些建筑施工企业的施工质量管理体系还停留在理论上,并没有真正落实到实际行动上。

(2)建筑施工企业缺乏施工质量管理意识

由于建筑施工单位是通过企业的形式存在的,因此难免会为了实现企业的盈利目标而接手大量的工程施工项目,这就在一定程度上引发了一些企业盲目接工程、赶工期的现象。在此情况下,建筑施工单位过于追求施工工程量以及施工进度,将导致建筑工程施工质量无法达到施工要求。同時,工程建设单位与施工单位之间并未形成施工质量管理的统一认识,进而导致施工质量管理的各项工作无法有效开展。

(3)建筑施工企业容易受到经验主义影响

当前,我国建筑施工企业经验主义比较严重,在进行工程施工质量管理时过于形式化,往往将原有的施工经验及施工方式生搬硬套入新的建筑工程施工中。一部分建筑施工企业存在使用一套施工质量管理模式应付所有施工质量管理的现象,受到经验主义的影响,并没有对施工方式和施工方案进行论证,且相关的施工标准也相对陈旧,进而为日后的建筑工程的投人使用埋下巨大的安全隐患。

(4)施工人员的技术水平不高,施工设备落后

因建筑工程的工期较长,且工程施工项目较多,在此期间需要大量的劳动力来满足施工队伍的配置需求,而农民工作为廉价劳动力,是施工队伍的主要力量。但是,农民工由于受教育程度有限,其施工技术水平不高,在一定程度上影响了建筑工程的施工质量。此外,一些施工企业由于缺乏资金支持,为了降低成本,在施工设备的更新换代方面表现得并不积极,进而导致施工设备落后,也给建筑工程施工质量造成影响。

二、建筑工程施工质量管理的改进措施

(1)健全和完善建筑工程施工质量管理体系

由于人为因素是影响建筑工程施工质量的关键因素,因此对施工人员的管理是必不可少的,建筑施工单位若想确保工程施工的整体质量水平,则必须健全和完善建筑工程施工质量管理体系。一个完整的建筑工程施工质量管理体系必须包括工程质量管理方面的制度、工程验收方面的制度以及工程施工进度方面的制度等,是一个全面、系统的质量管理体系。只有在各个环节上进行制度规范,才能从根本上纠正施工人员的不良施工习惯。同时.在不同施工人员的土作职责和工作范围方面,也需要建立相关的职责明细,明确各施工人员的具体职责。

(2)提升建筑工程施工人员的施工技能水平

影响建筑工程施工质量的因素还包括施工人员的施工技能水平,若施工人员的施工技能水平较低,则意味着建筑工程的整体施工质量效果不佳。因此在施工人员的施工技能水平方面必须给予高度重视。一方面,建筑企业需要加强施工人员的职业道德建设,从思想上提升施工人员的安全施工意识,帮助施工人员树立“安全第一,质量第一的施工理念。另一方面,建筑企业在选拔施工人员时,要着重选拨专业技能过硬的人员,对于企业原有的施工人员,可适当组织施工技能培训,进而提升施工人员的技能水平。

(3)严格把关建筑工程施工材料的质量

确保建筑工程施工材料的质量安全是保证建筑工程施工质量的关键内容之一。由于建筑行业市场竞争的加剧,一部分建筑材料生产和供应厂商唯利是图,同时,有的建筑材料采购人员在利益的驱使下从中提取回扣和提成,使得建筑工程施工材料的质量得不到保障。因此,建筑企业在施工材料的引进和采购环节必须严格把关。首先,在建筑工程施工材料的选择上,必须注意原材料以及相应的施工构件、施工设备的质量,选择材料供应商时要挑选长期有合作关系的、值得信赖的供应商;选择施工设备时要注意设备的使用期限、存放条件是否能满足施工要求阎。其次,在施工材料与设备的采购、验收环节,需要加强监督,规范采购和验收流程,杜绝劣质的原材料、构件进人施工工地。

(4)制定科学合理的建筑工程施工方案

在进行施工之前,建筑施工单位必须制定一套科学合理的建筑工程施工方案,明确具体的施工方式、质量评价标准和施工操作流程。在施工方式的选择上,建筑施工单位要根据施工工艺的实用性及可行性来确定具体的施工方式;在施工技术的选择上,建筑施工单位要结合自身的经济实际情况,以及自身的文化特色来确定合理的施工方案,杜绝出现因降低施工成本而使用不正确的施工方案的情况。

三、结语

综上所述,建筑施工企业必须不断健全和完善建筑工程施工质量管理体系,提升建筑工程施工人员的施工技能水平,严格把关建筑工程施工材料的质量,制定科学合理的建筑工程施工方案,才能在提升建筑工程施工质量管理水平的同时,实现企业利益最大化目标。

参考文献:

[1]花永生.浅析建筑工程施工质量管理[J].中国新技术新产品,2012,04(03)

[2]沈元文.浅谈建筑工程施工质量管理[J].科技创新与应用,2012,15(06).

[3]刘进勋.房屋建筑工程施工质量管理措施的探讨[J].能源与节能,2012,09(02).

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