马原

摘要：工作人员在开展审核管理工作时通常需要对建筑项目的工程量、套用单价、工程费用等内容进行反复核算，以提高审核结构的准确性，审核人员还可以结合该工程的具体要求选择最合适的管理方法，如全面法、重点法、对比法等等，以求能够都达到最佳的审核效果，这也是本文将要进行重点讨论的问题。

关键词：建筑工程；造价结算；审核管理

审核管理工作的顺利开展对建筑项目的造价结算有着非常重要的意义，该项工作在实施的过程中可以帮助企业找出造价结算结果中的缺陷问题，并且能够及时地对其进行纠正，使得最终所得出的造价结果更加合理，从而显著提升该企业的经济效益，接下来笔者将以建筑项目中审核管理工作为核心，从主要内容、管理方法、优化策略等方面对其展开详细的论述，希望以下内容可以对建筑企业的审核管理人员提供一些有价值性的参考建议。

一、主要内容

（一）工程量

该部分内容的审核是建筑项目中非常重要的一个环节，工作人员在开展工程量审核等相关工作时需要尽可能地减小该项目中造价结算的误差情况，而常见的误差有以下两种：第一，正误差，如未结合实际情况仅仅以设计图纸为主进行工程量的核算、未能对建筑项目中地沟和地面等位置中潜在的孔洞问题进行全面的考虑而造成工程量计算的缺失、未能将墙体圈梁或者过梁等体积进行排除、审核钢筋项目中的工程量时未能考虑到保护层等等；第二，负误差，主要是指建筑项目中出现丢失或者遗漏等问题时所造成的工程量偏差[1]。

（二）套用单价

管理工作在实施过程中还需要对定额所套用的单价进行严格的管理，由于定额本身的权威性较高，因此审核人员需要严格按照相关标准来完成套用单价的审核作业，具体要点如下：第一，直接套用，若工作人员选择对定额中已有的单价进行套用，为了避免因名称不同或者内容不同对最终造价结算结果所造成的影响，工作人员应对其内容、名称以及设计图纸中所规定的相关标准进行全面地核对，降低套用单价所产生的误差[2]；第二，换算单价，核算人员应先将需要换算的数据信息进行换算，然后再按照相应的审核方法对其进行单价计算，代入换算的具体项目，从人、材、机三个方面来完成换算单价真实性的验证，从而进一步加强最终所得到的审核结果与建筑项目真实情况的一致性。

（三）工程费用

除了上述我们所提到的工程量核算和套用单价核算内容以外，核算管理人员还需要对该建筑项目的工程费用进行审核，主要审核项目包括建设的性质以及相应的价格，并且根据统一收费标准来完成整个造价结算的合理性的验证，从而完成整个工程项目的审核管理工作。

二、管理方法

（一）全面法

全面法主要是指工作人员以设计图纸和技术要求为主，对整个项目展开全方位地审核。该方法的主要应用优势在于可审核的范围广且所得出的审核结果准确性高，但是全面法也存在一定的劣势，主要体现在审核工作量大、审核时间长等等，因此该方法主要适用于一些规模较小的建筑项目。

（二）重点法

与全面法相对应的则是重点法，其主要是指工作人员针对整个项目中比较重要的部分有针对性地进行审核管理，与全面法的主要不同之处在于审核的范围不一致，该方法主要适用于一些规模较大的建筑项目，并且也都发挥出了良好的作用效果。

（三）对比法

若所需审核的建筑项目与其他建筑项目在用途、结构等方面具有较高的相似向，工作人员便可以使用对比审核法来完成相应的审核管理工作，在结算审核过程中，工作人员可以先找出相似的部分和不同的部分，重点考虑不同部分的造价结算，对于相似部分的造价结算可以适当地以进行代入，以减轻核算管理的工作量，提高核算效率。

三、优化策略

（一）提高工程量计算的准确性

从客观的角度上来看，工程量在整个工程项目中都有着非常重要的影响和意义，为了可以显著加强建筑项目中工程量计算结果的真实性，工作人员可以将设计图纸作为主要依据，在此基础上来完成工程量的相关核算工作，具体如下：第一，工作人员在核算工程量时一定要结合实际施工作业的具体情况来进行核算，尽可能地减少工程量不实等相关情况发生的概率，加强核算结果的整体质量水平；第二，由于工程量计算所涉及到的范围相对来说比较广泛，且工作量较大，因此很容易出现一些人工计算失误的情况，对此工作人员可以对该建筑项目中的工程量进行再三核算，从而大幅度地减小工程量的误差[3]。

（二）加强人工和材料的审核力度

根据相关数据调查结果显示，人工因素和材料因素对建筑项目造价结算的影响是非常大的，其主要表现为不同技术人员所负责的工作内容有着较大的差异性，因此其薪资待遇也会相差较大，对于一个建筑项目而言，建设过程中所需要的技术人员种类非常繁多复杂，且有全职工和临时工以及小时工的分别，因此工作人员应当对造价结算中人工因素进行细致地核算，以此来提高核算工作的效率。与人工因素相对应的则是材料因素，对于整个项目的施工过工期而言，材料价格的波动性会对最终结算产生巨大的影响，因此工作人员还需要对市场中的价格进行实时地关注，尽可能地减少因价格波动对结算所造成的负面影响[4]。

（三）贯彻落实费用标准的实施

对于绝大多数的建筑项目而言，其所涉及到的费用成本种类都非常多，其中主要可以分为两种类型，一种是直接费用，主要是指收益方可以被直观地找出，另一种则是间接费用，其在项目中会涉及到多个部门，无形中对审核管理工作增加了难度，因此工作人员需要结合工程项目的实际情况，制定符合该项目的费用标准，并且将其进行贯彻落实，必要时还可以创建一个独立的监管团队，其主要任务是对建筑项目建设过程中各个环节中的费用收缴行为进行监督和管理。

四、结束語

虽然国内一些企业的审核管理工作在实施过程中还有一些缺陷问题，但是相关人员可以通过提高工程量计算准确性、加强人工和材料的审核力度，贯彻落实费用标准的实施等方式来有效地进行解决，大幅度提高企业审核管理的效率，减少审核管理的工作量。

参考文献：

[1]黄世源.基于建筑施工造价结算的审核管理思路[J].中国新技术新产品，2013（22）：159-160.

[2]乌卓.浅析建筑工程造价管理中的结算审核[J].中国高新技术企业，2016（07）：181-182.

[3]梁亚源.建筑工程造价结算审核方法的探讨[J].建材与装饰，2016（11）：176-177.

[4]贾志敏.工程造价结算审核工作中的问题与对策[J].山西建筑，2016，43（12）：251-252.

（作者单位：内蒙古师范大学）