杨玉兵

[摘要]在建筑工程项目中，最为重要的就是工程质量。要想控制好建筑工程质量，必须要从最为关键的环节入手，施工质量作为建筑工程质量的重点所在，是做好建筑工程质量控制的核心所在。文章就建筑工程施工管理中的特点及应对措施进行探讨。

[关键词]建筑工程；施工质量；控制措施

工程建筑管理是保证施工质量的重要手段，隨着工程建筑施工的不断深入，对于工程质量的要求也随之提升，作为施工管理部门及人员如何搞好管理工作，提升工程质量是一项较为艰巨的任务。建筑工程的质量关系到建筑行业的发展，而建筑工程的施工管理主要取决于施工质量水平的高低，加强建筑工程施工质量意义重大。

一、建筑工程施工质量管理的重要性

对建筑工程施工质量管理的严格度的强弱在一定程度上影响着建筑企业在建筑行业和广大人民群众中的信誉和未来发展，更甚者将直接影响到建筑企业的生死存亡。在现今的建筑工程施工过程中主要依赖于特定的技术条件和技术设备，而特定的技术条件和技术设备需要相关的技术人员对其进行相应的管理和保护。其次，建筑工程施工具有特殊性。随着人民生活水平的提高，对建筑工程施工的要求也越来越高，建筑物的类型、样式和规模也与以前有着很大的不同。这就需要建筑企业根据建筑地的自然环境和实际交通能力等方面进行充分的勘察以保证建筑工程施工的质量。在建筑工程施工过程中对所建物的质量进行严格的管理，确保施工的顺利进行和按时完成。

二、建筑工程施工项目管理特点分析

（一）具有很强的组织协调性

在对建筑施工项目进行管理中，必须做好各项组织协调工作，加强各个工种的联系，设计人员和施工人员要加强沟通，及时解决现场出现的问题。对于施工项目而言，其具有特定的施工流程，而且施工人员有很强的流动性，在施工管理中涉及到经济内容和技术内容，这些都对管理人员提出了很高的要求，为了保证工作的顺利进行，就必须协调好各方面的责任人，对管理流程进行优化，提高管理效率，在此基础上，构建调度机制，对施工现场做好动态的控制。

（二）在不同阶段管理内容有一定的变化

对建筑工程进行管理时，工程施工进程不断变化，因此管理内容也会不同，为了达到良好的效果，管理人员要时刻跟踪工程项目的进展情况，分析管理工作重点的变化，有针对性的进行管理，做好动态监督，对相关的人员、设备、资源配置进行优化，有效提高施工效率，提高企业的品牌和经济效益。

三、加强建筑工程施工质量管理与控制措施

（一）完善质量管理体系

在质量管理体系中，主要是对各方的责任进行明确，同时对质量保证体系以及质量责任制进行明确规定。具体来说，需要从以下几方面入手：第一，要对质量管理目标进行明确，在这个过程中，需要以工程施工具体要求规范为依据来进行确认。第二，进行施工组织设计编制，对子目标进行详细的计划，同时要对质量管理内容进行确定。第三，执行质量管理，落实检查工作，按照质量综合评定制度和质检制度，审核组织设计和施工方案，检查设备运行安全性，最大限度控制施工质量。

（二）提高施工人员的施工技术水平

第一，应当制定严格的技术规范，使得施工人员在施工时有明确的技术标准。第二，应当加强对施工人员的相关技术培训，通过技术培训，提高施工人员的技术水平。第三，还应当给施工人员提供进行技术试验的机会，通过一定的实践和锻炼，切实提高施工人员的技术水准。

（三）材料质量控制

在材料质量控制方面，首先要严把材料采购质量关，要确保材料种类、型号以及数量等与工程建设所需相匹配，这就要求采购人员除了具备扎实的专业知识外，还需要有很强的责任心，充分了解市场行情，择优选择材料供应商，签订好材料供应合同，确定好材料供应成本、供货时间以及供货价格和渠道等相关事宜，确保所选材料质量合格。其次，在材料进入现场以后还需要加强质量检查，入库堆放要整齐有序，严格材料管理，防止材料浪费及不合格材料流入到施工现场当中。

（四）加强技术监督的力度

工程施工之前，对每一个管理人员都应使其了解设计方案和施工技术要求，在科学规划的基础之上，进行施工操作。在实际的分析与了解的时候，不仅要了解设计的意图，还应明确设计的要求。在对于实际施工过程中，需要制定合理的施工计划，对于所有的施工人员进行技术培训，尤其是在新材料与新工艺的使用上，要深入了解，然后根据施工合同中的相关要求，制定出施工的基础规范指标，相关质检部门也要发挥其监管作用，与施工企业进行合作，一并提高工程质量水平。

四、结语

通过以上研究得知，建筑工程施工质量控制是一项十分重要的工作，不仅关系到施工企业在社会上的地位与形象，更关系到建筑使用者生命与财产安全。为实现这一目标就需要建筑工程施工企业从多方面考虑问题，认真做好每一环节的施工建设，选择合适的施工方法，只有这样才能更好的促进企业经济效益增长，还能确保施工建设顺利完成。