摘要：随着我国经济的快速发展，我国建筑行业也在快速的发展和进步，但对建筑工程的质量的要求也越来越严格。建筑工程的质量问题会威胁到人民生命财产的安全，还会地社会造成很大的负面影响，所以应该严格控制工程质量。随着我国大量建筑物的增加，建筑垃圾也不断的增多，给环境造成严重的污染，我国应加强工程质量管理水平，并且建立和健全管理制度和责任体系，以促进工程质量不断的提高。基于此，本文分析了建筑工程质量管理中存在的问题，并提出了有效措施，希望能够提供一些有价值的参考，从而为人类建设出高质量的建筑工程。

关键词：建筑；工程管理；质量管理；措施

引言

建筑工程项目中建筑质量管理是一项十分复杂且重要的工作，为了探讨建筑施工质量问题，就需要了解造成质量问题的原因，对症下药，就能够解决问题。因此，要让管理人员了解建筑工程质量管理有多么重要，检查清楚管理工作中存在哪些问题。然后对其加强管理，研究原因，制定解决措施，增强工程的质量以及经济效益。

1 建筑工程质量管理中存在的问题

1.1 质量管理水平有欠缺

整体来看，大多数施工企业的质量管理体系不健全，缺乏长远的统筹规划，制度落实缺乏足够的执行力，在施工组织设计、施工方案的确定、施工技术的实施以及施工工艺的控制方面都存在不顾建设程序盲目施工等问题。比如没有可行性论证，不作调查分析就拍板定案；没有搞清工程地质、不熟悉图纸就开始施工；任意修改设计，不按相关规范所规定程序进行施工；在立体交叉施工过程中的协调沟通不够，造成不必要的返工；工程竣工不进行试车运转、不经验收就交付使用等，从而影响施工质量。

1.2 质量管理意识不够

企业从上到下缺乏对工程施工质量的重视，法律意识淡薄，法制观念弱化，很多施工单位没有专业的质量管理人员，现场主管人员漠视相关建筑法规和技术规范，對于各种施工质量的管理手册不够了解，将之抛之脑后，并雇佣不合格的技术员工，在施工过程中违反操作规程，甚至偷工减料，使工程施工质量难以保证。

1.3 材料质量不合格

材料问题作为影响施工质量的常见现象，对工程整体质量的保证起着决定性作用。然而，出于利益的驱使，施工企业一味追求利益最大化，将不合格水泥、钢筋等低价劣质材料用于建筑施工，致使建筑物出现严重的质量问题，特别是对总承包模式的建筑工程。总承包单位往往会通过材料采购环节来获取其正常利润以外的利益，致使承建单位擅自扩大供料范围，弄虚作假，将不符合本工程等级的材料用于建筑施工中，并且存在偷工减料现象，如私自更改钢筋型号与等级，达到利益需求的目的。

1.4 监管力度不足

建筑工程施工过程中，监理单位起着对施工质量的监督以及相关的协调作用，既是对质量的保证，也是对工期的促进。监理方面监督体系的不健全，使得在监管过程中无法得到确切的管控，对施工细节也无法进行全面的了解和掌握。施工存在问题不能及时找到针对性的负责人，监管力度不夠，主次控制不明确，这也给施工质量带来不利的影响。

2 完善建筑工程质量管理的措施

2.1 完善质量保证体系

工程推行全面质量管理，严格按照质量体系文件进行施工过程管理，成立质量管理小组，用科学的方法指导工作，制定合理可行的岗位责任制，各负其责，按程序办事，保持组织体系的有效运行。各级管理部门逐级负责，责权分明，有针对性的解决施工中的质量问题，提高工程质量。

2.2 增强人员工程质量意识

人员对建筑工程质量有很大的影响，想要做好质量管理，就要对参见人员进行培训和指导，提高施工人员的综合素质和对质量的意识，全面提高人们的质量管理意识，管理人员必须树立质量第一、预防为主、对社会效益和企业效益相结合的质量管理理念，对于质量管理人员应具有较强的专业知识和丰富的施工经验。

2.3 严把材料质量控制

建筑材料的质量在建筑施工过程中有着举足轻重的作用。改革速度越来越快，建筑行业迅速发展，建筑材料行业也随之快速发展，越来越多的材料企业应运而生，在众多的建筑材料市场中，采购人员最需要解决的就是怎样选择性价比高的建筑材料。建筑施工单位应该有一套健全的建筑材料采购制度与验收制度，在进行初期选择的时候，材料要检验合格之后才能够使用。在使用之前，应该再次对施工材料进行检查，防止用到过期或破损的材料，对工程造成影响。

2.4 加紧现场施工质量监管

为了保证建筑质量，当工程出现交叉作业时，应该按照正确施工工序施工。施工过程中，质量管理人员应该时刻监督施工人员的操作过程，若是有违规行为以及缺乏安全性操作存在，应立即纠正，防止出现危险；交接工序时，严格按照相关规定对上一道工序进行验收，合格之后，才能够实施下一道工序；隐蔽工程，因为装修工序会对其进行遮掩，所以，应该对施工工序实施严密检测与验收，防止出现安全隐患；利用有效措施对已经完工的部分进行妥善保护，避免其遭到损坏，致使威胁到整个建筑质量。

2.5 引进信息化技术手段

在质量管理上也需要符合现代化的管理模式，设备、人力、资源都在随着市场需求的提高不断的升级，因此质量管理的技术水平也需要进行先进化的改造才能够满足要求。信息化已经走进了各个行业，同样也是管理的重要技术支持。企业的管理水平取决于技术的先进程度，因此建筑施工工程的质量控制也应该才去先进的技术手段。在工艺流程，现场管理，机械操作等方面引入信息化技术手段，促进企业的质量管理逐渐走向成熟。

结束语

总之，建筑工程的质量管理是一项系统复杂的工作，在作业过程中只有切实保障各个环节的工作，才能做好工程质量管理，保证工程项目质量。现阶段，我国建筑工程存在着一些质量问题，影响工程的最终使用，因此必须认真研究产生质量问题的原因，然后针对原因采取行之有效的应对措施，只有这样才能更好地提高建筑工程质量，进而提高企业的市场竞争力。

参考文献：

[1]黄春水.探讨建筑工程管理中的质量管理[J].山西建筑，2014，30：259-260.

作者简介：

王海珠，身份证号码：23230319890322626X