李玉富

摘要：如今为适应社会的发展要求，高速公路不断进行施工，其中需要用到大量的施工机械设备，这些施工机械设备在制造过程中运用了大量先进科学技术，并投入较多的资金，在使用施工机械设备过程中若不注意对其进行管理，容易影响施工机械设备的使用寿命，无法满足高速公路工程发展的需要。文章分析了在机械设备管理中存在的问题，并提出有效的解决措施，以便促进高速公路机械设备管理科学发展。

关键词：高速公路工程；机械设备；管理；措施

近年来随着社会经济的发展，高速公路的建设工程也随之增多，与高速公路相应的施工机械设备也在增多，并且多数设备因采用现代化科学技术拥有良好的性能，也有助于提高高速公路工程的質量，在使用施工机械设备的同时还要注重机械设备的管理工作，维护机械设备的使用性能，延长其使用寿命，从而提高施工企业的经济效益。

1高速公路机械设备管理中存在的问题

1.1机械设备管理组织不完善

如果要促进高速公路工程施工进程的顺利开展，组建一个严密的机械设备管理组织是必要的，管理组织需要包括各种专业技术人员、各种机械设备的操作人员、种类繁多的机械设备以及机械设备维护人员等。然而在高速公路工程实际施工过程中，施工人员不能有效对机械设备进行协调，因机械设备需要不同技术人员对其进行协调，技术人员之间难以做到有效配合，影响机械设备的施工效率。另外，机械设备种类较多，施工单位没有安排合适的管理人员对其进行统一管理，不能有效对机械设备进行调度。机械设备管理组织的不完善，设备技术资料等记录不全，为管理工作增加了困难，降低了施工效率。

1.2机械设备配套不完善

对于高速公路工程，有着较复杂的施工条件，需要多种机械设备，施工过程分很多阶段进行，不同的階段需要与其相适应的机械设备。如今科学技术的发展也推动了机械设备的发展，机械设备逐渐往多功能化的方向发展。高速公路工程一旦开始施工，施工准备时间较短，工期较紧，需要的机械设备较多，难以在短时间内准备完全，在一定程度上为施工进程造成了阻碍。

1.3机械设备管理人员综合素质较低

专业的机械设备管理人员能够有效管理机械设备，充分发挥机械设备的价值。目前多数施工单位的机械设备管理人员缺乏相应的专业知识，比如机械设备性能、养护等知识。施工单位的主要负责人也没有对机械设备的管理工作引起重视，对管理人员的监督工作没有做到位，也没有引进专业的管理人员，机械设备长时间得不到养护，存在很多安全风险。一些施工单位也没有对机械设备管理人员进行定期培训，管理人员的整体管理水平得不到提高，无法与机械设备的发展保持同步，影响机械设备的使用性能。

1.4机械维修、保养管理的混乱

大部分施工企业机械的维修保养制度没有落实，表面上实行了定人定机制度，但不过是固定操作人员，忽略了定人保养制度，没有明确落实到个人，造成操作人员只“管用不管修”，维修人员也应付了事。一旦机械发生故障，操作人员与修理人员互相推卸责任。这种重使用轻保养的现象，不但影响了生产、增加了机械的维修成本，而且降低了设备的使用寿命。部分施工企业项目负责人缺乏长远打算，短期行为严重。为赶工期，超负荷使用机械设备，造成严重磨损老化，下次调运到新工地时，又要花费大量精力与费用进行维修，延误了工期，也增加了维修成本。

2高速公路机械设备管理措施

2.1对机械设备进行有效组织

施工单位要不断完善机械设备管理组织机制，根据高速公路工程的特点做好机械设备管理方案，对所用到机械设备的种类等进行安排，在引进机械设备时，还要做好质量把控工作，对机械设备的运行状态进行查看，检查其是否存在运行故障，若存在故障就要将其淘汰，选择运行状态较好的机械设备进行施工，有效保证高速公路施工质量。

2.2提高管理人员的综合素质

抓好精神文明建设，加强职工思想政治教育，提高机务管理人员和操作人员的政治思想素质，是做好各项工作的基础。根据各自单位的技术装备情况和管理制度，重用懂技术、懂业务、肯奉献的人员积极参与设备管理及操作，对薄弱环节要进行中短期培训，提高其管理能力和操作技能。达到“三懂、三会”，即懂原理、懂构造、懂用途；会操作、会保养、会排除故障，以适应现代化管理的要求。

2.3对施工进度进行有效安排

机械设备管理人员要站在全局的角度对施工进度进行考虑，对施工设备、材料、施工人员等进行协调，对施工机械设备的工作时间进行科学安排。高速公路施工工程能否顺利开展，也会受到天气变化等因素的影响，在调用机械设备时，需要对施工现场情况、施工工期以及环境条件等进行考虑，确定调用机械设备的种类、数量。若施工现场使用的施工机械数量发生改变，机械设备管理人员要对施工机械进行重新配置，将施工机械配置到最佳使用状态。

2.4做好机械设备的维护工作

机械设备管理人员要做好机械设备的维护工作，比如对于一些现场使用的设备混凝土拌合机等，要在现场施工完成后及时对这些设备进行清理并进行检查，确保设备没有问题后才可将设备运回。管理人员要制定相关计划对大型机械设备进行保养，要遵循有关机械设备保养的操作流程，定期实施保养工作，若发现问题要及时处理，安全专业人员进行修理，尽最大努力保证机械设备的使用性能。同时要完善责任明确制度，安排相关责任人对设备进行维护，提高维护效率。

3结束语

社会的不断发展，机械设备的种类越来越多，不断有新的设备被生产出来，机械设备更新换代的速度会加快，为了提高机械设备的管理水平，施工单位要对管理人员进行定期培训，了解每个管理人员的情况，根据每个管理人员的特点制定培训方案。并营造健康的竞争氛围，让机械设备管理人员进行良性竞争。让管理人员拥有先进的管理观念、方法和手段，施工单位要培养专业化程度高的机械设备管理团队，适应机械设备管理的需要，保证高速公路工程施工质量，获取最大化的经济效益。

参考文献：

[1]朱远国.浅析公路工程施工机械设备存在的问题及管理对策[J].黑龙江交通科技，2014，03：137.

[2]蔡学伦.高速公路施工项目机械设备管理技术[J].交通标准化，2014，06：103-105.