严海冬

摘要：随着我国城市建设的快速发展，建筑工程项目的逐渐增多使建筑事业成为经济快速发展的主要动力。建筑工程项目具备科学性的管理理念是保障企业创造力良好收益的基本条件，建筑工程的管理不仅关乎着企业的经济效益与信誉，还关乎着建筑工程的存亡。基于此，本文详细分析了建筑工程项管理的现状，并探究出有效的建筑工程管理控制措施，进而提高建筑工程的施工效率和质量，促进我国建筑工程项目管理水平的整体发展。

关键词：建筑工程管理；现状；控制；措施

1 我国当前建筑工程项目管理现状

1.1 管理意识不清晰

当下，我国多数工人的安全生产意识不清晰，从建筑施工单位的领导者到管理人员，都缺乏相应的科学管理意识，未制定出科学的管理规范，在具体施工操作中，责任意识不强，不能按照国家建筑安全法律规定的要求进行施工，而且随着我国建筑行业生产压力的不断加大，对于建筑施工的速度和进度的要求也越来越高，施工单位没有精力去对工人进行相关的工程管理教育和培训，没有给予建筑施工安全问题足够的重视，使得建筑工程中存在许多安全隐患，影响了建筑工程的整体质量。

1.2 管理制度不规范

目前，在建筑施工现场中有许多管理不规范和管理不到位的现象，例如在建筑施工天车工起重操作时，明文规定了不允许工人在正在作业的天车下面行走，但是这一管理制度在具体实施的过程中则失去了作用效力，管理制度的不规范性进一步造成了许多安全事故的发生，如果不能按照施工流程来进行操作，将会给建筑工程项目带来巨大的财产损失。

1.3 管理项目不协调

在市场经济的作用下，我们国家建筑产业间各建筑企业的竞争是非常激烈的，为了盲目地提高经济效益，只能是导致建筑施工管理项目整体发生混乱，各级生产部门之间的沟通不及时、不协调，不能将建筑工程项目视作一个整体，只能是分散开来进行设计施工，结果影响了该阶段建筑工程的整体效益，在盲目提高建筑速度的同时，降低了工程质量，在利益面前，很多建筑企业都忽视了工程项目管理，将建筑施工要求和制度抛在脑后，没能及时提升自身的建筑施工技术水平，不能协调施工企业、业主以及工人之间的关系，各种生产项目和部门之间的利益不协调，注重导致了责任安全问题落实不到位，大大降低了建筑本身的安全性能。

1.4 管理人员和操作人员综合素质不高

随着城市建设的快速发展，建筑工程已经是城市建设的主体，其施工管理问题已经引起人们广泛的关注。特别是近几年来，建筑工程项目越来越多，对建筑工程施工人员技术水平掌握程度的要求也越来越高。施工时需要按照合理的施工流程进行操作，而且还应该加强对工程施工技术安全质量进行评价，防止出现安全问题

2 建筑工程管理的控制措施

2.1 树立正确的工程管理意识

在市场经济发展背景下，要想真正意义上提高建筑工程项目的管理和控制水平，必须要自上而下地树立起正确的工程管理意识，通过有效的控制手段和措施来提高建筑工程管理项目的管理水平，使建筑工程得以顺利进行。在强化施工人员的安全责任管理意识的时候，可以相应地对操作工人进行安全管理技能培训以及科学的思想政治教育，从思想源头上让他们能够意识到建筑工程项目管理的必要性，让工人之间可以互相监督，作为施工单位的管理人员，有责任让大家知道工程管理和施工效益之间的关系，还可以通过定期举办研讨会的方式，对我国目前的建筑市场环境以及国家宏观政策进行分析，结合現代化市场发展的内容探讨出接下来的建筑工程改革方案。

2.2 健全建筑工程的管理制度

在具体的建筑施工管理过程中，必须要进一步健全科学的建筑工程管理制度，将整套工程项目进行安全责任划分，并对每一责任划分区域设置一位专门的负责人，其他操作工人共同来监督负责人的工作，进而通过安全工程管理制度的设立来激发工人的生产热情以及危险意识。同时也进一步细化建筑工程项目的施工阶段，提高对管理制度的执行强度，采用生产绩效的方式来控制建筑施工进度，提高对建筑工程合同的安全控制与管理。

2.3 加强工程中各部门间的协调关系

在建筑工程项目管理中协调各部门之间的沟通和联系，也是提高建筑工程管理水平的有效控制措施之一，要知道整套建筑工程項目的完成需要依靠各个生产部门中各个施工流程环节的配合才能完成，在工程项目的决策、设计、招标、投标、施工、竣工等阶段，都要对其进行深入性的建筑工程管理，在协调各施工部门时，可以将各阶段的操作工人加入到一个交流群里，比如说建筑工程原材料的采购上，必须要选择国家规定的施工材料，在施工工艺流程上面，也要有一个统一的规划和标准，进而综合建筑工程中的人力资源和物力资源，降低建筑工程造价水平。

2.4 提高管理人员的专业素质

针对建筑工程管理人员专业素质不高的问题，可以面向社会招聘一些具有管理学专业知识以及建筑工程管理知识的复合型人才，提高对建筑工程管理人员的培养力度，让他们能够有机会学习到先进的建筑工程管理办法，提升他们在建筑工程施工中的安全防范意识和防范能力，提高管理人员的职业道德素养，从侧面提升建筑工程项目的管理和控制水平。

总之，在建筑工程中，通过开展有效的管理工作，能够有效保证建筑施工的质量，合理控制施工成本以及施工进度，并且能够最大程度上保证建筑施工的安全性。对此，相关企业必须认识到建筑工程管理工作开展的重要性，并实施有效的管理措施。文章通过阐述加强建筑工程管理的重要性，提出了有关建筑工程管理的实施路径，希望能够在提升建筑工程建设质量的同时为相关工作人员提供一定的借鉴，最终促进我国建筑行业又好又快的发展与进步。

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