张丽

摘要：当前，随着市政工程项目的增多，施工机械的重要地位也逐渐显现出来。机械设备管理的基本内容是“管理、使用、保养、维修和供给”，机械设备的管理和保养维修是设备管理人员和设备技术人员的基本任务。可当前在市政施工机械管理的问题上还有很多问题正待解决。基于此，文章就市政施工机械管理中的问题及改善措施进行简要的分析，希望可以提供一个有效的借鉴，从而更好的提高市政工程建设质量。

关键词：市政施工机械管理；问题；改善措施

1.市政施工机械管理的重要性

在市政工程施工過程中，机械管理作为当中一个重要的管理部分被各施工单位所重视，由于每种施工机械都有自身的技术特点与运行规律，因此对机械设备的管理应当严格按照每种机械设备自身的特点进行管理，保持机械设备的运行最佳状态，确保在工程施工中发挥出最大的工作效率。

2.市政施工机械设备管理存在的问题

2.1重使用轻保养管理，忽视机械保养管理

在工程当中，很多人员都忽视机械的使用和保养，认为机械设备只要能干活能施工就行，没有分配时间进行机械保养和维护，往往造成机械设备的提前损坏。

2.2忽视人员培训和管理，机械人员素质参差不齐

市政部门由于历史的原因，技术操作类的人员比较少，人员培训主要为自行锻炼，比较少接触外面的先进技术和经验，缺少交流，很多流于形式，没有形成适合自己发展的人员培训措施。

2.3忽视故障处理，没有形成自己的技术维修队伍

市政部门的故障处理基本上靠的是厂家的售后服务，缺少视情维修，什么问题都需要靠厂家的解决，这样造成成本高，而且自己的人员也得不到提高。

2.4缺少激励机制，人员生产积极性和创造性不高

市政部门为事业单位，而且目前全员聘用制度刚刚开始，但工资不高很难留住人才，在工作机制上缺少激励机制，造成人员生产积极性和创造性不高。

3.市政施工机械设备管理与维保的建议

3.1完善机械设备的管理制度

由于市政工程项目种类繁多，往往同一时间段内有若干个项目在同时进行，管理部门不健全，制度不完善就会造成机械设备不能得到合理的安排使用，造成资源浪费甚至工期延长，影响经济效益。机械设备管理并不仅仅是现场的管理，是需要多个部门协同合作，避免生产部门与管理部门相互脱节，以至于设备管理工作混乱不堪。除此之外，管理制度不完善也会影响到设备的经济效益。管理制度缺失，会使管理工作无章可循，甚至出现在备案记录中无法找到新购买的机械设备，使得管理变得被动。搞好设备的管理工作，需要有健全的管理部门和一套完善的管理制度。

3.2坚持计划维修和预防维修相结合的原则

科学合理的设备维修方法，不仅能够使机械设备保持高效能的状态，还能够延长机械设备的使用寿命。计划维修指的是保养和维修并重，做到预防为主。在设备的使用过程中，根据设备不同部位的损耗规律，根据使用频率，以及工作用时，定时对设备采取保养维修的方法。预防维修指的是定期检查，根据情况需要进行修理，这种方法是根据设备的的当前情况，而不是依据设备的使用时间的维修方式，可以有效避免计划维修造成的浪费。

3.3坚持重点控制的思想

由于维修资源是有限的，并不是所有的机械设备在需要修理的时候都能够得到快速的修理，这就要求维修资源的利用要更加的有效率，所谓的效率就是指首先将维修资源放在重点设备上，对不同的设备，采用不同的管理和维保方法，这样不仅可以充分利用有限的资源，又不影响工程的进展。

3.4落实机械设备安全管理

认真落实单位第一负责人的安全责任，以带动全体员工安全责任的全面落实。要坚决贯彻“管生产必须管安全”和确保各自管理范围内的安全以及对整体安全负责的安全工作责任原则。认真贯彻执行“预防为主，安全第一”的原则，做到常抓不懈，制定《机械车辆安全管理制度》并将制度上墙做到安全管理工作有章可循。同时，要与机械设备驾驶人员签定安全责任书，从安全行驶，安全操作，安全使用等方面明确义务和责任。加大对安全生产的日常监管力度，重点要加大施工现场的安全管理，加强对车辆、机械设备的检查和保养，杜绝机械设备带病作业，定期开展安全生产检查，对达不到安全生产要求的，坚决予以淘汰和停用，对机驾人员要进行培训，坚决杜绝无证上岗现象。增加安全生产的投入，改善危及安全的设施，消除安全事故隐患，绝不允许威胁职工生命财产的陈久设施运行。

3.5机械设备的定期检测和专业化的维修管理

要全面掌握机械设备购买时间、使用年限、保养情况与运行情况，及时安排机械设备的定期检测。（如：摊铺机的发动机速度检测、压力检测、气压油压检测等）与专业维修人员通过检测情况和检测数据的分析研究，判断设备的健康状况。对有故障的设备参照维修资料，找出设备的故障原因采取有效的措施，变“被动维修”为“主动维修”。

制定维修管理制度，形成良好的维修机制，委托专业维修单位，建立完整的维修技术档案（包括维修后运行质量跟踪记录），根据《设备维修手册》制定维修质量标准和维修质量验收制度。努力提高维修质量，延长设备检修周期，降低检修成本。

3.6提高操作人员的专业水平

做好市政施工机械的管理工作，要大力加强机械操控人员的专业技能提，升他们对设备的養护意识，保证参与操控的工作人员熟知其本身的工作性能与操控方法，并存在定期维修养护的保养意识，确保机械设备的优质工作状态，以最大程度保证机械设备的使用年限，提升其使用效率，保证市政工程的施工质量与施工进度都不受机械设备方面的影响，进而提升工程的经济收益。

结束语

市政工程机械设备管理在工程施工管理中占有重要的地位，是工程按期完成的重要保障。因此，市政施工单位自身要提高对机械设备管理方面的重视，采取有效的管理措施，从而提高机械设备的应用效率。

参考文献：

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