王琼

摘要：在我国经济发展中，国有企业属于重要经济支柱。国有企业的安全稳定发展在很大程度上影响其经济的发展。加强国有企业安全保卫工作不但要依托企业安全保卫人员，也需要强调国有企业全体人员的积极配合以及相关公安机关的协力参与，在实际管理过程中需要不断强化企业保卫标准化管理的意识，采取有效的措施加强管理，从而能够实现企业保卫工作的科学化管理。基于此本文分析了国有企业安全保卫工作管理思路。

关键词：国有企业；安全保卫工作；管理

1、国有企业安全保卫工作管理重要性分析

第一，为国有企业发展营造良好的环境。安全保卫工作的性质与目标直接决定着其应当为国有企业生产经营提供一个职工安全工作生活的环境，这样一来可以在营造出良好的环境情况下为国有企业发展奠定坚实基础。第二，有效降低国有企业财物损失。对国有企业安全保卫工作来说，避免财物损失是其最重要任务之一。通过切实有效地安全保卫工作不仅能够有效地降低国有企业财物盗抢事件发生机率，同时也可以确保企业重要或危险生产物资、产品等得到有效地监管，如此一来最大程度地降低国有企业财物损失。

2、国有企业保卫工作管理标准化面临的问题

2.1企业的保卫工作标准化意识不强

国有企业的保卫工作标准化的管理不到位，有很大一部分的原因是企业的保卫意识不强。在现今经济快速发展今天，企业将能为企业带来利益的大小来衡量其价值的重要性。然而保卫部门在企业运行的过程中没有创造经济利益，反而还会支出企业的一部分资金。但是，如果一个企业连最基本的安全保障都没有，那么还如何谈企业的发展。就是因为一些国有企业对保卫工作的不重视，才导致了安全隐患的事件频频发生。

2.2企业安全保卫队伍不稳定

与企业其他部门人员相比较，安全保卫人员的地位、工资待遇普遍较低，人员流动性大，工作积极主动性很难被调动起来；企业安全保卫人员在工作中容易被人误解，工作得不到尊重，价值得不到体现，一些人缺乏对保卫工作的深入了解和正确认识，认为保卫工作是懒人做的活，就只是看看大门，查查人，没有大的作为；企业保卫部门中还存在相当一部分人文化素质不高，缺乏专业训练和现代企业管理相关的法律、经济管理知识，自身现有的知识无法适应新时代企业安保工作的要求，基本功差且又缺乏主动性的学习；此外，当前一些企业还未形成竞争上岗、优胜劣汰的竞争激励机制，使得保卫人员工作缺乏生机和活力。

3、优化措施

3.1强化企业保卫标准化管理的意识

要想做好企业保卫标准化管理，首先就要端正意识。只有在思想上对保卫标准化的管理加以重视，才能在行动上有所表现。在应对企业治安管理上，企业第一就是要做好安全防卫工作，贯彻保卫工作标准化的实施标准。二是要进一步监督基层单位重视并着手开展保卫工作，做到防人、防务、防技的三防方针。三是积极主动参与到企业管理的项目之中，为企业营造一个良好的治安保卫系统。

3.2加強企业安全保卫队伍建设

新形势下，随着企业改革的不断深化和企业生产经营的迅速发展，从思想政治和业务素质等方面对企业安全保卫工作人员也都提出了更高要求，而要倍养一支纪律严明、作风优良、责任心强、高效能战的安全保卫队伍，就必须要转变新的思维管理模式，进一步加强企业安全保卫队伍建设。具体而言：通过学习、教育提高保卫队伍的思想政治素质，通过相关技能业务倍训、实战演练的方式提高保卫人员的业务能力水平；保持企业安全保卫队伍的长期稳定，加大安保人员的配备，提高工资福利待遇，发挥安保人员对维护企业稳定发展的应有责任；从精干高效的原则出发，引入竞争机制，实行逐级聘用，采取自荐、答辩、民主评议等形式，引进、调入各类專业性人才、热心安保事业和愿意敬业奉献的人才充实到治安保卫工作中去，提高保卫队伍的工作责任心、事业心和整体水平；通过严格管理、严格奖惩、严格纪律来促进保卫工作作风转变。

3.3不断完善安全保卫机制

国有企业在全面开展安全保护工作的过程中，要不断完善各项规章制度，建立健全安全保卫岗位责任制、安全保卫承包合同制及安全保护责任制等，在各个部门具体落实企业安全保卫工作，高度重视安全保卫工作的有效性。拥有科学合理的安全保卫机制，国有企业能够有效预防与处理企业内部各种事故与事件。随着社会的不断进步与发展，也出现了新的保卫模式，国有企业也要根据社会新形势，结合自身的实际情况，对安全保卫机制作出相应的调整。其次，国有企业中的安全保卫人员自身也要树立起良好的安全意识，要将自己定位在“安全卫士”的角色上，在工作过程中要能够约束自我、引导自我，为企业的发展创造平稳、和谐的环境。除此之外，安全保卫人员要充当调解员，有效调解企业与职工的矛盾以及双方的利益冲突，要及时向相关领导报告企业发展的具体情况，以此来对双方矛盾进行更好的处理。

3.4建立起系统的监控体系

在开展安全保卫工作过程中，应当积极利用现代化的科学技术来对国有企业实现全方位的管理。在建立系统的监控体系过程中，可以采用网络数字化的高清监控技术来替代以往的人工监控模式，将被动的安全保卫工作转变主动保卫，并且大幅提升企业监控效率。利用网络数字化的视频监控不但能够在事发前就能做出准确判断，从而有效防治各类事故以及实践的发生，而且还能够24小时不间断监控企业辖区，对企业实现全覆盖监控，有效提升了监控效率。所以在建立监控体系过程中，应当积极转变传统的管理方式，并利用现代化科学技术，对企业安全保卫工作进行有效改善，从而促使企业更为健康有序的发展。

总之，在新的发展时期中，国有企业管理工作面临着巨大的挑战，创新其管理工作的新思路，才是推动其长远发展的首要任务，需要进一步加强研究。

参考文献：

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