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石油化工工程项目建设的质量控制及安全管理

2017-09-10李志仁

中国化工贸易·上旬刊 2017年8期
关键词:石油化工安全管理策略

李志仁

摘 要:我国经济发展中石油化工项目起到了非常重要的作用,随着经济的发展,人们越来越多的关注石油化工项目的发展,但是却忽视了石油化工项目的安全问题,安全问题直接关系到企业的经济效益,而且还和人们的财产安全和生命安全息息相关。所以,对石油化工项目建设中的安全问题加以分析是非常有必要的。本文通过质量控制以及安全管理来深度解析石油化工项目建设的策略,并给相关企业和机构提供一些理论上的帮助。

关键词:石油化工 ;安全管理 ;策略

引言

企业在建设发展壮大的过程中往往是将获得最大的经济效益为目标,在一些特殊性质的企业来说,是以国家任务为主要任务,例如一些军工企业,但是首先能够保证自身经营不亏损的情况下才能实现对国家和社会的贡献。因此企业获得经济效益是企业生存的法则,但是在整个石油化工项目中,企业在获得最大效益的情况下忽视安全管理问题,一旦安全出现问题,那么企业将造成巨大的财产损失,因此加强石油化工企业的项目管理中的安全管理是非常重要的,因为他直接影响企业能否以营利的状态安稳的运营下去。

1 石油化工工程建设质量控制及安全管理现状

石油化工项目建设的质量控制直接关系到石油等副产品的产量和质量。石油化工项目建设属于特殊行业,存在很多安全隐患,出现事故的概率往往高于一般建设项目,这也是当前石油建设项目中普遍存在的问题。特别是近几年石油化工项目的安全问题频频暴露,这不仅影响了施工质量,还对施工企业造成了不小的信誉影响,其大部分原因在质量控制方面,企业没有做到严格按照规章制度进行。

2石油化工工程项目建设中质量控制及安全管理存在的问题

石油化工建设项目由于工期以及建设难度等原因导致安全问题较多,涉及的方面也较广,在质量管理中有些单位很难做到秉公职守,对于一些质量要求较低的工程,以应付的态度进行项目建设。

2.1人为原因

人为原因主要是指在施工过程中人员的素质不高,安全培训不到位,作业安全意识较差,在施工中忽视安全工作规章,擅作主张的进行一些工作,没有在安全措施的保护下施工。例如,目前石油化工领域出现的高空作业不做安全防护,吊装作业不戴安全帽等。

2.2设备原因

在石油化工建设项目中需要使用到各种施工设备和仪器,在目前的施工情况来看,很多的企业没有做到设备的安全维护和保养,导致设备带病运行,很容易出现安全隐患,事故一旦发生很难进行解救。还有一些违规操作导致设备损坏,维修人员在还没有维修好的情况下,工程项目为了追赶工期,提前启动运行,导致事故的发生。

2.3环境因素

石油化工项目建设过程中的环境可能会非常恶劣,施工环境较为复杂,工人施工中很难做到安全施工。極端天气在施工现场也时而会出现,恶劣的天气条件也会给施工带来严重的安全隐患,如暴风、沙尘暴、海浪等对员工的人身和财产造成威胁。

3优化石油化工工程项目建设的策略

3.1 建立健全安全生产责任制以及规范质量控制计划

建立安全生产责任制度能够做到分工明确,责任明确。石油化工项目建设的安全生产责任制应该先从管理入手,管理人员责任明确,在遇到安全问题时,管理人员应该挺身而出,即使发现问题原因,及时提出解决办法。其次是对施工人员的安全责任制度,每一个工序的操作都有不同的要求,每一位施工人员要掌握自身的工作技能,一旦出现技术上的问题,那么责任归属就非常明确。从这两个方面制定安全生产责任制,并通过施工过程的经验积累实现责任制度的健全,不断完善,最终帮助企业实现项目的顺利完成。对于任何石油化工项目施工前都要制定一套标准的质量计划,并在施工过程中严格执行质量计划,才能保证施工安全。

3.2 加强安全培训力度

安全培训能够提高工作人员的素质和安全素养,在安全管理过程中,为了确保施工安全,首先就是提高施工人员的素质,施工人员具备一定的隐患发现能力,设备安全问题分析能力,那么事故发生的概率将大大降低。因此对员工进行安全培训就变的尤为重要。在新员工入职后,可以对其进行岗前培训,多熟悉理论知识,然后再进行模拟工地培训,这样让理论和实际结合起来,做好工作前的准备,之后考验合格的工人可以进入施工现场进行施工,这样能够保证施工人员不乱操作设备,不在施工现场不该出现的位置出现,保证工程有序的进行。其次还需要对员工继续进行安全意识的培训,包括遇到紧急情况如何处理,安全意识培训的对象包括新老员工,因为安全隐患的发生往往在一瞬间,发生的原因也是种类繁多,因此所有员工都应该参加培训,做到从根本上消除施工隐患。

4结语

石油化工项目建设在我国还属于摸索阶段,并且也是一个动态的过程,需要建设和其他关联单位协调合作,安全意识的提高不是一朝一夕的,需要漫长的改进过程,尤其是对于一些人为因素,因为人们的思想素质改变是非常困难的,安全制度的制定也对于项目建设非常关键,无论是一线的施工人员,还是设计人员和管理人员,都需要按照一定的规章制度执行,这样才能有序的保证石油化工项目的安全管理不出现隐患并严格控制质量,促进我国的石油化工产业快速发展,帮助企业实现效益稳步提升。

参考文献:

[1]邓静. 石油化工工程项目建设安全管理策略探讨[J]. 化工管理,2017(14):231-232.

[2]孙敢闯. 石油化工工程项目建设安全管理策略研究[J]. 化工管理,2017(10):104.

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