王金玉

摘 要：随着我国社会经济的快速发展，我国的建筑行业也面临着更多的发展机遇。然而在我国建筑工程规模的逐渐扩大的状况下，由于建筑工程质量的好坏会直接影响到工程项目的成败，因此必须要加强对建筑工程质量的管理与控制。本文主要分析了当前我国建筑工程质量管理的现状与影响因素，并提出了相应的控制对策，仅供参考。

关键词：建筑工程；质量管理；控制

一、建筑工程质量的基本性质

建筑工程质量有其一定的特殊性，主要是受到建筑工程本身以及建筑生产的影响。而建筑工程和建筑生产的主要有四个特点。一是在生产过程中要保证生产的流动性和产品的固定性；二是生产方式、种类多种多样，得到了各种不同的产品；三是不仅所要求生产的产品形体较大，投资的资金较大、生产过程具有较长的周期，而且生产过程有一定的风险性；四是由于社会对产品的要求，使得生产的产品受到相应的约束。建筑工程的质量正是受到建设工程及生产的特点的影响，其本身形成了一些不可忽略的性质。其基本性质是制约因素多，质量波动大，质量具有隐蔽性，终检的局限性，评价方法的特殊性。

在制约因素方面，主要是人力因素、材料设备、施工工艺以及施工环境等。这些因素对建筑工程质量有直接或间接的影响；而从质量波动性大的问题中分析得到，由于没有确定的产品流水作业线，使得产品在生产环境的稳定性以及规范统一的工艺中，没有达到其要求。这在很大程度上造成建筑工程质量的波动；在质量隐蔽性方面，主要是隐蔽工程数量较多，且具有较为复杂的作业程序，较多的交接交叉以及一定数量的时间性产品。因此在对整个建筑工程的管理过程中，一定要做好每个阶段的质量检测，做到事前、事中、事后的管理控制。如果不做好每个工作，将会给建筑工程的质量带来很严重的后果；而考虑终检的局限性，可以了解到，終检时没有一个统一的检测标准，其主要原因是建筑工程项目本身的特点。当然拆卸、分解检查产品的内在质量是不允许的，而又没有一个具体的标准进行检测，使得建筑工程的终检存在很大的局限性；在评价方法的特殊性中，批的质量检验是分项工程甚至是整个工程质量检验的基础。主控项目和一般项目的抽样检验结果决定了批的质量检验合格情况。对于隐蔽工程，要将其进行合格检查后才能验收。在抽样检测过程中要重点体现出“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的指导思想。

二、建筑工程施工过程中的质量控制与管理措施

1、加强培训，提高人员素质

对于要上岗或在岗的工人，要进行岗前、岗中培训，以确保每一个在岗工人，对生产技能及操作规程都能熟练掌握。要根据企业施工及发展的需要，对全体员工进行培训，并且涵盖全员的、全过程的培训，努力做到培训教育多样化、经常化、并形成制度化，为工程质量提供合格的施工队伍。

2、保证整个建筑工程质量的优异

施工单位对原材料、半成品的质量加强管理，首先要求其在组织管理、人员配备、还有检测程序、方法、手段等全过程的各个环节上来加强管理，并对材料的质量要求和技术标准要明确。针对钢筋、水泥等材料采购，由于其多源头、多渠道，因此要对进场的每批钢筋、水泥实施双控。在现场管理工作中，将钢筋焊接半成品的质量检查作为重点来检查，具体采用目测及检测相结合的办法。在对于混凝土工程中的材料质量控制中，要求施工单位对质量要求能保证，并且对浇筑的施工方案及施工程序的可行性提供保证。

3、加强隐蔽工程质量管理

在进行隐蔽工程质量验收过程中，先要施工单位进行自检合格，再经过公司质检人员来核定等级，并且对验收签字，将填好的验收表单递交给现场管理人员。然后现场管理人员组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等来进行验证签收。对现场检查复核原材料时，要做到资料齐全，合格证及试验报告齐全，还有对各层标高等也要层层筛查，严格验收。

4、加强监理力度

监理工程师要在对重要部位或者有特殊工艺要求的部位施工过程中，必须全天候跟班监督，发现问题及时进行处理。试块抽取、制作是否达到要求，甚至还要自己亲自取样；对后料台上料的计量进行监督，工人的操作是否满足标准规定。对发现的质量问题，要时通知施工队进行彻底整改，保证消灭质量隐患。

5、加强重点环节管理

施工单位要按照工程项目的规模，工程特点以及工程技术要求，从实际情况出发，对现场人员要管理的项目进行重点确定，重点管理。特别是对于工程重点部位，比如框架梁柱节点处，悬挑结构，还有结构错层标高以及偏轴线等部位，要进行认真细致地检查，严格按照施工规范标准及设计要求验收。并要求施工队对临界项目实行三检制度，以及对工序交接实行检查，进而避免由于不同工序、工种进行交接时，而将质量问题及隐患延续到下一道工序中。

6、加强图纸审查和变更管理

工程设计是工程建设中的重要阶段，其对建筑产品的最终质量产生直接的影响。故此要对设计单位以及有关的设计者，对其资质和资格进行严格的审查是十分重要、需要加强的，同时对设计方案的审核要加强，有效保证了设计方案达到安全性、防火性的标准要求。同时建委设计质量监督站，应对设计质量的监督工作加大力度，努力在设计阶段把质量隐患消除。在施工过程中，常发生设计变更的问题，这就要求现场管理人员应牵头跟设计单位联系进行设计变更，并将设计变更进行分门别类，及时分发给施工单位，并监督施工落实情况。

7、做好现场质量检查工作，在施工过程中解决质量问题

建筑工程施工现场的质量检查对于控制工程质量意义重大，通过质量检查可及时发现工程中存在的质量隐患和质量问题，并在这些问题产生影响之前就予以解决，防止工程完成后返工等现象。工程现场质量检查的方式主要有施工人员自检、互检及专职检查人员进行检验。施工现场的质量检查贯穿于原料进场、各单位工序施工到工程竣工等全过程。建筑工程往往存在很多隐蔽的质量问题，只有做好现场的跟踪检查才能发现，施工管理人员应做到腿勤、眼勤、手勤，多在施工现场走动，老呆在办公室是难以发现问题的，要多用眼睛细心的观察，善于发现问题，还要多用手记录现场的各种情况。通过施工现场的各项检查工作，可及时发现问题、解决问题，减轻工程质量问题带来的经济损失。

结束语

总而言之，建筑工程施工的质量管理是一项细致而具体的工作，施工企业只有加强施工质量管理和控制，才能获得理想的、符合要求的工程项目，才能获得预期的经济效益和社会效益。因此，施工企业必须加强施工现场的质量管理和控制，这样不但可以为施工单位节约开支，而且还能够有效地提高施工效益，强化施工的质量、美化城市环境做出贡献。建筑工程的质量与人民的生活息息相关，可以说是祖国的百年大计，为了保证建筑工程施工质量管理与控制，要从根本上实现规范化管理、科学化管理、经济化管理，这样才能使建筑事业不断发展，为国家和人民的生活带来更多的利益。

参考文献

[1]艾比布拉·艾米都拉 浅谈建筑工程施工项目质量管理与控制 [期刊论文] 《商品与质量：学术观察》 -2012年4期

[2]吴金红 建筑工程质量管理及技术控制要点探究―《企业技术开发·中旬刊》2012年第3期

[3]张志超，刘金辉.土建工程质量管理与控制技术探讨--《中国西部科技》2011年35期

（作者身份证号码：320882196808135611）