杨远奔

摘 要：市政工程建设在国民经济尤其是调整产业结构，优化生产力布局，加大投资环境起着十分重要的作用。现在建设行业竞争异常激烈，市场管理不够规范，这给工程项目的管理者带来了诸多新问题。2008年来，受国际金融危机的影响，我国采取了加大基础建设投资力度。因此，在新的形势下，规范市政建设市场，完善质量控制体系势在必行。

关键词：市政工程；管理；质量控制

前言

质量管理人员应在施工现场督促施工人员按规范施工，并要随时抽查一些项目，如钢筋的焊接和绑扎长度是否达到规范要求，混凝土的砂石料、水的称量是否准确，模板的搭设是否牢固紧密等。质量管理人员还应在现场给工人做正确操作的示范，遇到质量难题，质量管理人员要同施工人员一起研究解决，避免了质量事故。出现质量问题，不能把责任全部推向施工人员，积极找出事故原因加以解决。只有这样做好深入细致的调查研究工作，才能做到工程质量管理奖罚分明，措施得当。为此本文就市政工程项目质量控制的重要性、工程质量、投资及进度控制关系的正确处理进行了探讨，同时结合工作实践对施工现场质量管理所采取的措施及如何加强工程施工中的质量控制方法进行了阐述。

一、市政工程的质量通病

1.路基工程的质量通病：回填压实的质量通病；超厚回填；倾斜堰压；挟带大块回填；挟带有机物或过湿土的回填；带水回填；不按段落分层夯实。

2.路肩、边坡的质量通病：路肩、边坡松软；边坡过陡；路肩积水。

3.市政排水工程的质量通病：管道位置偏移或积水，管道渗漏水，闭水试验不合格检查井变形、下沉，构配件质量差回填土沉陷。

4.辅助性设施的质量通病：盲道口道板安装不牢，易脱落。人行道上的路灯检查井盖板与路面上标高高差超标，容易产生绊脚现象。

5.道路工程的质量通病：路床土水含量大或有“弹簧”现象，铺砌道板与立沿石顶面衔接不平，顺铺砌道板塌边，人行道纵横两方向缝不顺直，砖缝过大砌体砂浆不饱满，砌体平整度超标，有通缝。

二、在现场施工中对工程质量管理所采取的措施

目前，在施工现场质量管理中有两种现象值得重视。一种是以罚代管，在经济社会，质量管理理所当然地要和经济挂钩，但这只是一种手段，而不是真正的目的，在实际操作过程中，千万不能本末倒置。另一种现象是好像重做多少米管道、砸掉多少个结构物、路基路面返工多少次，就证明质量工作抓得严，质量工作做到家了，这种风气好像还很流行。例如，有一段人行通道，墙身处有一块面积50cm2厚1～5mm的涨模凸块，完全没有必要砸掉整段墙身，而可以通过磨光处理等办法来解决。为了不留下遗憾工程，砸掉一部分质量达不到标准的结构物，这是完全合理的，但如果不分青红皂白和轻重缓急，敲砸成风，那就应该好好深思了。而且，从问题的另一面看，敲、砸和返工反而证明你质量管理没有做好或做过头了。为什么不在发生质量问题的前期，采取预防措施为什么非要等既成事实之后，再来兴师问罪因此，质量管理措施过左不好，过右也不行，我们一定要把质量第一、预防为主做为大提前，措施一定要合理得当、让人心服口服。

在实践中我们总结出这样的经验，即是工程质量管理按月进行考核评比，在每月的月底召开质量会议，由各施工队的质保人员参加，评述当月工程在质量方面的优劣，找出问题，提出改进意见，互相交流在质量管理方面的经验。

三、市政工程质量控制要点

近年市政道路规模不断发展，市政道路建设市场的竞争也愈加激烈。质量是企业生存的根本和竞争的重要手段，所以质量管理已越来越受到业界广泛的关注与从业者的重视。实践证明，市政道路施工企业要在强手如林中立于不败之地，就必须抓好工程质量管理。

笔者认为抓好市政工程质量管理，第一必须完善质量保证体系，强化工程质量检测手段；第二要把施工管理重点放到第一线，特别是抓好工序管理；第三严格执行操作规程，实施规范化的质量管理；第四应注重质量动态宣传。

严格控制市政工程的质量必须严格控制如下几方面：1、人的因素难以实现全面有效控制；2、材料的因素较难实现全面控制；3、质量控制过程中难以全面检查，存在质量安全隐患；4、安全意识不高，责任不明确；5、文明施工和环境保护意识较弱。

四、项目质量控制的基本内容

市政工程质量的形成是一个复杂的过程，但可以依据“TQC”中人、机、料、法、环五大要素管理的理论和对施工全过程进行一般性的分析，明确项目质量控制的内容。

1、工作质量的控制。

在项目质量控制中，人、机、料、法、环这五大要素，人是决定的因素。管理、施工及操作人员自身素质的高低对工程质量起决定性的作用。人员素质高低对工程质量影响的表现形式就是工作质量，因此对工作质量必须进行严格管理。岗位教育和技术交底是保证工作质量的前提，因此要通过岗位教育和技术交底树立全员的质量意识，这样才能在质量上形成你追我赶的自觉行动，才能形成人人關心质量，个个重视质量的风气，同时要实行竞争机制，激励机制和奖惩机制，这样才能提高工作质量，以达到保证工程质量的目的。

2、工程所用原材物料的质量控制。

工程所用原材物料是形成工程实体的原料，也是工程质量形成的基本要素。保证原材物料按质、按量供应和使用是项目质量控制的重要内容。对原材物料的质量控制应采用“三把关，四检验”的制度，即材料供应人员把关，技术质量检验人员把关，操作使用人员把关；检验规格，检验品种，检验质量，检验数量。

3、施工机械设备的质量控制。

在工程方案的确定中，应选用先进的、符合工程技术规范要求的设备，对保证和提高工程质量有举足轻重的作用。对带有计量的设备，要定期进行检查和维护，使其达到额定的性能，以满足工程质量的要求。

4、施工工序的质量控制。

工序质量具有不稳定性和不确定性的特点，不稳定性是因人工操作所致，而不确定性是指市政工程施工不象工业产品的工序那样可以事先确定。市政工程施工工程量大，共同操作的人员之多及交叉施工的存在，使市政施工的工序具有连续的相互搭接的特征，控制好工序质量，就要做到对每道工序，每个工作全面实施监督操作、检验把关、预防和检测检验相结合的管理控制方法。

5、产成品保护养护的质量控制。

施工周期长和多工种交叉作业的存在，决定了市政丁程施工产成品保护的重要性。分项工程的完成对单位工程来说仅仅是产品完成过程中的一个工序，对已完成分项工程的保护养护对整个工程有着决定性的作用，所以要严格按照规范及操作要求保护养护好已完成的分项工程。

五、结语

市政工程项目管理是一项多工种、多专业的复杂的系统工程，要使施工全过程顺利进行，以达到预期的质量目标，就必须采用科学的方法进行管理。要坚持科学的质量控制的方法，坚持全过程全方位的质量管理，这样才能有效地控制项目工程的质量，发挥“工程项目管理”的作用。

参考文献

[1]丁士昭.建设工程项目管理[M].北京：中国建筑工业出版社，2004.

[2]建设监理协会.建设工程质量控制[M].北京：中国建筑工业出版社，2003

（作者身份证号码：331022198702060990）

万北京

摘 要：随着我国国民经济持续高速增长，基建投资项目的不断增加，使得市政施工企业也随之大量发展。如何才能发挥“工程项目管理”的作用，是每个项目管理人员必须的要求，为此本文就市政工程项目质量控制的重要性、工程质量、投资及进度控制关系的正确处理进行了探讨，同时结合工作实践对施工现场质量管理所采取的措施及如何加强工程施工中的质量控制方法进行了阐述。

关键词：市政工程；项目管理；质量控制

一、市政工程建设质量存在的问题

1、质量责任制落实不到位没有做到责、权、利的统一，不能完全落实，甚至形同虚设同时质量工作没有计划、缺乏目标，走一步说一步，干到哪儿算哪儿，不能形成全员努力，心往一处想，劲往一处使的。

2、监督不严少数监理单位对关键部位和关键工序没有做到旁站监理，或是旁站监理把关不严，不能及时纠正出现的问题，使少数市政工程出现质量和安全缺陷。

3、同步建设施工质量差位于人行道或慢车道上的同步设施，各类管线检查井标高与路面标高不同程度存在差异，致使路面平整度差。尤其是部分管线基础未按行业标准和道路设计标准进行回填和处理，使地基基础留下质量和安全隐患，造成路面沉陷。

4、隐蔽工程和附属工程质量不高软土地基和回填土处理不到位，致使地面出现纵向裂缝和破损；混凝土路面施工养护不到位，路面成型后出现起砂和脱皮，甚至钻芯取样试件出现蜂窝现象。同时，由于对市政工程的附属工程不够重视，人行道基础处理不到位，致使人行道道砖铺砌块出现松动塌陷。盲道下坡道与路衔接高差较大，不符合设计和规范要求。

二、项目质量控制的要求

质量控制是一定的主体为实现特定的目标对所控制的对象采取的计划、监督、检查、引导和纠正，使其处于稳定状态的连续管理行为。所以对市政工程项目质量控制的基本要求有：

1、要有明确的控制主体

项目质量的控制主体是项目经理部，为了实施项目质量控制，项目经理部应根据工程具体情况组织或专职质量检查管理人员，负责项目质量的监督、检查、指导和验收。将专职质检管理人员设在项目经理部，正是项目管理的基本要求。

2、要有明确的目标

工程总的质量目标已由工程承包合同或任务书所明确规定。为了实现总目标还必须有许多分目标，分目标是实现总目标的具体步骤，例如为了达到某项城市道路工程的优良，就必须要达到各种预埋管線工程、路基工程、基础工程、路面工程等分项工程优良，这样才能形成整体工程的优良。所谓确定的目标有两方面的意义，一是要求被控对象要按预定的轨道和方向进行；二是控制活动不能超出一定的资源限定条件。所以在明确整个工程的质量目标后，项目经理部在制定质量管理计划时，对实施工程过程中的主要要素进行科学合理的分析，制定保证实现目标质量切实可行的、有效的、经济的计划、措施和采取相应的技术标准。

3、要按预定的计划和技术标准实施

控制活动实质就是检查施工中实际发生的情况与预定的计划、技术标准相比较是否存在偏差，偏差是否在允许范围内，是否采取有力的整改措施，所以没有计划和标准，就无法进行控制。实际施工中，经常会发生这样的情况，准备搞优质工程却没有计划和措施；准备克服某项质量通病却没有预定措施；甚至有了计划和措施也不执行，施工中只凭经验和想当然，这样工程质量的控制就失去了意义。项目质量控制就是要将人们的质量管理活动纳入到按计划和技术标准进行中来，变不自觉的行动为自觉的行动。

4、项目质量控制是一种在时间和空间上的全面管理

控制应对被控对象的所有要素和投入产生的全过程进行全面的管理。因此，项目质量控制不能“单打一”、就事谈事，必须从分析项目对象的基本特点着手，找出影响工程质量的规律性的东西和其主要矛盾，进行全面的和有重点的管理。质量控制管理应随着施工的延续而延续，并随着交叉施工的展开而扩大，在全过程控制中，特别需要重视对工序质量的控制。

三、市政工程项目质量控制的主要内容

市政工程质量的形成是一个复杂的过程，但可以依据“TOE”中人、机、料、法、环五大要素管理的理论和对施工全过程进行一般性地分析，明确项目质量和安全控制体系的内容。

1、劳动主体的控制在项目质量和安全控制中，人、机、料、法、环这五大要素，人是决定的因素。人员素质高低对工程质量影响的表现形式就是工作质量，因此对工作质量必须进行严格管理。要通过岗位教育和技术交底树立全员的质量和安全意识，形成人人关心质量，个人重视质量的风气。坚持对分包商的资质考核和施工人员的资格考核，坚持工种按规定持证上岗制度，坚持激励机制和奖惩机制，以达到保证工程质量和安全的目的。

2、劳动对象的控制保证原材物料按质、按量供应和使用是项目质量和安全控制的重要内容。对原材物料的质量和安全控制应采用“三把关、四检验”的制度，即材料供应人员把关，技术质量和安全检验人员把关，操作使用人员把关；检验规格，检验品种，检验质量，检验数量。

3、施工机械设备的控制施工机械设备一般不直接用于工程实体，因此对工程质量和安全不产生直接影响，但不能忽视它的间接影响。所以在工程方案的确定中，选用先进的、可靠的、适用的、符合技术要求的设备，对保证和提高工程质量和安全有举足轻重的作用。特别是对带有计量的设备，要定期进行检查和维护，使其达到额定的性能，以满足工程质量和安全的要求。

4、施工工序的质量和安全控制质量和安全控制最基本的内容是工序质量和安全的控制，工序质量和安全控制的目的就是要发现偏差和分析影响工序质量和安全的制约因素，并消除制约因素，使工序质量和安全控制在一定范围内以确保每道工序的质量和安全。工序质量和安全具有不稳定性和不确定性的特点，不稳定性是因人工操作所致，而不确定性是指市政工程施工不象工业产品的工序那样可以事先确定。市政工程施工工程量大，共同操作的人员之多及交叉施工的存在，使市政施工的工序具有连续的相互搭接的特征，控制好工序质量和安全，就要做到对每道工序每个工作全面实施监督操作、检验把关、预防和检测检验相结合的管理控制方法。

5、施工环境的控制环境因素主要包括地质水文状况，气象变化及其他不可抗力因素，以及施工现场的通风、照明、安全卫生防护设施等劳动作业环境等内容。环境因素对工程施工的影响一般难以避免。施工人员必须密切注意外界环境变化，对变化作出预测，及时采取相关措施，尽量减小环境变化给工程质量和安全带来的影响。

四、结束语

在经济快速发展的时代背景下，各项工程开展的如火如荼，在工程施工过程中，测量技术十分关键，无论是在什么工程中，都需要准确的测量数据来保证工程能够安全稳定的运行。在工程施工之前和施工的过程中，都贯穿着测量工作，测量数据的准确与否直接关系到工程施工的质量。随着现代技术的进步，各项测量技术和先进的仪器广泛的应用到工程测量工作中来，提高了测量的技术含量和精度，为工程的质量奠定了良好的基础。

参考文献

[1] 王成芬.质量管理在市政排水工程施工中的应用[J].建筑经济.2008（S1）

[2] 王红兵.浅谈建筑施工的质量控制[J].民营科技.2008（03）

[3] 吴震华.市政工程质量控制方法研究[J].科技资讯.2011（03）

（作者身份证号码：32088119800505161X）