杨远奔

摘 要：市政工程建设在国民经济尤其是调整产业结构，优化生产力布局，加大投资环境起着十分重要的作用。现在建设行业竞争异常激烈，市场管理不够规范，这给工程项目的管理者带来了诸多新问题。2008年来，受国际金融危机的影响，我国采取了加大基础建设投资力度。因此，在新的形势下，规范市政建设市场，完善质量控制体系势在必行。

关键词：市政工程；管理；质量控制

前言

质量管理人员应在施工现场督促施工人员按规范施工，并要随时抽查一些项目，如钢筋的焊接和绑扎长度是否达到规范要求，混凝土的砂石料、水的称量是否准确，模板的搭设是否牢固紧密等。质量管理人员还应在现场给工人做正确操作的示范，遇到质量难题，质量管理人员要同施工人员一起研究解决，避免了质量事故。出现质量问题，不能把责任全部推向施工人员，积极找出事故原因加以解决。只有这样做好深入细致的调查研究工作，才能做到工程质量管理奖罚分明，措施得当。为此本文就市政工程项目质量控制的重要性、工程质量、投资及进度控制关系的正确处理进行了探讨，同时结合工作实践对施工现场质量管理所采取的措施及如何加强工程施工中的质量控制方法进行了阐述。

一、市政工程的质量通病

1.路基工程的质量通病：回填压实的质量通病；超厚回填；倾斜堰压；挟带大块回填；挟带有机物或过湿土的回填；带水回填；不按段落分层夯实。

2.路肩、边坡的质量通病：路肩、边坡松软；边坡过陡；路肩积水。

3.市政排水工程的质量通病：管道位置偏移或积水，管道渗漏水，闭水试验不合格检查井变形、下沉，构配件质量差回填土沉陷。

4.辅助性设施的质量通病：盲道口道板安装不牢，易脱落。人行道上的路灯检查井盖板与路面上标高高差超标，容易产生绊脚现象。

5.道路工程的质量通病：路床土水含量大或有“弹簧”现象，铺砌道板与立沿石顶面衔接不平，顺铺砌道板塌边，人行道纵横两方向缝不顺直，砖缝过大砌体砂浆不饱满，砌体平整度超标，有通缝。

二、在现场施工中对工程质量管理所采取的措施

目前，在施工现场质量管理中有两种现象值得重视。一种是以罚代管，在经济社会，质量管理理所当然地要和经济挂钩，但这只是一种手段，而不是真正的目的，在实际操作过程中，千万不能本末倒置。另一种现象是好像重做多少米管道、砸掉多少个结构物、路基路面返工多少次，就证明质量工作抓得严，质量工作做到家了，这种风气好像还很流行。例如，有一段人行通道，墙身处有一块面积50cm2厚1～5mm的涨模凸块，完全没有必要砸掉整段墙身，而可以通过磨光处理等办法来解决。为了不留下遗憾工程，砸掉一部分质量达不到标准的结构物，这是完全合理的，但如果不分青红皂白和轻重缓急，敲砸成风，那就应该好好深思了。而且，从问题的另一面看，敲、砸和返工反而证明你质量管理没有做好或做过头了。为什么不在发生质量问题的前期，采取预防措施为什么非要等既成事实之后，再来兴师问罪因此，质量管理措施过左不好，过右也不行，我们一定要把质量第一、预防为主做为大提前，措施一定要合理得当、让人心服口服。

在实践中我们总结出这样的经验，即是工程质量管理按月进行考核评比，在每月的月底召开质量会议，由各施工队的质保人员参加，评述当月工程在质量方面的优劣，找出问题，提出改进意见，互相交流在质量管理方面的经验。

三、市政工程质量控制要点

近年市政道路规模不断发展，市政道路建设市场的竞争也愈加激烈。质量是企业生存的根本和竞争的重要手段，所以质量管理已越来越受到业界广泛的关注与从业者的重视。实践证明，市政道路施工企业要在强手如林中立于不败之地，就必须抓好工程质量管理。

笔者认为抓好市政工程质量管理，第一必须完善质量保证体系，强化工程质量检测手段；第二要把施工管理重点放到第一线，特别是抓好工序管理；第三严格执行操作规程，实施规范化的质量管理；第四应注重质量动态宣传。

严格控制市政工程的质量必须严格控制如下几方面：1、人的因素难以实现全面有效控制；2、材料的因素较难实现全面控制；3、质量控制过程中难以全面检查，存在质量安全隐患；4、安全意识不高，责任不明确；5、文明施工和环境保护意识较弱。

四、项目质量控制的基本内容

市政工程质量的形成是一个复杂的过程，但可以依据“TQC”中人、机、料、法、环五大要素管理的理论和对施工全过程进行一般性的分析，明确项目质量控制的内容。

1、工作质量的控制。

在项目质量控制中，人、机、料、法、环这五大要素，人是决定的因素。管理、施工及操作人员自身素质的高低对工程质量起决定性的作用。人员素质高低对工程质量影响的表现形式就是工作质量，因此对工作质量必须进行严格管理。岗位教育和技术交底是保证工作质量的前提，因此要通过岗位教育和技术交底树立全员的质量意识，这样才能在质量上形成你追我赶的自觉行动，才能形成人人關心质量，个个重视质量的风气，同时要实行竞争机制，激励机制和奖惩机制，这样才能提高工作质量，以达到保证工程质量的目的。

2、工程所用原材物料的质量控制。

工程所用原材物料是形成工程实体的原料，也是工程质量形成的基本要素。保证原材物料按质、按量供应和使用是项目质量控制的重要内容。对原材物料的质量控制应采用“三把关，四检验”的制度，即材料供应人员把关，技术质量检验人员把关，操作使用人员把关；检验规格，检验品种，检验质量，检验数量。

3、施工机械设备的质量控制。

在工程方案的确定中，应选用先进的、符合工程技术规范要求的设备，对保证和提高工程质量有举足轻重的作用。对带有计量的设备，要定期进行检查和维护，使其达到额定的性能，以满足工程质量的要求。

4、施工工序的质量控制。

工序质量具有不稳定性和不确定性的特点，不稳定性是因人工操作所致，而不确定性是指市政工程施工不象工业产品的工序那样可以事先确定。市政工程施工工程量大，共同操作的人员之多及交叉施工的存在，使市政施工的工序具有连续的相互搭接的特征，控制好工序质量，就要做到对每道工序，每个工作全面实施监督操作、检验把关、预防和检测检验相结合的管理控制方法。

5、产成品保护养护的质量控制。

施工周期长和多工种交叉作业的存在，决定了市政丁程施工产成品保护的重要性。分项工程的完成对单位工程来说仅仅是产品完成过程中的一个工序，对已完成分项工程的保护养护对整个工程有着决定性的作用，所以要严格按照规范及操作要求保护养护好已完成的分项工程。

五、结语

市政工程项目管理是一项多工种、多专业的复杂的系统工程，要使施工全过程顺利进行，以达到预期的质量目标，就必须采用科学的方法进行管理。要坚持科学的质量控制的方法，坚持全过程全方位的质量管理，这样才能有效地控制项目工程的质量，发挥“工程项目管理”的作用。

参考文献

[1]丁士昭.建设工程项目管理[M].北京：中国建筑工业出版社，2004.

[2]建设监理协会.建设工程质量控制[M].北京：中国建筑工业出版社，2003

（作者身份证号码：331022198702060990）