张越

摘 要：企业文化目前已成为我国企业建设的重要组成部分，是国有企业通向成功的一把“金钥匙”。思想政治工作是一种具有中国特色的思想管理模式，具有鲜明的政治色彩，根本目的是提高员工的思想政治素质。二者的有机融合是加强和改进新时期企业思想政治工作的客观需要，同时也是加强企业文化建设的需要。江淮汽车在多年的发展中也在将企业文化与思想政治工作融合过程中摸索出了一条适合企业发展的新道路。

关键词：企业文化；思想政治工作；江淮汽车；融合

江淮汽车是地方性国有企业，自1964年建厂至今，思想政治工作一直常抓不懈。然而，在新的市场发展形势下，思想政治工作的作用发挥也多有很多不尽人意的地方，再加上再优秀的“科学管理”也显现出弊端和弱点，仅仅依靠“科学管理”已经无法造就企业持续发展所需要的核心竞争优势。于是，“文化管理”以其不可被模仿和克隆的特质成为企业提升核心竞争力的关键。将企业文化与思想政治工作有机融合已经成为江淮汽车统一员工思想，激发员工活力，支撑公司战略目标达成的有力保障。多年来，江淮汽车在将企业文化与思想政治工作融合过程中也摸索出了一条适合企业发展的新道路。

1 加强组织领导，健全领导机制和组织体系

为更好地促进公司企业文化与思想政治工作的融合，公司企业文化与思想政治工作由公司党委副书记直接管理。各基层党委在加强员工思想政治工作的同时，也把企业文化深耕工作作为一项重要的工作纳入议事日程，与其他工作同部署、同检查、同考核、同奖惩。

公司企业文化与思想政治工作研究会每年发布重点调研课题，课题来源公司经营实际及年度党建及企业文化建设工作的重点。研究会成员围绕调研课题，深入开展调查研究，每年都推出一批有创新、有理论和实践指导意义的调研成果并结集成册，促进公司党建及企业文化工作知识管理及积淀。

在具体工作开展过程中，思想政治工作也与公司企业文化建设工作紧密结合。如2013年，由公司党委牵头在企业范围内发起了一场“敬客经营，服务销车”主题实践活动，活动深入人心，反响热烈，形成了良好的企业文化氛围，后经过整合提炼，“敬客经营”成为公司核心价值观的重要部分。2015年，公司瑞风S3上市之后取得成功，连续多月蝉联小型SUV市场冠军，公司上下极受振奋。公司党委及时运用学习型组织工具方法——“复盘”开展了瑞风S3复盘活动，并进行及时总结，丰富企业文化的内涵。

2 充分发挥党团员的先锋模范带头作用

企业文化能否落地，领导干部起着十分重要的作用。在江淮汽车，各基层党组织负责人除了承担生产经营管理的责任、思想政治和黨建工作的责任的同时，还有一个十分重要的角色——公司企业文化师。他们结合企业文化主题，走上“文化大讲堂”，担任文化讲师，为员工授课。内容涵盖公司职代会精神宣贯、《JAC宪章》解读、企业文化核心理念解读等等。同时公司要求各级领导干部注重自身言行，做好表率，增进员工对日常思想政治工作及公司企业文化的认同，增强员工的存在感和归属感，提高员工满意度。

有一支党员队伍是国有企业区别于其他类型企业最鲜明的地方。共产党员、共青团员作为员工队伍中的先进分子，理所当然、责无旁贷要当先锋，做表率。

公司成立“党员之家”，设立党员示范岗、党员先锋岗，招募共青团员成立志愿者组织，充分调动党政工团的力量。通过一定的仪式，推选并表彰符合企业核心文化理念的先进人物，并将先进人物事迹进行分享，发挥党员、团员“亮身份、践承诺、比服务、树形象、献一策”的战斗堡垒和先锋模范作用。

3 丰富活动形式，创新工作方式

传统的思想政治工作多是过分强调政治目的，“榜样”示范、书面说教、被动灌输等，在活动形式上多有单一。江淮汽车在将企业文化建设工作与思想政治工作相结合的同时，也丰富了活动形式，创新工作方式和方法。

举措一：依托党支部、团支部等开展一系列活动，如成立车友俱乐部、拍摄历史纪录片、微电影大赛、企业文化图片展等，强化文化记忆和凝聚力，对内弘扬了精神力量，对外展示了企业价值。确立企业文化周制度，将每年5月20日（公司前身江淮汽车制造厂建厂日）所在的星期设为“企业文化周”，并举行系列活动如“主题日活动”，回顾历史，弘扬文化主旋律。

举措二：定期开展企业文化深耕调研工作。旨在分层次、分领域的测评企业文化深耕状况，其结果辅助管理者改善自身管理环境，提升员工投入度和领导者成效。以评促建、以评促改，通过评价找出关键改进点，据此制定专项文化提升计划，跟踪落实，由此形成不断改进不断优化的PDCA的循环过程。

举措三：充分依托工会、党支部、团支部等组织，在公司内部通过局域网、总经理信箱、蓝色托盘、学习论坛、书友会、员工恳谈会等方式打破上下级之间的心理樊篱，打通公司纵向和横向的沟通管道，使员工有话愿说，有话敢说，拉近了彼此的距离，既发挥了员工的创意，也为高层决策提供了依据，营造了良好的企业文化氛围。

4 结语

在现代企业管理中，同属上层建筑的思想政治工作和企业文化，都是企业软管理方式的范畴。企业文化建设离不开思想政治工作。员工对企业文化的认识，要靠思想政治工作去强化；企业核心文化理念的培育、提炼、升华，要靠有力的思想政治工作去保证；同样，思想政治工作也离不开企业文化工作，企业文化建设具有鲜明时代特征，有利于提高工作的吸引力和感染力，拓宽思想政治工作的视野、渠道和空间，推动思想政治工作的创新发展。江淮汽车在在摸索的过程中找到了适合企业实际的发展道路，实现了两者的良性互动，为公司各项战略目标的实现提供智力支持和精神动力，助推了企业健康、持续的发展。

参考文献

[1] 杨月静.思想政治工作与企业文化建设的思考[J].内蒙古电大学刊，2006.7

[2] 杨宏伟，纪超凡.对企业文化与思想政治工作的思考[J].青海社会科学，2009.1

[3] 李志琴，陶玉强.浅议思想政治工作与企业文化建设的融合[J].金属材料与冶金工程，2009.2

[4] 唐臻科.企业文化与企业思想政治工作的最佳融合点[J].化工管理，2008.11

（作者单位：安徽江淮汽车集团股份公司）