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中国企业非洲投资财务风险成因分析及应对策略

2017-07-14刘美昌

商情 2017年19期
关键词:中国企业财务风险

刘美昌

【摘要】 随着改革开放的不断深入以及“走出去”战略的发展,使中国很多企业开始海外投资,目前,我国已经有很多家企业在非洲进行投资,但同时也面临很大的财务风险,包括政治风险、法律风险、经济风险等,对此,本文通过中国企业在非洲投资财务风险的成因进行了大量分析,并提出了有效的应对策略。

【关键词】 中国企业;非洲投资;财务风险

中国企业在海外进行投资,投资的安全与风险应对是每个企业必须考量的问题,由于地区经济、政治等矛盾不断变化,严重影响了中国企业在非洲投资的安全,以及中非友好关系的发展,因此,如何控制好投资风险对中国企业的发展以及非洲地区的经济、政治都有十分重要的意义。

一、中国企业在非洲投资现状

非洲具有广阔的投资市场,资源比较丰富,中国企业在非洲进行投资有利于企业拓展海外市场,实现企业效益,同时,又可以提高非洲经济的发展、稳定政治局面,有利于形成良好的中非经贸合作关系,加深两国之间的友谊,但中国在非洲投资同样面临较大的风险,包括政治风险、法律风险、经济风险等,如果没有良好的风险控制方法,对中国企业会带来严重的经济损失,甚至导致企业破产。

二、中国企业在非洲投资财务风险成因

(一)政治风险

政治风险主要包括以下几个方面。

第一,非洲地区政策因素,主要表现为非洲东道国对待中国企业进行海外投资的态度,所采取的政策以及政府行政部门的行政效率,会影响中国企业在非洲投资的安全性。

第二, 非洲地区基础政治因素,主要表现在东道国的信誉度、与其他国家的政治关系、政局的稳定性等,比如,非洲地区虽然大部分国家已经独立了,但局部争端不断,甚至爆发战争,严重影响了非洲地区的安全、稳定,对中国企业投资安全产生了严重的影响。

(二)经济风险

非洲国家的风险抵抗性比较差,所面对的经济风险性也比较强,因此,非洲国家会不断调整经济政策,导致非洲国家货币不稳定,使货币贬值,增加了劳动力成本,给中国企业带来严重的经济损失,加大了财务风险。

(三)法律风险

在很多非洲国家,其法律体系不完善,对很多问题没有明确的法律规定,中国企业在不经意中就会受到法律的处罚,影响企业的发展,当出现问题时,当地政府一般都会采取地方保护原则,使中國企业受到了不公平待遇,加剧了中国企业投资的财务风险。

(四)企业内部风险

企业内部风险主要指的是企业内部管理、经营不善而出现财务风险,一方面,在市场竞争中,存在很大的不确定性因素,在面对问题时,企业管理者没有良好的经营管理理念,加大了企业的财务风险;另一方面,非洲国家的劳动力素质较低,企业在雇用当地劳动力时,给的薪水比较少,当地员工缺少劳动保障,缺乏工作积极性,工作效率和产品质量低,降低了企业的信誉度,使企业的发展受到阻碍。

(五)文化风险

由于非洲国家与中国之间的文化差异比较大,有很多的中国企业在不了解当地文化背景下进行投资、生产,容易与当地居民发生矛盾冲突,增加了企业的财务风险,另外,中国官方语言与东道国语言不通,企业不愿意加大成本聘请翻译,而翻译的质量对企业的发展也有重大影响。

三、中国企业在非洲投资财务风险控制对策

(一)中国政府层面的措施

1.为海外投资企业提供保险制度

由于中国企业在非洲投资所面临的风险比较多,影响比较大,因此需要中国政府向企业提供一些保险措施,减少中国企业的损失,比如,通过保险公司对进行海外投资的中国企业进行保险,每个企业所投资的环境不一样,其面临的风险也不一样,需要保险公司认真进行调查,为企业选择适当的险种,降低中国企业的经济损失。

2.为海外投资企业提供服务制度

首先,中国政府应建立一个海外投资信息服务机构,使机构在运行时可以充分调查和了解世界的经济形势,以及各地区的投资环境情况,并了解最新的国家动态,为企业安全投资提供服务保障。

其次,中国政府应与非洲国家进行外交沟通,建立投资保护协议等措施,保证中国企业在非洲投资的安全,充分发挥中国驻非洲大使馆的独特作用,对企业以及东道国进行监督,企业遇到问题可以寻求大使馆的帮助,保护中国在非洲企业的投资安全。

最后,政府对海外投资企业实施更多的优惠政策,可以实行退免税政策等,提高企业效益,降低企业财务风险。

3.使用金融手段保护企业发展

第一,对人民币兑换问题与非洲国家签订协定,大多数非洲国家与美元挂钩,这就使中国企业的发展受美国所制约,可以充分借助人民币国际化的环境,尽可能利用人民币与当地货币的兑换,而在非洲国家使用人民币,大大保护了企业的发展,避免企业外汇损失的风险。

第二,实行“国际银行”制度,在非洲国家建立中国银行,为中国企业提供投资和融资服务,并可直接进行人民币兑换业务,既实现了与非洲国家的经济合作,又增加了企业的投资安全。

(二)企业内部措施

1.建立风险预警机制

中国企业在非洲进行投资时,要充分调查投资地区的政治、经济、文化、法律等因素的限制,建立风险评价体系,根据企业的实际情况制定正确的投资计划,对可能出现的风险进行规划,制定财务风险预案,提高财务风险防范意识。

2.选择适当的保险公司投保

主要分为三种投保方式,即:国际投保、国内投保、东道国投保,国际投保可以帮助中国企业免受非洲国家政治、经济的影响,而国内投保和东道国投保则将企业风险转移给第三方机构,从而减少企业的损失。

3.采取低风险投资方式

主要就是指进行合资经营,包括与非洲企业合作或与非洲东道国政府合作,非洲企业和政府对当地的投资环境十分了解,有比较成熟的经营理念,并具备一定的地方优势,中国企业在非洲投资时可大幅度降低财务风险。

4.完善企业内部管理体制

首先,企业聘请专业的风险控制人员,由他负责企业的投资安全和承担责任。降低企业的损失。

其次,加大员工的培训力度,第一,对中国员工培训东道国的文化和语言;第二,为当地员工培训先进技术和理念,提高劳动力素质;第三,提高企业管理人员的管理水平和方法,提高管理效率,使企业可以健康发展。

最后,实行按劳分配制度,保证企业的公平性,为员工提供良好的安保环境,提高员工的工作积极性,实现企业效益。

四、结束语

除了上述对策,还需要非洲东道国出台一系列优惠政策,同时建立完善的法律体系,保证中资企业在非的投资安全,促进非洲当地经济的增长,推动中非友好合作关系的进一步发展。

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