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浅析加强员工培训实现队伍素质提升

2017-07-07陈志萍

进出口经理人 2017年6期
关键词:素质提升员工培训企业发展

陈志萍

摘 要:随着科技的发展和知識更新的加快,培训已经成为培养企业核心竞争力的一种必要手段和重要途径。加强员工培训,促进队伍素质提升是当今企业很重要的一个战略研究课题,本文主要探究了加强员工培训的重要作用、员工培训应该坚持的原则以及加强员工培训的途径,希望能对企业实现队伍素质提升有所帮助。

关键词:员工培训;企业发展;素质提升

企业的发展离不开企业员工的努力,所以加强员工培训,实现队伍素质提升,对企业的发展有重要的作用,一方面,可以增强企业的综合竞争力;另一方面,可以实现员工在企业中的自我价值,为企业创造更多的经济利益。加强员工的培训,实现企业与员工的双赢。

一、加强员工培训的重要作用

(一)提升企业的综合竞争力。在社会不断发展,市场竞争日益激烈的大背景下,企业要想生存就必须不断地提升自身的综合竞争力,而提升企业综合竞争力的有效途径之一就是加强员工的培训,通过对员工进行必要的先进技术的培训,可以有效的提高生产效率,此外,通过对员工的培训,可以提升管理人员的管理经验和管理水平,也可以使员工更深入的了解到企业决策和发展方向,提高企业的竞争活力。

(二)提升企业的综合素质。就目前企业发展的形势来看,由于我国人才的数量有限,企业发展又增大了对人才的需求量,所以人才的供给速度赶不上企业的发展速度。目前人才的来源主要是招聘和企业内部的培养。而加强员工的培训,也是一种人才培养的方式,员工培训是一种企业培养人才的风险低、收益大的战略投资,提升企业内部员工的整体素质,进而提升企业的综合素质。

(三)提升企业人员的稳定性。加强员工的培训,一方面是对企业的发展有促进作用,另一方面是提升了员工自身的能力。在激烈的市场竞争中,不仅企业要有竞争意识,而且员工自身也要有竞争意识,通过培训,可以加强员工的就业能力,增强自身的专业技能,在市场竞争中保持自身的竞争优势。加强员工的培训,还可以促进企业的人员稳定性,在企业的发展中,员工同样重视自身发展的问题,增强员工对企业的向心力,员工字企业中实现自我价值的同时,也为企业创造了经济价值。

二、员工培训应该坚持的原则

(一)技术与素质相结合的原则。在企业进行员工培训的时候,不能只注重技术的培训,而忽略了素质的培训,员工的态度直接决定了工作的质量和培训的效果,所以素质培训在企业的发展中同样重要,在实行员工培训时应始终坚持技术与素质双向发展的原则。在追求技术提升的同时,也注重素质的培养,在一定程度上,这就对企业的管理人员素质培训有了更高的要求,通过素质培训,只有实行技术与素质相结合的原则,才能提高员工综合素质,提升企业的核心竞争力,促进企业的良好发展。

(二)培训内容与形式的创新原则。员工培训的开展,要结合企业的实际发展状况,来制定科学合理的培训内容和培训方式。如果企业发展规模较大,又有一定的经济实力,那么可以根据企业的发展目标,来制定相应的培训内容,可以采取出国深造、或者与其他先进企业进行学术研讨会的方式,来对员工进行针对性的培训;能引起员工的关注,另外就是在形式上也要进行创新,不能采取一贯的培训模式,对员工进行说教。

(三)培训内容与企业文化相结合的原则。在员工培训上,企业应坚持培训内容与企业文化相结合的原则,企业文化是一个企业的精神象征,也是企业发展历程的体现。培训内容与企业文化相结合,可以使企业员工更深入的了解到企业的发展历程,可以引导员工将自身的价值与企业的发展联系到一起,自觉的努力工作,实现自我价值。良好的企业文化,一定程度上可以对员工形成一种约束力,提升员工的执行能力,增加员工的责任感,提高对于企业的归属感。

三、加强员工培训的有效途径

(一)强化培训团队的建设。企业员工的培训,要有其本身的针对性和专业性。这就对企业的培训团队有了较高的要求。首先,企业应该设立专门的培训部门,根据企业的员工和企业发展的实际情况,开展针对性的培训。要合理的调配培训资源,针对员工的情况选用合适的培训人员,保证培训质量;其次,企业应该坚持与高校合作,可以使培训人员利用其丰富的实践经验去高校进行授课,保证自己的理论知识的更新。注重理论与实践的紧密结合,引进专家和优秀人才或者利用高校的师资力量将员工内外培训相结合,最大程度保证员工培训的质量。

(二)创新培训内容和培训方式。企业在进行员工培训时,不能只流于形式,让员工象征性的走个过场,而没有实际的培训内容,这样不仅造成了企业资源的浪费,而且也会使企业员工产生消极的心理,所以,要想真正的落实企业员工培训,这样既可以加强企业员工培训的质量,又可以促进企业整体素质的提高。此外还可以针对员工采取培训考核制度,提高员工对于培训的参与度。

(三)完善员工培训评价体系。为保证员工培训的活力,需要不断地完善员工培训评价体系,科学的培训评价体系有利于实现员工培训的优化,及时把握员工培训中理论与现实的偏差,完善教育培训体系。员工培训评价体系应具备综合性,对于各项素质实现科学的分析来确保评价的中肯性。首先,员工培训评价体系应具备可靠性,保证评价的真实性;其次,员工培训评价体系应具备常规性,杜绝一次定性,应定期进行评价,分析评价之间的变化有利于提高评价的实际价值;最后,员工培训体系应保证信息的及时反,对于学员的意见及时听取,及时对于培训中不适应当前情况的内容和形式进行调整。

参考文献:

[1]孙桂娟.以基本素质达标培训提升员工队伍[J].中国培训,2013,01:

60-62.

[2]王秀珍.加强员工安全培训提升员工安全素质[J].现代国企研究,

2015,14:81.

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