陈穆

摘 要：本文就企业煤炭采制化流程管理的重要性及其管理方法进行了必要的探讨。为了保证煤炭化验分析结果的准确性，就影响采制化流程管理的四大因素进行了探讨。有以下四个方面：采制化人员、健全的规章制度、采制样工作、采制化设备，提出了采用密码编号的方法来控制采制化的操作。

关键词：流程管理；采制化方案；煤样制备；设备管理；密码编号

要了解一批煤的质量和特性，就要对总体煤样采取少量样本进行分析，以少量样本分析的结果作为评定总体煤样质量特性的标准。因此，偏差是不可避免的。如果采制化过程中出现偏差，不仅损害企业的信誉，也会产生因质量而发生的经济纠纷。因此，煤炭采制化流程的管理是燃料管理工作中及其重要的一环，需要着重抓好这项工作。具体的工作，应主要抓好以下几个方面：

一、采制化人员

采样、制样、化验三个过程，不管是机械化、还是人工制作，都离不开人去完成。人员是掌握采制化操作技术的主要因素。对采制化人员的素质要求主要有政治素质、技术素质。

政治素质包括人的思想觉悟、工作作风、工作责任心。如果采制化人员政治素质不高，拒腐蚀能力不强，采制化的操作就可能偏离正常轨道，企业就可能蒙受经济损失。防止这样问题的产生：一是依靠先进的采制化设备和严格的科学管理制度；二是要加强对采制化人员的政治思想教育和法制教育，使其提高政治思想觉悟，自觉遵纪守法，热爱本职工作，勤勤恳恳干好采制化工作。

二、健全的规章制度

首先建立正确完善的作业制度是保证采制样方式方法正确有效的重要措施，对采、制样工作整个过程质量加强控制，是保证和实现被检样品其来源具有客观性、均匀性、代表性的根本途径。

主要程序：1、确定采样方案。考虑的主要因素有：采样目的、总体物料特性值的差异性、采样精密度及运输存放方式。根据批量、检验批质量水平及达到规定取样精密度所需份样数，确定具体采样方案2、确定样品用途及其所要检验的品质特性。

采样方案设计中，应尽可能保证测定的参数不因采样、制样过程及试验前的试样贮存而产生偏倚。在某些情况下，需要限定初级子洋、缩分后试样和试验样品的质量。在设计人工采样方案的同时，还应制定相应的安全操作规程。根据我们企业的实际情况，我们采用的煤流采样方法是按时间基或质量基以系统采样或分层随机采样方式进行，从操作方便和經济的角度出发，时间基采样较好。本企业煤炭采样主要为堆采、火车、驳船采样，直接从静止煤中采样时，采取全深度式样或不同深度（上、中、下或上、下）的试样，在能够保证运载工具中的煤的品质均匀且无不同品质的煤分层装载时，也可从运载工具顶部采样。

三、采制化设备

要提供精确的煤质化验数据，就要有精确的煤质化验设备，分析煤样的采取和制备就要精确。除了人员要按国家标准精心操作外，合格的采样、制样设备也是必不可少的重要条件。不仅要求采样、制样、化验设备要达到健康使用的水平，更要求能达到合格的使用精度。加强采制化设备的管理，不仅是文明生产的需要，更重要的是能够保证分析出的煤质分析试样的准确性和可信性。

目前，企业煤样制备的设备主要是粗碎阶段的设备，常用的有锤击式和颚式破碎机，进料粒度可大至150毫米，出料粒度为3～13mm可调。还有一种联合制样机，入料粒度<150mm，出料粒度3～13mm，这种设备将破碎掺和缩分功能融汇于一体，减轻了人工操作量。细碎阶段的设备有对辊式、颚式破碎机，出料粒度可达6mm以下。分析煤样的制备应严格按GB474-2008煤样的制备方法操作，采制化仪器设备必须按规定进行定期校验和质量性能检定，确保分析结果的准确性。

四、采制化流程中的编码制度

所谓编码就是将入厂煤炭的矿别名称隐去，使采样、制样、化验全流程按编码操作。目的是为了缩小采制化方面人为造成的偏差。具体应该解决一下几个问题：

（一）矿名的处理

当调度员接到入厂煤货票后，经仔细核对车号、煤种、车数和顺位后，按照《入厂煤质量检测编码表》和《入厂煤采样编码表》分别填写，目的就是让采制样人员在整个采样、制样过程中，不知所采制煤种的矿别名称。编码的排号，最好由月初的第一个煤种编起，到月末为止不中断的累积填写，即使是同矿别、同煤种的煤样在本月内每批量都有一个编号，禁止用同一固定编号。这样处理，不易混样，方便查找。表格填好后，由调度员将《入厂煤采样编码表》送到采制样班，采制人员根据编码号所代表的车数、车号进行采制样。

（二）建立相应的编码制度

为了保证编码操作的可靠性，要建立相应的密码编号操作的管理制度。要规定采制化人员及调度员不能串岗，更不允许用电话询问不该知道的矿别、车号，如果发现有关人员有次行为，应视为违纪。根据工作需要，重新校核煤样或外单位委托校验煤样，需经管理科长或处长签字后方可进行分析，否则其他任何人无权处理（留存样也一律按编码留查）。

五、结语

煤炭是工业的粮食，是我国的主要能源之一。煤矿采样、制样、化验是评价煤炭资源，指导煤炭生产、加工、利用、销售的手段和依据。煤炭产业关系国计民生，应提高煤炭采制化管理水平，本文着重探讨了煤炭采制化流程的四个因素以及提倡建立相应的编码制度，同样为了提高企业的采制化水平能力，以更好地为煤炭生产和销售服务，提高煤炭行业经济效益。

参考文献：

[1]GB475-2008，商品煤样采取方法[S].

[2]GB474-2008，煤样的制备方法[S].

[3]樊喜春.对入厂煤采制化管理的探讨[J].吉力电力技术，1994.