李燕

【摘要】为积极响应政府的号召，中原油田逐渐应用现代化信息技术，加强油田数字化的进程。在油田的建设方面逐渐走向数字化、规范化。中原油田在贯彻科学技术发展观的基础上优化现有的管理模式，逐渐开拓创新。为油田的数字化管理作出了贡献，同时也为全面建设绿色油田以身作则。这个“老油田”正以崭新的面貌与姿态迎接一波又一波的挑战，准备为我国的油田建设再作贡献。

【关键词】信息技术；油田；数字化

近些年，随着信息化技术的普及与发展，中原油田不甘落后、积极响应。为数字化油田的建设身先士卒，做出了榜样。其对于数字化油田的建设起到了正面、积极的作用。以信息技术为先导的油田党建数字化管理工作，把互联网作为载体，对完善我国油田的建设起到了重要的作用，逐步实现了“用数字说话”和“听数字指挥”的要求。为油田党建数字化管理提供了必要的保障，使得中原油田在低渗油田开发中一直处于领先水平。

一、油田党建数字化研究背景

将信息技术作为油田党建数字化管理的先导力量，是创造现代化企业的必要追求：在前一段时间的“十二五”国家规划中提及到，要做到完善信息技术基础设备，创建经济信息化社会，建设出适应经济发展的面向世界的现代化的企业。随着近些年以信息技术为先导的油田全面数字化管理的实施，在“十二五”国家规划中也对产量做出了一个大的目标。就是原油产量在2015年末，突破5000万吨的数字大关。为构建信息化、数字化、可持续的油田管理作出贡献。

企业做好油田党建数字化。这本身就是在改变中寻求突破的过程。管理数字化有助于企业更好地创建信息化管理平台，增强企业的核心竞争力。为企业更好地发展，做好打持久战的准备。

中原油田分公司为我国的油田建设与油气储备都作出了巨大的貢献，其在油气存储量以及相关方面拥有三分之二，甚至高于此数据的大部分份额。2009年以来，我国加强了对信息技术为先导的油田党建数字化管理的实施，又在“十二五”的五千万吨的远大目标的建设、引领之下，全面优化了油田的数字化管理的建设过程。加强建设油田，做到行业领先水平，与国际优秀管理理念接轨。

二、油田党建数字化的内在实质

在现代数字化建设中，中原油田用技术管理企业。将网络作为管理的依托，使得管理制度更加规范化、标准化。企业生产与党建并驾齐驱，双管齐下地作用于企业的管理。形成业务水平一流、党建工作一流的大好局势。在党建的数字化道路上，逐渐的形成了“3967”管理模式。这种模式的产生，充分地推进了以信息技术为先导的油田党建数字化管理模式的建成。充分确保了每位员工能够在其岗位上各司其职，发挥其职能。

其中“3”代表着原有的5级组织，被重新组建成了3个层级。并作为主导作用连接始末。“9”代表着9路工作并驾齐驱，确保工作的顺利。

其中9项工作包括：党风廉政廉政建设、企业文化建设工作、工会工作及共青团工作、宣传工作和综合治理、信访稳定及保密工作等9路网上工作展示，使得每日常规的管理工作，更加简洁明了，一目了然。

“6”则表示着在完成了党建日常工作后，各项规程会变得标准化清单化，电子化公开化，集中化和共享化。这都是由网络作为载体，远程监控执行，管理的功能实现后才带来这6项效应。

“7”则代表着党建管理的7大功能。其中包括：管理监督教育、服务、展示、宣传、互动等7大理想化功能。达到了对信息的一致化传递效果。达到了工作内容一目了然，更加公开的效果。在工作中有效地对在职人员进行督促、考察，及时将资料存档，方便以后查阅。使得员工的综合素质不断提高。党群的联系更加紧密，从而彻底地转变工作的途径。

三、油田党建数字化管理的方案

在中原油田中，年轻员工占据着主干力量。在员工总数上也占据着大半壁江山。这些青年员工是中原油田发展和壮阔的中坚力量。更是企业和谐发展的拥护者。但是伴随着科技的日新月异的，员工们对待事物的看法、身处的工作、生活环境以及掌握知识的途径都发生着巨大的变化。同时员工们又面临着油田设点数量多、生产线长、居住的地点不统一、消息封闭等难以解决的实际问题的影响。都增加了企业加强管理的难度。在此大形势之下，油田的党建管理工作只有在形势所趋的情况下，管理逐渐趋于数字化。借助互联网平台的信息技术水准，来准确地掌握企业党员青年的心理活动状态。

四、结论

只有重视油田党建数字化的管理才能做到“听数字指挥”的方针。通过了解企业年轻员工的所思所想，准确地掌握员工的心理动态与所求。使青年党员的心团结在一起，心往一处用，劲往一处使，才能提高并产生比以往更大的生产力。

【参考文献】

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