崔珊珊

摘 要：随着社会经济的不断发展，时代的更新换进，事业单位也迎来了全新的发展阶段。在事业单位的改革不断深入过程中，在全新时期事业单位各个部门将精力全部投入在经营运转方面，而对政工工作没有提高一定的重视程度，使得边缘化逐渐加深。在实际的工作过程中，事业单位政工工作开展对事业单位各项工作的有效进行有着促进的作用。只有将事业单位政工工作中受到的影响进行仔细的分析，才能够找到切实可行的整改对策，实现事业单位更好更快的发展。基于此，本文就新时期事业单位政工工作成效及改善方法策略进行科学有效的研究与探讨。

关键词：新时期；事业单位政工工作；成效及改善方法；策略；研究与探讨

随着事业单位的改革逐渐深化，其中的各种形式的问题逐渐显露出来，给事业单位各项工作的有效发展带来了及其严重的负面影响，在此基础上，事业单位政工工作的薄弱将这些负面的作用逐渐放大。在全新的时期背景下，事业单位要将各项工作有序的进行，将政工工作的成效提高认知，在工作逐渐深化，才能够更好的促进事业单位的可持续发展。

一、新时期下事业单位政工工作成效分析

（一）促进员工端正工作态度

事业单位政工工作承担着端正员工工作态度的责任，对于事业单位来讲，员工的工作态度和工作的责任意识是提高绩效的关键因素，所以要对员工的工作态度进行一定程度的改进。目前，事业单位的员工的工作能动力普遍有所下降，对工作的态度缺乏积极性和主动性，时刻处于被动和被迫的状态。借助政工工作就能够有效的缓解这种情况的发生，更好的促进员工的工作态度，提升他们对工作的能动性。

（二）化解矛盾，营造和谐的工作环境

因为事业单位的员工来源比较广泛，处于多元化的模式，而事业单位的改革会对不同群体的利益情况带来一定程度的影响，因此就避免不了在工作中会发生矛盾和摩擦，再加之社会不良因素的刺激和影响，使得事业单位的工作环境不能够实现和谐和温馨。通过有效的提升政工工作，就能够将大事化小、小事化了，解决工作间出现的摩擦，从而营造出良好的工作环境和工作氛围，为提升事业单位各项工作的有效进行打下坚实的基础。

（三）优化服务水平，使公众更加满意

事业单位政工工作成效的逐渐改善，能够有效的促进员工在岗位中的责任意识，对工作赋予饱满的热情，这样才能够使得员工在进行服务的过程中，能够站在大众的角度来思考问题，从而更好的促进事业单位公共服务的至来年个水平，使得公众更加的满意，能够从中体会到“服务人民”的宗旨。

二、新时期下事业单位政工工作成效改善策略分析

（一）改变政工工作的理念

事业单位要认清政工工作的重要作用，在此基础上，在新时期能够满足工作的需求，将政工工作的理念进行适当的改变，试着打破传统观念的束缚，建立起与时俱进的科学政工工作理念，为更好的推进事业单位政工工作的发展提供保证。在进行政工工作的开展中，要强化工作观念的积极性和主动性，将以人为本的核心思想为主导，将员工的实际需求了解清楚，并且围绕员工来进行政工工作的开展。除此之外，还要将政工工作的实际任务落实在个人头上，及时的消除消极心理，将工作内容进行合理的划分，才能够在政工工作的開展中游刃有余的进行，提高工作的实效性。

（二）强化政工工作的方法

在进行事业单位政工工作的开展中，要强化工作方法的建设，将传统的、单一形式的方法抛弃，在新时期下结合事业单位政工工作的变化形式来进行创新和实践。秉承从群众中来，到群众中去的工作思想，将员工的思想观念和实际需求了解确切，将原有的开会说教形式进行一定的整改，使得能够切实的为员工的实际利益出发，方法具有多样性，才能够促进事业单位政工工作的成效。在事业单位政工工作方法的运用和选取方面，可以运用综合讨论法和参观法来进行，将重点放在解决员工的实际问题上，才能够强化员工参与政工工作的积极性，使得事业单位政工工作实现高效化。

（三）增强政工工作人员的队伍建设

在事业单位中，建立高素质、高水平的政工工作队伍，是保证事业单位更好开展政工工作的基础，也是关键因素。在对事业单位政工工作人员队伍的建设中要做到以下几点：第一是要坚持公平公正的原则思想，积极的做好政工专业人才的引进工作，强化事业单位政工人员的队伍建设，在对人才的引进中，要优先选择专业知识水平高、工作能力强的人员；第二是要增强事业单位政工人员的定期培训工作，通过举办讲座政工知识的形式，对政工工作人员的专业素质和水平能力进行不断的加强；第三是演建立完善的激励机制、考核机制和奖励机制，对于在培训期间表现优良，或者工作中进步较快的员工实行奖励政策，就能够更好的促进员工对政工工作的热情，对员工实现监督管理。

三、结束语

综上所述，新时期下，要想使得事业单位政工工作的有序开展和进行，就要对政工工作的重要性有所认知，并且结合实际的工作情况，转变工作理念、丰富工作方法、监理完善的制度，才能够更好的促进政工工作的成效。