刘利

摘 要：随着计算机技术和网络信息技术的不断发展，当前“互联网+”在诸多领域得到应用和推广，对人们的生产生活产生了极大的影响。现代企业的财务管理也在“互联网+”的大潮中发生着较大的变化。企业越来越重视财务数据的时效性和准确性，并以财务管理中提取的数据和信息为依据进行正确的决策和管控。本文将浅议“互联网+”环境下企业财务管理受到的影响及如何更好地适应大数据潮流并发挥“互联网+”的优势，希望对企业财务管理水平的提升有所帮助。

关键词：“互联网+” 财务管理 影响

中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2017）10（c）-103-02

信息技术的不断发展，使当今社会进入了“互联网+”时代，信息技术在诸多领域都得到了一定的应用和推广，对企业的生产和经营产生了极大的影响。现代企业的管理制度和决策制度日渐科学化，对财务数据的时效性和准确性要求也越来越高。传统的企业财务管理方式已经不能满足企业管理和决策的需求。而加强“互联网+”在企业财务管理中的应用和推广，对提高财务数据和信息的时效性、安全性、准确性具有重要意义。因此，当前企业必须重视“互联网+”对财务管理的影响并充分发挥其优势，促进企业财务管理水平的提升。

1 大数据技术在企业财务管理中的意义

1.1 大数据技术的应用帮助企业财务部门建立财务分析工具

当前，企业财务数据日渐复杂化和精细化，财务人员解析和提取各类信息需要消耗大量的时间和精力，然而依然不能有效保证数据的准确性。这种状态难以满足现代企业管理和决策的需求。而将“互联网+”引入企业财务管理中，通过应用大数据技术，有助于企业建立高效的财务分析工具，依据管理层的需求在复杂繁琐的数据中精确、高效地完成数据分析、解读和提取。确保数据全面、准确，为企业的决策提供了有力的支持，对提升企业的生产效率和经营状况具有重要意义。

1.2 大数据技术的应用有助于改善企业财务状况

及时了解企业的财务状况和经营状况是企业管理中的重要内容，需要财务管理为其提供准确的数据，及时发现企业管理中存在的不足之处并及时改进。传统的财务管理中，财务数据的产生往往是被动、滞后的。而依靠大数据技术，通过对大量数据信息的分析和处理，能够使财务人员及时了解企业的财务状况和经营状况，同时能够轻松、准确地发现在企业运营中存在的不足之处，甚至预测企业的发展趋势，使管理层可以有针对性地改进企业管理制度和工作制度，提升运行效率，降低运行成本，显著地改善企业的财务状况和经营状况。

2 “互联网+”对企业财务管理的影响

2.1 改变了传统财务管理模式

传统的企业财务管理主要通过企业的财务软件和纸质单据的传递，工作效率受单据传递的影响，效率比较低，信息收集比较滞后。而在互联网背景下，企业可以通过网络建立企业内部和供应商客户间的信息共通，减少了纸质传递和签字的束缚，企业财务人员可以随时掌握与企业相关供应商和客户及公司各部门的信息，丰富了财务管理人员的信息来源。同时打破时间和地点的约束，实现电子审批、网上操作等，大大提高了财务部门的工作效率和信息收集的速度，可以为企业的决策提供迅速准确的信息，企业的管理更加科学化、合理化。

2.2 对企业内部决策提供有力的支持

传统的财务管理模式下，企业的财务部门与企业的其他各部门是相对封闭的，工作上除了财务方面的往来不涉及其他方面的信息沟通。而在“互联网+”背景下，企业的各部门及企业外部相关的企业信息是共通的，财务部门不必再等上一个流程结束后数据才能传递过来。这有利于财务部门对企业各个业务的提前参与和预测，加强了财务部门与其他部门的联系，增加了财务部门对于公司业务的开展和企业决策的参与，减少事后不必要的麻烦。

2.3 加快了企业财务管理国际化步伐

随着经济全球化的不断发展，我国大量企业与国际企业间的联系不断加深，但是在企业财务数据形式、合同、支付等方面存在不少差异，需要进一步改进财务管理制度以适应国际化的需求。国内运用“互联网+”技术，国内企业可以及时获取国内外的行业信息，及时修正企业决策，同时有效实现国内外企业财务数据的无缝对接，解决在多国语言、国际货币支付上的问题，有效确保企业的经营适应全球化的要求并促进企业的发展。

3 “互联网+”背景下企业财务管理转型的措施

3.1 提高财务管理的地位

在传统的企业财务管理中，财务起到的作用往往比较滞后，更多的工作侧重点是企业内部日常已经发生业务的监督审核等职能，管理水平比较低，而在企业的发展、企业的战略决策中没有发挥更加明显的作用。随着我国经济的快速发展，我国的企业已经逐步走向国际化，并在国际中发挥着越来越重要的作用。“互联网+”时代背景下，社会信息化高度集中，大量的信息资源复杂且多变，涵盖的信息量包含企业发展的各个方面。要想企业在激烈的市场竞争中不被淘汰，就要充分重视这种信息化的收集，充分重视财务在企业发展中战略决策地位。企业财务管理部门担负着“互联网+”时代进行数据整合的重要任务，业务范围涵盖财务预算、风险控制、战略管理等各个方面。企业根据涉及公司内部的业务范围，结合公司的实际情况，发现公司内部各部门之间，财务管理，财务数据方面等与这种大环境脱节的问题，进行公司整体规划，资源整合，重新审视本企业的财务职责。最终要使财务在企业的发展决策、风险投资分析、预算管理方面发挥出应有的作用。并使公司内部各部门的数据进行有效的共享沟通，信息快速传递，提高企业的工作效率。

3.2 提高企业财务人员信息处理的能力

在“互联网+”时代下，信息化高度集中，信息瞬息万变。企业的财务人员不仅要加强财务专业知识的学习与培训，还要对计算机的应用、信息的采集处理进行综合学习，以掌握高效的信息处理和传递能力，为企业的决策提供准确及时的信息资源。在财务信息收集处理时，要充分了解本企业的信息需求和经营方向等信息，充分了解本企業的财务状况，以便在繁杂的财务数据中快速筛查提取有用的信息。对于一些预见性的信息，财务人员要有特殊的敏感点，快速挖掘出有用的信息点。总之，企业的财务人员要通过不断的学习，提高自身的业务水平，站在更高的起点，充分掌握财务信息处理能力，为企业的经验管理决策提供准确全方位的数据和线索。

3.3 加强财务信息风险防范意识

“互联网+”时代下网络的高度共享，信息的快速传递，对于企业的信息安全带来了一定的威胁。尤其是企业的财务数据和信息，关系着企业的发展和商业机密，一旦泄露，会对企业造成不可估量的影响。因此，企业在财务数据信息化建设的同时，要加强企业信息的风险防范意识，并制定行之有效的预防措施。财务信息除共享公开信息外，凡会影响企业经营发展的数据信息，财务人员要进行严格的收集、传递、审批流程，严格按照流程进行管理。财务人员实行岗位责任制，明确各个岗位的职责和权限，并确定相关具体负责人对具体事务进行审核和监督。企业财务人员对企业数据要进行定期备份，以防数据丢失或者网络侵害等。企业通过加强本企业财务数据的风险预防，才能保证企业的发展和稳定。

3.4 重新定义企业财务人员职责

传统的财务管理工作有一套自己的工作流程，数据的传递遵循着记账的模式，企业的财务管理基本是可以具体分出的几个步骤，一环扣一环，数据传递起来比较慢，数据汇总出来往往已经失去了数据信息本身的意义。而在“互联网+”背景下，随着企业在内部对于信息化建设的推进，财务收集信息的手段不再受限于信息的传递，收集信息，汇总分析数据的能力大大提高。另外，互联网也为项目评价、改进流程、成本控制等各项工作创造了有利条件。财务管理理念确认后，财务人员的工作将不会局限在传统的记账模式上，而是工作范围更加宽泛，信息收集、处理整合方面会是更重要的工作内容之一。在信息数据纷杂、瞬息万变的环境下，只有快速适应并迅速做出决断的企业才能处于不被淘汰之列。企业财务人员要在分析本企业及与本企业相关的业务数据的同时，更要敏感地收集外界信息，行业企业的投资盈利情况，资金周转水平，未来的发展方向等，注重分析重大资本运作，重大风险和财产预测，汇总细致化的数据资料。这些工作内容对财务人员提出了更高的要求。

4 结语

“互联网+”时代对企业的影响是企业无法忽视的，尤其在信息化的快速高度集中时代，企业如何迅速地适应这种环境，抓住机遇，快速改变，这对于企业来说是一个巨大的挑战。企业的财务人员要在企业发展中占有重要的地位，要跟隨着大环境，跟随本企业的发展改变，创新思想，提高自身的财务管理水平和信息数据处理能力，全方位的对信息进行收集汇总，为企业的发展和决策提供可靠准确的参考。

参考文献

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