冉霞?王福宝

摘要：辽河油田锦州采油厂运输二大队从关注青年员工开始，探索青年员工成长成才的有效方式，通过实施“导师带徒、思想引领、跟踪培养、岗位创效”策略，鼓提升工作积极性、挖掘能动性、调动创造性、激活上进性，将他们培养成为企业不可或缺的中坚力量。

关键词：运输；青年员工；成长成才；培养

面临当前油田严峻形势，运输单位人员逐渐老龄化，职工队伍结构渐渐发生着变化，更新换带的同时，仍缺少专业技术人员，以老带新、以老带青的人才合理梯队还没有真正形成。从人员组成来看，如何准确把握青工的思想特点，创新工作方法，如何做好青年员工成长成才发展的工作已显得尤为重要。

一、青年员工成长成才的目前存在的问题

现在的青年员工积极进取上进心比较强，工作热情高涨，精力充沛有朝气，勇于接受新观点。年轻人的思想前卫，相信和尊重科學，对世界的认识和看法比较实事求是。但在他们身上也存在着缺点：一是思想的不稳定性，在工作和学习中，偶然的成功会使他们的积极性异常的高涨，一旦受挫，心理承受力较弱，原来的雄心壮志可能逐渐散去；二是心理的矛盾性。社会的复杂性与认识的片面性，主观的思想化和客观的现实化存在矛盾；三是迷茫性。个别青工因基础不扎实、岗位不理想或收入不高等，常常流露出自卑和颓废的情绪，失去年轻人应有的锐气和上进心。

针对以上问题，运输二大队直属团支部采取发放《青工思想动态调查问卷》形式，对青工思想状况进行调查。问卷涉及对青年基本价值观的基本评价，工资收入、学习、爱好、晋升、对党政工作基本态度、业余时间安全等方面的问题，共120道题目。此次调查对象范围在35周岁及以下的青年员工，共发放问卷25份，收回有效问卷25份。经过对25份问卷的初步统计，结果显示：89.56%的青年关心企业生产经营中的大事，有较强的主人翁意识；93.5%的青年喜欢与周围同事讨论工作问题，求知欲强；90.21%的青年喜欢提合理化建议，有较强的参与大队管理、为大队发展献策献力的意识；38%的青年认为自己创先争优的劲头很足。

从上面的统计数字可以看出，辽河油田锦州采油厂运输二大队青年们的学习需求比较强烈，学习具有较强的自觉性和主动性，但也反应车辆单位的创新工作存在一定弊病，青年严重缺乏岗位创效积极性。

二、探索青年成长成才的路径

运输二大队直属团支部总结调查问卷反映的问题，把握青年人才成长规律，探索问题解决之道。倡导人人都可以成才的氛围，把青年成长发展的愿望与企业岗位供给需求结合起来，把青年自我学习提高和岗位实际结合起来，较好地解决如前所述的矛盾，不断提高企业培养造就青年人才的能力和水平，做到快出人才，多出人才，出好人才。

（一）立足岗位强素质，大力实施青年素质提升工程

提升青年思想道德素质。一是开展青年形势任务教育活动，以宣传材料、问卷和板报的形式宣传油田公司、采油厂及大队生产形势、发展目标，引导我大队团员青年进一步认清形势，明确目标，统一认识，扎实工作，增强了团员青年的信心，激发了努力做好工作的热情。

提升青年技术素质。结合“小练兵”开展岗位技术培训。培训内容贴近实际，突出实用性，突出现场教学；培训方式更是灵活多样，借助“小练兵”培训基地，采取名师带徒、互动交流、现场操作、应急练兵等，大力实施“331” （三小，小教员、小师傅、小专题；三练，学、考、赛；一绝，一技之长）的练兵方法，培养出驾驶员水平较高的青年员工队伍。

（二）创建“青年安全示范岗”，发挥青年安全生产生力军作用

大队直属团支部把责任心强、技术过硬、敬业爱岗的青年驾驶员选配到安全风险较大、安全难点突出、安全责任重的岗位上来，通过开展“共青团员车”、“共青团员优质服务承诺”、“百日交通安全专项整治”等活动，进一步明确了青年驾驶员岗位职责，增强了安全责任意识，充分发挥了安全生产示范作用。通过开展以“岗位操作标准化”为主要内容的安全质量标准化工作，切实加强制度控制、过程控制、跟踪控制和培训控制，使创建“青年安全示范岗”的过程成为青年员工提高安全素质的过程，成为强化安全生产的过程。

（三）开展共青团员“挖潜降本”工程，降低成本运营

今年以来，车管大队面临车辆出车任务多、长途车辆行驶路线长、车辆维护修理费用高等实际情况，为降低费用、节约成本、杜绝浪费，大队在青年队伍中深入开展“节能挖潜”活动，进一步构建用电用水管理长效机制、不断加大油料监管力度、严格控制车辆外修成本。通过开展共青团员“挖潜降本”工程，大队全体员工增强了成本意识、养成了良好节约习惯，形成了人人关心成本、人人都有管理意识的良好氛围。今年以来，大队各项开支均得到了有效控制，特别是在维修费控制上，通过开展对外修审批程序严格把关，自己组织力量开展小修项目，加强维修质量等工作，到目前为止维修费用一项节约近十万元。

我们还在广大青年中开展了安全警句征集活动。为全面开展“六大禁令”的宣贯与落实，我们在全体团员青年中开展了以“遵章守纪、杜绝违章、珍惜生命、确保安全”为主题的警句征集活动，活动要求警言警句内容精练，寓意深刻，易记易传，朗朗上口。活动中，共征集到警言警句50余条。营造了良好的安全生产氛围，使全体员工都积极的参与到安全管理中来，增强了广大青年的安全意识。

参考文献：

[1]杨晓凡.正确引导青年岗位成长[J].华北电业，2011（2）：70.

[2]方俊，任其敏.基于提升员工素质的人才队伍建设探索与实践[J].电力人力资源，2012（05）：57.