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行业媒体融合发展的几个核心意识

2017-05-12徐金广

新媒体研究 2017年6期
关键词:传统媒体意识融合

徐金广

摘 要 媒体融合是信息时代背景下一种媒介发展的理念,自从有了报纸、广播、电视、电影,媒介的融合一直在发生,只是从来没有如在当前互联网背景下,短时间内产生巨大的核聚变效应。2014年,中央全面深化改革领导小组第四次会议审议通过《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》,媒体融合发展上升到国家战略层面。行业报作为中国传统媒体的一支重要力量,媒体融合的理念已经深入人心,媒体融合转型持续推进,包括结构调整、平台建设、内容创新、商业模式探索等。但是,随着融合发展进入较深层次,市场竞争更加激烈,面对新形势,关于媒体融合的基本理念和意识仍然需要到足够的重视。

关键词 媒体;融合

中图分类号 G2 文献标识码 A 文章编号 2096-0360(2017)06-0080-02

1 融合意识需进一步强化

2016年11月,中国行业报协会发布了我国首份《中国产经媒体融合发展实践报告》。报告以40家行业报社为调查样本,对行业报社的新媒体平台的构建、传播、引导、服务做出全面认识与评价。这份报告高度认同了中国国土资源报社在媒体融合中提出的“四合”理念(聚合、整合、配合、融合)和易读悦读要求报告显示,中国国土资源报社的官方微博位居行业报第四,官方微信位居第二十五。中国国土资源报社媒体融合发展的良好势头,与该社提早布局、全面推进不无关系。中国国土资源报社从2010年开始在新媒体平台建设上发力,到2014年已建成了包括报纸、杂志、网站、手机报、舆情、微博、微信、IPAD客户端、国土大屏、数字报、移动书屋、影视等产品在内的“1+N”的全媒体传播矩阵,并制定了《中国国土资源报社媒体融合创新发展纲要》,着力构建“融媒体”“融服务”“融资源”,“三融合一”的全媒体服务平台。但是,这份行业报告同时指出了当前行业媒体在推进报业融合发展存在的问题。比如,虽然多数行业报媒体都开通了微信微博账号,但精品并不多,一些报社的账号长期不发声,成为“僵尸号”。

融合不是简单的叠加,从相加走向相融,是过程,更是方向和要求。媒体融合,是内容与形式的创新,是技术与技能的全面提高,是平台和市场的多维度融合。

2 媒体融合包括的基本内容

内容的融合。行业媒体因为其行业背景,报道内容多是行业政策和动态,与社会综合性媒体相比,少了丰富性与趣味性。面对这一短板,行业媒体更要有互联网的思维,全新的视角,融合报道选题及内容,让传播的内容能够风趣幽默、打动心灵、入心入脑。要综合分析受众群体的阅读心理、注意力和兴趣点,创新报道手法,以鲜活的语言,生动的表达,讲好行业故事。

技能的融合。媒体融合是技术革新带来的时代发展趋势,技术进步的同时,要求从业人员技能的全面提升。当前,每个报社都在强调培养全能记者,媒体从业人员的转型变得愈发迫切。过去的记者采访时一支笔、一个本子足矣,现在的记者必须要做到“全能”,会写稿,会拍摄,会做后期,会利用各种新媒体软件发布信息,要做到十八般武艺皆通,成为全媒体记者,专家型人才。

技术的融合。媒体发展的每一次质变,都是建立在技术创新的基础上,技术引领已成为当前媒体融合最突出的特点。以大数据挖掘、人工智能为代表的新媒介技术,正在浸入式地融合到数据新闻、无人机报道、机器人新闻写作、虚拟现实(VR)、增强现实(AR)和视频直播等传播变革中。传统媒体与新兴媒体融合发展的过程,实际上就是优势内容与先进技术相互支撑、共生共融的过程。当前,行业媒体在技术上的滞后已经严重制约了自身发展。融合发展如何突破技术屏障,是每一个从业人员都需要思考的现实问题。在技术的开发与应用上,行业媒体要有打破两个误区,一是舍不得投入,二是胡乱投入。要结合单位实际,行业特点,合理规划,重点突破,逐步推进。

平台的融合。市场研究公司eMarketer发布的一份关于中国电商科技公司最新调查数据显示,阿里巴巴2016年的移动广告收入已经达110亿美元,占据中国移动广告市场40.3%的份额。另外,百度、腾讯的移动广告收入分别达到55亿美元、32亿美元。这三家公司不是媒体,之所以可以获得巨大的广告收入,拥有强大的平台,是他们共同点,也是他们最大优势和武器。未来市场的竞争,最终归结到平台的竞争,谁占领了平台、拥有了平台,谁就有了生存与发展的机会。曾经的广告收入,是传统媒体独享的蛋糕,那是因为当年他们拥有报纸、杂志、电视、广播等这些独家平台。互联网的飞速发展,带动了社交工具、电商平台的崛起,完全模糊了媒体的边界,这正是媒体融合的显著特征。近年来,中国国土资源报社紧跟媒体融合发展趋势,全面推进传统媒体平台和新媒体平台的融合发展。目前,全社已拥有包括9份纸质媒介、25个新媒介和4个影视产品在内的38个媒介平台,这些平台发挥自身优势,突出平台个性的同时,做到共生共融共發展。

3 媒体融合意识需要进一步拓展

客户意识。从读者到用户到客户,是行业媒体运营理念从单向到双向到多向多维的转变。读者,即是阅读报刊的人,多表现为传播的单向性,对纸质媒体来说,就是“我做你看”。在这一过程中,除非必要,比如读者问卷调查,媒体的生产者与消费者互动很少。随着互联网信息爆炸时代的开启,纸质媒体的读者不再是被动的去“读”,各种新的传播工具的流行,比如手机、网站、PAD等新产品的出现,读者已经在主动地参与到信息的生产与传播的全过程。这个时候,读者已经转化为用户甚至是客户。在计算机的世界里,凡是提供服务的一方称为伺服端(Server),而接受服务的另一方称作客户端(Client)。移动终端安装的各种软件应用,也因此称之为“客户端”,是非常准确的,它强调了一个关键词——服务。在媒体融合的大潮中,客户意识的建立,其实就是服务意识、市场意识的建立,这对于行业媒体更显重要。行业媒体多半有着部委背景,按事业单位管理模式运行,行政彩色浓,服务意识淡。建立客户意识,对自己所扮演角色的重新定位,有利于行业媒体往市场化方向的转型

发展。

资本意识。互联网媒体与传统媒体的一个源头上的区别在于对于资本的态度。目前市场主导者BAT(百度、阿里、腾讯),三大商业门户新浪、网易、搜狐,以及今日头条等新兴自媒体平台,它们对于资本有着近于痴狂的追捧。充足的资本,能够促使项目迅速启动、迅速取得市场规模,并紧跟技术创新步伐,然后才获得盈利。近年来,传统媒体特也开启了资本对接模式,2017年开年业内最大的融资事件,莫过于浙报传媒将包括《浙江日报》《钱江晚报》在内的共计持有的21家子公司股权,预估值为20亿元向控股股东浙报控股出售。然而,对行业媒体,目前还鲜有听闻资本运作的新闻。

行业报,指依托所属行业,专门以特定行业事件为主要内容的报纸。行业报背靠的各个行业,有着部委、地方省市得天独厚的资源。然而这些资源并不是资本,很多市场大咖谈到行业报,都称其是抱着金饭碗讨饭吃。此话不无道理,行业报社所服务的行业,对于资本来说,就是一块块等待开发的蓝海。互联网经济的根本是共享经济,行业报社要冲破固有的僵化思维,不能闭关自守,要勇于分享行业资源,敢于拥抱资本。

创业意识。行业媒体拥有强大的行业背景,一些单位还具有数十年的历史,经过多年的发展,积累了可观的资产,这是其可值得骄傲的资本,如果说行业媒体需要创业,或许会被业内人一笑而过。但是,在媒体融合全方位推进的大背景下,行业媒体人如果还抱着这样的观念不放,就大错特错了。什么是创业?指创业主体凭借掌握的技术,或者是机会、信息、资源,利用或借用相应的平台或载体,以一定的方式将其资源、资本,转化、创造价值与财富并实现某种目标的过程,创业的主体可以是个人也可以是单位。当今的媒体融合,传统媒体不仅仅需要在内容、技能、技术、平台等方面进行整合融合,还需要在理念、管理、机制、运营、渠道等方面进行创新融合,要将发展、改革、创新、创业的观念系统化、现实化,以加快发展引领融合,以深化改革推动融合,以全面创新提速融合,以全员创业实现融合,以创新、创业为推动力,才能最终实现创富这一目标。

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