王珏

摘 要 随着社会经济的不断发展与进步，传统媒体与新媒介之间形成了竞争关系，在激烈的竞争背景下，媒介融合已成为一种必然的发展趋势。在这个网络信息发展迅速的时代，广电媒体产业如何抓住当前机遇走在时代的前沿，如何接受时代带来的挑战，是应该重点思考的问题，也是文章研究分析的重点。

关键词 媒介融合；传媒产业；创新；发展路径

中图分类号 G2 文献标识码 A 文章编号 2096-0360（2017）06-0071-02

1 媒介融合产生的背景

1.1 技术逻辑之下新媒介的冲击

在技术的支持下，网络电视、数字报纸等新媒体相继诞生，某种程度上来说让传统媒体“措手不及”，有技术为新媒体“保驾护航”，随时随地掌握实时信息给观众带去的快感已让他们将这种获取信息的方式当作一种习惯，新媒体在技术的支持下占据种种优势，对报纸和电视等传统媒体的生存和发展造成了威胁。

1.2 信息社会背景下传播语境的新特征

在不同的社会背景下，每个阶段的核心也就不同，在当代这个信息时代则以信息为核心。纵观当前传统媒体的现状，“一呼百应”的大众传播方式不再。受众的需求是随时发生着变化的，打破传统走创新之路是必须措施，以个性化的模式为大众提供服务。尼葛洛庞帝在《数字化生存》中指出：“信息技术的发展将变革人类的学习方式、工作方式、娱乐方式，一句话，人们的生产方式。”事实上信息传播与沟通链条的每个环节与受众之间的关系已发生了鲜明又深刻的变化，如影响力和广告收入分流的变化，这为传统媒体与新媒体之间实现融合创造了条件。

2 广电媒体融合发展现状与主要问题

2.1 基本情况

受市场竞争压力的影响，各地广电近两年纷纷向新媒体靠拢，虽然一些媒体仍缺乏理论和经验，但在参与实践活动的积极性还是极高，例如浙江卫视。一直获得收视好评的“中国好声音”，这档节目时常“霸占”PC屏幕，被称为“中国好舌头”的华少极速播报视频网站、设计平台等通过浙江卫视来进行推广，表明媒体的融合已成为了一种普遍

现象。

微博、微信的兴起为各地交通广播提供了新的平台，受众具有移动性，交通广播利用新媒体的这一移动、便捷特性，借船出海。如杭州交通广播FM91.8就是利典型的例子，利益微信搭建了互动平台，受众不仅仅可以参与互动，还能通过微信观看广播现场直播情况等。

2.2 主要问题

2.2.1 紧迫感不够，视野较局促

自新媒体的诞生，虽不少广电媒体开始改变传统模式，也取得了一些成效，但总体来说对媒体融合发展的紧迫感仍不够强，无论是在视野还是格局等方面都有待改进。一些广电媒体虽意识到了新媒体带来的巨大威胁，但却不知从何着手去应对问题，不懂得如何有效的融合媒体，直接导致收视率下滑，流失受众。

2.2.2 缺乏骨干人才

广电媒体要在竞争中占据优势，人才、技术、政府支持等都是需要重视的问题。通过调查发现一些广电单位领导对人才的培养和引进并不重视，再加上年龄偏大问题，更是难以保证相关工作能与时俱进。因此引进优秀专业人才也是广电媒体迫切需要解决的问题。

2.2.3 运营能力低下，市场化水平不高

从经营业务角度来看，只有少数广电媒体有垂直项目与民生、行业和市场紧密联系在一起的，所以就导致其商业价值的认可度偏低，形成产业链条才能充分利用资源创造最大价值，如2013年的一场车展，既有电视栏目《第一汽车》循环播放相关资讯，又建立了互联网报名购车平台——第一汽车网，还有“第一汽车”移动客户端作为辅助和宣传，三个平台无缝对接，也证明了媒体融合是未来发展的必然趋势。

3 广电媒体转型需要确立三大理念

3.1 新闻为先，内容制胜

广电媒体确立新闻为先，内容制胜的理念也就是改变其定位，从新闻产业拓展至内容产业。在社会各种因素的推动下，媒介的融合已是必然趋势，在数字内容产业方兴未艾的大环境下，广电媒体若一直只有多元化的发展模式才能适应当代社会的发展环境。

3.2 以人为本，受众至上

互联网经济能得到迅猛发展，其中最关键的因素是有人的支持。因此广电媒体能掌握人的“动向”，也就是需求动向，并经过创新来编辑信息，吸引大众眼球获得受众人群，从而提高广电媒体在同行竞争中的地位。

3.3 技术与数据并重

当代新闻业以及社会生活都被数字化信息所包围。随着大数据时代的来临，通过互联网平台受众能获取到许多数据，网络虽给大众提供了获取数据的便利，但受众并不会将获取的信息真正用到社会实践中去，所以如何有效的利用海量数据和去挖掘到数据价值也是媒体之间竞争的核心内容。

4 促进广电媒体融合发展的对策建议

4.1 打造绿色生态的可持续媒体产业链

其关键在于以用户群需求为核心，坚持绿色创新、可持续发展。这就要求媒体产品更加注重用户体验。例如鱼泡泡CEO林嵩在成功复制映客、来疯直播的“颜值经济”后，并着手于“声优经济”的发展。对于受众者，媒介产品变得不再那么“高不可攀”，开始往小众化发展，更加注重分类产品的打造。重度垂直就是生态模式之一，这种模式让企业从产业链或价值链的上游一直打通到下游，让受众者可以在一个平台上获得一系列完整的服务，而生态就是在此基础上形成相对的闭环。以SMG推出的《女神的新衣》为例，“综艺”混搭“电商”，“电视”连接“网购”，改变传统的媒体制作模式，实现广电媒体产业和其他产业的相互借力。

4.2 广电媒体业对新兴媒介的开发运用

随着新媒体的快速发展，直播、短视频等新兴媒介载体成为年轻受众群体接受信息的主要方式。而传统的广播媒体业在面临新兴媒介所带来的冲击之下，应该突出自身“公信力”的特点，利用新兴媒介便捷性的優势，在基于原有的群众基础之上，形成完整的广播媒体传播网。例如，在2017年湖南卫视跨年演唱会成功运用了即时直播的模式，使整个传播网络的受众即能享受到广电媒体深厚的节目运营效果，又体会到了新兴媒体便捷性的好处。