李宗辉

摘 要：施工是形成工程项目实体的过程，是保证产品质量的关键步骤，要提高工程的质量，必须把施工中的质量控制放在首要位置。把控的具体内容我们可以根据工程施工的一般步骤，层层把关，步步为营。

关键词：施工 质量 放线 技术交底 材料控制

中图分类号：TU72 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2016）12（a）-0072-02

1 测量放线控制

（1）对于建设方给定的原始基准点（一般要求3个以上）做好复测检查，以验证其准确性。

（2）建立施工测量控制网及复测：准确地测定与保护好场地平面控制网，控制网的测量必須采用闭合测量。

（3）施工放线测量：测量的内容总的来说可以归纳为点、线、高程的测量，在园林工程中线一般以曲线为多，放线的时候既要保证线的精确度同时也要保证线性流畅曲美。对高程的控制质量直接影响到工程的质量和排水。在测量中严格按设计图纸和相关规范要求测定高度，指导施工；对铺装面积大和绿化面积大的工程一定要精确计算标高，将雨水导出，防止积水。

2 技术交底

按照工程重要程度，单位工程开工前，应组织全面的技术交底。工程复杂、工期长的工程可按基础、结构、装修几个阶段分别组织技术交底。各分项工程施工前，应由项目技术负责人向参加该项目施工的所有班组和配合工种进行交底。交底的形式除书面、口头外，必要时可采用样板、示范操作等。交底内容包括图纸交底、施工组织设计交底、分项工程技术交底和安全交底等。通过交底使施工班组明确施工方法、进度等施工安排，明确质量、安全、节约措施。

3 材料控制

（1）加强与材料部采购人员的沟通，提供确切的材料质量、数量和进场时间等要求，配合采购人员对供货方质量保证能力进行评定，对供货方质量保证能力评定，选择供货质量好的、供货及时的、性价比高的供应商，淘汰不合格供应商。

（2）建立材料管理制度，减少材料损失、变质，对材料的采购、加工、运输、贮存建立管理制度，可加快材料的周转，减少材料占用量，避免材料损失、变质，按质、按量、按期满足工程项目的需要。

（3）加强材料检查验收：用于工程的主要材料，进场时应有出厂合格证和材质化验单；加强对材料尺寸、规格和相关指标的检查，对不合格的材料坚决不予验收，对需要送检的材料及时送检。

4 施工过程中的监督管理

施工的监管应该始终贯穿于整个过程。在施工中由于施工人员技术水平和素质参差不齐，对图纸设计意图及技术要求理解不透彻，再加上一些利益驱使方面的因素，如果管理人员监管不到位，最后可能会影响到工程效果和质量，严重时可能酿成重大质量事故。因此，管理人员需要现场跟踪监管，加强工人技术培训，提高施工人员的质量意识和主动性，从而达到提高质量的目的。

5 沟通协调

施工现场的沟通协调主要是与建设方、设计方、监理方等。

（1）与建设方：首先应勤与建设方沟通，取得工程现场的原始地形地貌、地下管线、地质状况等一手资料，再根据实际情况采取相应的施工方法和工艺。其次加强与建设方沟通，及时解决现场施工环境，为工程建设提供良好的后勤保障。

（2）与设计方沟通：加强对施工图纸理解，了解设计意图，图纸设计与施工现场不符、图纸设计不合理的方面，及时与设计方沟通，提出合理化建议，及时解决问题，为施工提供最合理、最贴切实际的方案。

（3）与监理方的沟通：监理对整个工程质量控制的好坏起着重要的作用。虽然施工方与监理方是监督与被监督的关系，但作为工程管理中的质量控制管理应该与监理的质量管理是一致的，两者应该形成一股合理，共同把控质量。监理对相关规范和要求非常熟悉，施工方应该主动加强沟通，对材料进场、分部分项等及时报验。

以上是单独从施工中的5个方面采取措施控制质量，当然，质量的提升不是单独地抓施工过程，施工前的准备与施工后的检查保护同样也是质量控制的重点。

参考文献

[1] 天永复.中国园林建筑施工技术[M].3版.中国建筑工业出版社，2012.

[2] 陈琪，陈佳.园林工程建设现场施工技术[M].2版.化学工业出版社，2011.

[3] 付军.园林工程[M].气象出版社，2008.

[4] 陈远吉.园林工程施工技术[M].化学工业出版社，2012.