“海外收购”实现国际化人才之路

浙江省新昌县是一个山区小县，但近几年来，一批民营企业走向海外，设立海外子公司或研发中心，或进行并购，由此吸纳引进了大量国际人才，也促进了企业的升级发展。

万丰奥特控股集团（以下简称“万丰集团”）就是其中一例。从1994年10月创立至今，万丰奥特集团从汽车零部件起步，到公司上市、跨国并购，实现了铝轮毂产业和镁合金新材料产业两个领域的全球领跑；在新工艺涂覆产业、新能源混合动力产业和智能工业机器人三个领域实现了国内领先。

万丰经营团队考察钻石飞行公司

收购镁瑞丁 加快科研技术成果转化

2013年底，万丰集团仅用3个月的时间，就完成对全球镁合金领域的领跑企业——加拿大镁合金部件制造商镁瑞丁（Meridian）的全资收购，这是万丰历史上第一次大规模海外并购。

当时万丰集团用15.3亿元收购镁瑞丁时，曾被外界认为，这是一笔不划算的买卖。而万丰集团认为这笔买卖很划算：在镁合金领域，镁瑞丁是一家领导型企业，不仅在材料研究和制造方面处于产业前沿，而且它也把应用的方向主要集中在“大交通”配件上，与万丰集团共同处于汽车配件领域，有着共同的客户。

镁瑞丁可以贡献给万丰集团的价值在于，万丰集团正在从传统制造业向先进制造业转型，镁瑞丁则是一家技术引领型企业，拥有顶级的技术研发力量，而且在美国、英国、墨西哥等地设有生产基地，是一家标准的全球化企业，它在科研和技术成果产业化的具体环节当中，可以为万丰集团提供很多借鉴的地方，加速万丰集团转型升级。

事实证明，这一步棋是明智的。万丰集团收购镁瑞丁后，经过3年时间从整个产业链上对镁瑞丁进行优化配置和改造，让这个被收购前连年亏损已经申请破产保护的公司扭亏为盈，并实现了年均百分之三十的业绩增长，2015年镁瑞丁赢利能力比收购前增长近10倍。

并购派斯林 吸收大批国际化高端人才

2016年4月18日，万丰集团下属全资子公司浙江万丰科技开发股份有限公司斥资3.02亿美元（约合近20亿元人民币）收购美国焊接机器人应用系统服务商派斯林（Paslin）正式交割。这场历时5个月的海外并购成为迄今为止国内机器人企业规模最大的一起跨国并购案。

为什么要并购派斯林？万丰集团董事长吴锦华表示：“公司在机器人集成领域的总体实力与发达国家的跨国企业仍旧存在较大的差距。此外，就国内而言，机器人集成市场被国际‘四大家族’垄断，这些巨头占据中国机器人产业70%以上的市场份额，自主产品市场份额低、竞争力弱，亟须提升行业整体水平。”

此外并购前，专注于高品质的焊接自动化的派斯林已经让很多底特律周围最好的人才集中于此，而通过这场跨国并购，派斯林805个员工的高层次人才队伍（其中一半以上是工程师和编程人员）、400个技术工种都将能为我所用，万丰集团将这一人才队伍水平缩短了整整10年。

这次并购万丰科技公司抓住“中国制造2025”这个机会，进一步完善万丰的智能制造板块，在智能化发展上有一个跨越式的跳跃，公司产业链将从之前的部件到单机再到生产单元，最后扩展到自动化生产线的系统集成商，也打通了万丰科技从机器人本体到大规模机器人系统集成的上下游产业链，以此进入更大的市场，品牌产生很大溢价，制造水平与世界领先技术的差距逐步缩小。

打造万丰航空小镇

在定位于“大交通”领域后，万丰集团又发现通用航空是一片蓝海，预测未来10年，我国通用航空产业将迎来井喷式增长的黄金时期，基于这样的战略考量，万丰集团通过并购迅速切入航空制造领域，大量吸收航空领域人才。

目前，万丰集团已完成对捷克一家轻型飞机制造企业、加拿大DFC航校以及美国夏威夷航校的收购，今后将成为万丰培训飞行学员的机构，孕育和培养更多的优秀飞行人才。

2016年12月13日，万丰集团旗下的万丰航空工业有限公司在加拿大安大略省举行了对钻石飞机工业公司的收购交割仪式，这是2016年万丰成功并购派斯林机器人公司、捷克飞机制造项目之后的又一成功收购。

工业机器人帮助企业实现智能制造

这次收购，意味着世界前三强的通用飞机制造商——钻石飞机工业公司正式成为万丰航空工业大家庭中的一员，也标志着万丰一跃成为世界三大多用途固定翼飞机制造商之一。

未来万丰集团的战略目标是将万丰航空打造成一家集飞机制造、机场建设与管理、通航运营、通用航空空中服务站等为一体的通航产业龙头企业，覆盖长三角空中交通，在新昌建设万丰航空小镇。届时，万丰航空特色小镇将成为以飞机制造为核心，融合通航运营、观光旅游、航空运动、飞行体验和驾照培训的美丽生态小镇。

万丰集团通过一系列的海外收购企业和设立研发中心，建立了国际人才引进平台，到目前为止，共引进了近20名博士人才以及具有国际化水平的专业技术团队和管理团队，为万丰集团快速融合国际人才，带动内部人才培养，占领产业高地形成良好的人才基础。万丰集团也在这条国际化道路上实现了跨越。

（浙江省外专局供稿）