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浅议如何提升审计建设质量

2017-03-28濮阳市清丰县审计局王献君

财经界(学术版) 2017年5期
关键词:合理安排工作效率审计工作

濮阳市清丰县审计局 王献君

浅议如何提升审计建设质量

濮阳市清丰县审计局 王献君

随着审计规模的扩大,提高审计工作质量,成为相关部门的关注重点。而且在审计全覆盖的背景下,对于审计工作提出了更高的要求。本文首先概述了审计工作的质量目标,然后指出当前审计工作的现状和问题,最后阐述了提高审计质量的相关措施,以供参考。

审计工作 质量目标 问题 措施

一、审计工作概述

我国先后印发了审计全覆盖实施意见、完善审计制度的框架意见等文件,明确要求针对国有资产和资源、公共资金、领导干部的经济责任履行情况,实施审计全覆盖。尽管审计部门一直非常重视审计质量的提升,也出台了一系列规定和制度,但是在多种制约因素的影响下,审计工作的开展依然存在问题。新形势下,不断创新审计理念和方法,以提升审计工作质量,成为重要的研究课题。

具体分析审计工作的质量目标,已经从规范审计工作,扩展到提高审计效率、运用审计成果,主要包括以下几个方面:第一,调动各种审计资源,利用各种审计力量,在新型的审计方法和技术的辅助下,提高审计工作的效率和质量;第二,及时发现国家重大策略执行中的违纪违法问题,推动廉政建设。

二、当前审计工作的现状和问题

(一)工作效率低

审计工作效率低,主要表现在两点:一是审计项目和资料多,在有限的时间内难以全面发现问题;二是即使发现问题后,由于涉及多个部门和单位,容易出现扯皮、推诿等现象,因此取证工作存在难度。

(二)人员素质差

随着审计工作范围的扩大,审计对象和环境更加复杂,对于审计人员而言,应该保证身体素质、思想素质过硬,不断增强知识水平,掌握行业知识和环节,为审计方法和技术的创新提供依据。然而现实情况却是,审计人员面对审计工作处于疲劳状态,难以安排时间学习;而且审计部门的培训工作不到位,审计期间的经验和不足难以有效交流,最终造成的结果,就是审计项目问题少而浅,难以保证审计工作质量。

(三)组织模式问题

审计工作的组织模式存在的问题,一方面是审计力量不足,具体工作依靠审计人员执行,社会审计资源、内部审计资源的应用少;另一方面是审计项目在安排上,可能出现交叉、重复的情况,造成资源浪费,不利于审计质量的提升。

三、提高审计工作质量的措施

(一)科学整合审计资源

充足的审计资源和力量,为审计工作的开展提供了有利条件。只有不断对组织形式进行改进和创新,才能够对各种资源进行整合。具体操作时,其一,针对各级审计部门,应该站在大局的角度上,对审计力量进行统一安排,积极采用新型的组织方式。尤其是审计署组织的工作,应该充分利用地方审计部门的力量,促使两者互补互助,形成审计合力。其二,重视外部审计资源,例如社会审计、内部审计,可以采用购买审计服务的形式,发挥社会资源的优势,以扩充国家审计力量。

(二)合理安排审计项目

对审计项目进行合理安排,是审计工作的基础,也是提高审计质量的必要途径。要求审计部门全面熟悉审计对象的情况,将重心放在党和政府的工作上,并且综合考虑审计人员要素,对审计项目、审计频率、审计重点等进行明确,实现全覆盖的目标。

(三)应用审计取证技巧

审计取证是审计工作中的重要环节,和审计质量具有密切关联。考虑到当前审计工作量大、审计对象多,合理应用审计取证技巧,有利于提高工作效率。具体来说,审计期间应该遵循先简单后复杂、先外围后核心的原则,发现问题后进行深入分析,并预测取证期间可能存在的困难,制定针对性的处理措施。审计证据获取后,和审计对象加强交流、沟通意见,确保证据的有效性。

四、结束语

综上所述,新形势下审计工作的目标,是提高审计效率和质量,推动廉政建设,维护国家经济安全,促进改革和创新工作的进展。通过分析可知,当前审计工作中存在的问题,集中在工作效率低、人员素质差、组织模式问题等。对此,要想提高审计质量,可以从以下几点入手:一是科学整合审计资源,二是合理安排审计项目;三是应用审计取证技巧;四是加强审计人员培训;五是有效利用审计成果。

[1]王卿.浅谈如何提高审计质量[J].大观,2014,(05):64-64

[2]孙建纳.浅谈如何做好建设项目的跟踪审计工作[J].科技资讯,2012,(26):142-142,144

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