乡村旅游红火背后有烦恼

2017-03-27

农家之友 2017年9期

关键词：家村农家乐民宿

乡村旅游红火背后有烦恼

乡村旅游已经成为不少城市居民外出的热门选择。据农业部统计，2016年全国休闲农业和乡村旅游接待游客近21亿人次，营业收入超过5700亿元。

旅游者很快失去新鲜感？

红火背后，乡村旅游面临成长烦恼。“过了采摘时节，一些景点变得冷清，有的甚至关门谢客，想玩都找不到合适的去处。”旅游爱好者王新说，周围的农家乐都差不多，基本上是吃饭、打牌、钓鱼老三样，玩过几次，很快失去新鲜感。

“造成同质化的原因是多方面的。”中国城市规划设计研究院高级规划师宋增文认为，有的乡村旅游处于初级阶段，景区建设简单模仿；有的地方优质资源未得到充分挖掘，传统村落、传统农作方式、特色物产利用方式粗放，特色不足。

推进乡村旅游业态多样化，势在必行。宋增文建议，创新乡村旅游的新业态，要与相关产业深度融合。推动“生态+”“文化+”“时尚+”等跨界融合，挖掘农业的多种功能，开发民俗文化、养生养老、农业公园等新形式，丰富乡村旅游的内涵。

一些地方不断探索乡村旅游新业态。陕西省礼泉县袁家村干旱贫瘠，当地打造文化创意产业，建设艺术长廊、个性客栈和创意工作室等，“农业+文化”，让这个300口人的村子实现年接待游客400万人次，村民人均纯收入接近8万元。江西婺源县篁岭打造梯田花海、晒秋人家和古村民俗，发展“农业+休闲”，运营4年，产值过亿元。

农民被外来资本挤出去？

乡村旅游成为投资的蓝海，不少工商资本纷纷进入。然而，有的地方出现外来资本把农民“挤出去”现象。

“如何带动农民致富，是发展乡村旅游的难点。”农业部农村经济研究中心副研究员张灿强说，与单纯的景区建设不同，房屋、耕地等都是农民日常生产生活的重要组成，发展乡村旅游要取之于民，惠之于民。

浙江省安吉县鲁家村，通过“公司+村委会+家庭农场+农民”模式带动村民。“鲁家村不缺旅游资源，但缺乏开发整合。”村支书朱仁斌说，村里与杭州一家企业合作成立经营公司，公司负责景点开发。村里发展了18个特色种养家庭农场，铺设4公里长的小火车轨道把农场串联起来。如今，9户村民办起家庭农场，17家农户开办民宿和农家乐，300多人在景区就业。把林地、耕地流转出去的，每年一亩租金600元；参加就业的每年有2万多元工资；开办民宿和农家乐的，年营业额平均达20万元，全村2200名村民还能享受公司的定期分红。“村里的年轻人留下了，不少大学生毕业后也返乡创业。”

各地不断创新机制。成都扶持返乡农民工、大学毕业生等创业，培育职业经理人；贵州荔波县采取“公司带协会、合作社带村组、大户带散户”方式，带动农户2000户以上。