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园林绿化工程施工管理新模式探索

2017-03-10苟建军

环球市场 2017年23期
关键词:园林绿化施工人员工程施工

苟建军

西宁市园林植物园

园林绿化工程施工管理新模式探索

苟建军

西宁市园林植物园

园林绿化工程对城市的环境起到了至关重要的作用,更好的实行其施工管理有着非常重要的价值,这样做不仅能够更好地调节城市的环境质量,还能够取得很好的经济效益和社会效益,因此进一步加强对其的研究非常有必要。园林绿化工程管理部门需要从工程建设的实际情况出发,摒弃传统的管理理念,从多个方面、多个角度出发,构建一套全新的工程管理体系,实现工程管理工作全面化、系统化,从而进一步提高城市园林绿化效果。基于此本文分析了园林绿化工程施工管理新模式。

园林绿化工程;施工管理;新模式

1、园林绿化工程的作用和特点

园林绿化工程顾名思义就是指园林工程和城市绿地,通过改造地形种植树木花草,营造建筑和布置园路等途径创作而成的美的自然环境,在除去建筑工程外的室外美化环境的工程。该工程是将专业的工程技术作为基础从而来表现园林艺术,并且将建筑与植物的园林景观有机的结合在一起,达到预期美化城市的效果。因为园林绿化工程将城市中毫无生气的建筑物与充满生气的自然景观结合到了一起,故园林绿化工程成为了美化城市的重要途径。不仅提高了城市的整体生活质量,增加城市观赏性,还能够更好的净化城市中的空气。但由于现如今的园林绿化工程尚不全善,故应建立一套具备科学性、规范性的新型管理模式从而更好的给人们带来生活体验。与其他建筑工程所不同的是,园林绿化工程必须具备后期的良好管理才能使其长期运用。

(1)园林绿化工程的对象都是各种有生命活力的植物,所以就要根据不同种类、不同颜色、不同习性、不同作用来合理搭配,充分发挥其作用。达到预期应有的美化环境、清洁空气等效果。(2)园林绿化工程需要长期有效的管理。园林绿化工程建设只是初期的第一步,之后还需要不断的养护和管理植物才能保证较高的成活率,渐渐实现预期的效果。而这不仅需要详细周密的养护计划,还需要一定的资金和人力投入其中。(3)将园林绿化工程同其他平常的建筑工程相比,不仅要追求其美观性还要追求很高的艺术性、观赏性,为人们带来良好的视觉感受。

2、园林绿化工程施工管理新模式

2.1 加强施工材料管理

材料质量管理可以说是构建园林绿化工程施工管理新模式的前提条件。管理人员需要掌握施工过程当中使用的各种材料数据,确保材料的规格、种类以及数量符合园林绿化工程施工的要求,例如土方质量、苗木规格以及铺装材料的质量。绿地植被也应当符合地区植物生长环境,选用的植被应当符合生长规律,掌握科学的栽培时间。

2.2 重视施工队伍管理

首先需要改进施工人员素质,提高施工队伍的专业性,同时要强化施工人员责任意识,在此基础上为其提供园林绿化施工方面的专业知识培训。其次是要执行技术人员的责任制,保证施工管理技术人员可以认真执行绿化施工管理。需要细化到具体的工序,每个施工环节都做到严格把关。同时施工人员需要主动分析施工环节发生的突发意外状况,并要及时进行相应的处理。

2.3 健全施工技术管理

园林绿化工程的施工过程中,施工工艺以及施工技术是确保施工质量的关键因素。因此施工环节,施工企业需要采用科学的施工技术,重点做好施工前的技术管理。是因为园林绿化工程有着比较典型的时间性特点,需要有效管理施工技术。主要内容包括定点放线、表土回填、养护管理以及植物栽植等,不断提高园林绿化的施工水平。受土质等方面因素的影响,有可能因为长时间的积水而导致树木死亡,这就要求施工企业以及土方企业做好核实检查。施工企业需要控制施工的过程,防止受外界因素的不良影响。具体而言,施工环节需要尽量避免交叉施工给绿化工程造成影响,并且针对施工状况做好技术准备,防止影响到施工的进度与质量。

2.4 构建科学的管理模式

园林绿化工程各项施工作业能否有效实施,与管理模式的科学性和有效性具有直接联系。需要把握好以下2点:(1)根据工程施工情况,制定完善的准入制度,该制度应包含2个方面的内容,即植物的选择标准和施工人员要求标准,都要编入准入制度中。(2)制定与园林绿化工程相适应的监理制度。监理制度中的内容应做到对工程各项施工作业全面、详细、合理的约束,以此来及时发现施工中存在的各类问题,并加以有效解决,提高工程施工效率的同时,也可以提高工程施工质量,达到最佳的绿化效果。

2.5 提高园林施工管理人员的综合素质

园林绿化工程的质量直接受施工人员的技能素质的影响。要想解决园林绿化工程的问题,首要就是打造一支非常优秀的施工队伍,其次再对于施工技术人员,为了可以增加其专业的技能加大培训的力度,通过考核和评优的方式提高施工人员的学习能力从而保证自身的实力提升,有效的使工程质量得到了保证。又因为园林的施工过程涉及的学科知识相当的广泛,其相关的人员对于专业知识也要熟识,还要具备强大的综合素质。所以,园林学校可以和园林企业相融合,学校根据情况增加专门学科的设立,多多给园林专业的学生一些实习的机会,企业多给员工进行专业知识的培训,使其管理队伍的建设的能力能够提升,保证园林施工的整体的质量。

2.6 借助技术手段实现管理

城市化的发展使得城市周边的园林绿化工程成为行业的新增点,在这种情况下,则需要加大技术的投入力度,借助技术的力量加强管理工作,这样能够使管理效果更为明显。例如可以借助技术使得绿色施工材料更加丰富,并培育更多新品种苗木,利用现代信息技术对其进行管理,能够达到事半功倍的效果。园林绿化工程施工朝着专业化和科学化的方向发展,而管理工作也需要紧跟这一变化,实现专业化和科学化管理。

总之,在园林工程建设中需要结合当前出现的问题进行深入分析,并制定出行之有效的解决措施,提高工程施工管理水平,通过新型的管理模式,促使企业在激烈的市场竞争环境中寻求可持续发展之道。

[1]周宇.园林绿化工程施工管理要素分析及优化措施[J].低碳世界,2014,05:27-28.

[2]丁有才,张士平.园林绿化工程施工管理现状及改善对策[J].绿色科技,2016,03:93-94.

[3]吴卫忠,何云中.园林绿化工程施工管理模式中的问题探讨[J].科技展望,2014,12:117.

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