王长义

遂平县第一建筑有限公司

建筑工程施工进度的影响因素及管理探讨

王长义

遂平县第一建筑有限公司

建筑工程的本身在建设的过程当中，对于施工进度的有效管理，无论是对于业主本身还是对于工程的监理方来讲，所起到的有效作用都是对于施工进度的控制。但是，在实际工作进行操作的过程中，施工会由于很多方面的因素而受到影响，工程对已计划工期是否完成，不能得到有效的保证。这对于建筑工程本身的施工进度来讲，有着很大的影响。本文主要对建筑工程施工进度的影响因素及管理进行全面仔细探讨，并提出了相应的措施及建议。

建筑工程；施工进度；影响因素；管理

所指的建筑工程施工进度是指在一阶段固定的工期时间当中，依据工期制定出一整套最为完整的施工方案。在具体的施工方案的实施过程中，要定期对施工的进度和状况进行检查，还要对工程的实际完成状况进行全面了解，然后和已经制定好的施工方案进行对比，如果出现误差，就要对发生误差的原因进行分析，再结合实际状况计算出误差对工期是否影响，并制定相应的解决措施来解决施工进度问题，整个过程要持续到工程项目完工为止。因此，建筑工程是我国经济发展建设中的最重要组成部分，对建筑工程施工进度进行有效的管理控制具有重要意义。

一、建筑施工中工程的进度控制的重要性

施工进度的管理是工程项目施工管理中最重要的关键因素，施工进度计划表格是施工单位设计必不可缺少的关键性文件，施工进度计划表格具体安排时间，是施工方案确定的根据。目前高校建筑工程所采用公开招投标形式，对于工程施工完工的交付时间都有着明确要求。工程的承包企业要在投标的过程中根据高校对总完工工期和时间节点的要求，并对施工进度计划进行仔细的分析，并根据工程项目施工做出科学合理的安排。此外，施工进度计划也是承包的双方签订施工承包合同的重要根据。因此，在要求施工进度计划编制的过程中，需要本着务实、科学、认真、严谨的态度，确保编制的施工进度计划的实现和完成。

二、影响建筑工程施工进度的因素

1.施工资金因素

建筑工程项目的建立，从某种角度上来讲，只有充足的资金，才能够保证施工的顺利。一般情况下，引起工程建设过程中的资金所受到影响因素都是来自于业主自身，或者在工程建设的过程中一部分款项使用与工程预期的费用不符合，以及工程施工过程中没有按照约定的时间来对预付款项进行交付等现象，都有可能会导致施工单位的工程款受到损失，而这些损失的出现，会直接的导致资金自身的周转问题受到严重影响，从而防碍了工程的顺利完工。

2.施工单位因素

工程的项目经理部在分配管理人员时，没有按照工程所需要进行选择，所选管理人员经验不够并且管理水平较差，并导致整个工程的组织相对混乱，工程不能按照计划施工进度进行，工程的施工人员的经验和技术水平不够或是人员数目不够并无法满足工程的需要，施工的组织设计和进度计划存在着不合理性，所采用的施工方案不合适，安排的施工工序也不合理，各个工序之间的时间安排存在问题，从而影响到工程的质量和工程的进度。

3.建筑设计变更因素

施工的过程中设计发生变更是时有发生的，如之前设计问题、施工技术问题、业主中途再更改设计问题、建筑材料与设计方案不符合要求等，出现这部分问题不得不对之前设计方案进行更改，因此，影响了项目的施工的整体进度。

4.设备材料的供应商因素

原材料和配套零部件的供应不够充分，设备供应商对设备的不正当维护，或者是设备因操作不当产生故障，无法正常工作，设备材料的运输力度不能满足工程需求，设备的型号和供应的数量不符，一部分比较特殊的材料和新材料的不合理使用，设备材料的质量不符合要求，货物在包装和运输的过程中，方法不当，导致货物损坏不能使用，供应商资金不充足，不能够支付其费用，供应商内部由于管理出现的问题，不能按时给货。

三、建筑工程施工进度控制和管理的具体措施

1.对项目组织进行控制

在进行施工组织人员的组建过程当中，要尽量选取最有丰富施工经验的的人员，为了能够实现完成工期目标，在签署完合同之后，要求项目管理人员要及时到施工工地进行全面实地考察，并制定实施性施工组织设计，还要与施工当地的政府和民众建立有效联系，保证获得当地民众的支持，因此为建筑工程的施工创造有利的条件，保证施工顺利进行。在建筑工程项目施工前，先制定具体的建筑施工方案，保证在施工中实现施工的最标准化，能够在施工中严格按照规定管理标准来合理的安排工序。

2.对施工物资进行控制

为了保证建筑工程施工进度符合要求，必须对施工过程的各个环节中的材料、设备、构件等进行严格的控制。在施工过程中，并要对所有的物资进行严格的质量检验工作。在制定出整个工程进度方案后，施工单位要根据实际状况来制定最有效合理的采购计划，在采购材料的过程中，要重视材料的供货时间、地点、运输的时间等，来保证施工物资能够符合建筑工程施工过程中的需求。

3.对施工机械设备进行控制

施工机械设备对建筑工程施工进度有着非常大的影响，要避免因施工机械设备发生故障所影响进度。在建筑施工当中使用最为广泛的就是塔吊，对于整个工程项目的施工进度至关重要，所以要重视塔吊安全故障问题，在进行塔吊的安装同时要保证塔吊的安装牢固和稳定性，必须要经过专门的质量安全人员进行定期检查，检查合格后才能够用于施工建设工作中，从而避免后续出现故障问题。还有，操作塔吊的工作人员必须是持有上岗证的专业人员。

4.对施工技术和施工工序进行控制

尽量要选用最合适的技术加快施工进度，减少技术变更加快施工进度。在施工有效开展之前，要对施工工程的图纸进行严格审核工作，保证施工单位明确了解施工图纸中的每一个环节，如果出现疑问的地方，要尽快地和设计单位进行沟通联系，然后保证对图纸的全面了解。在对图纸全面了解过后，要对项目总进度计划方案和各个分项目计划要做出宏观调控，对关键的施工细节编制严格合理的施工工序，确保施工进度符合要求。

结束语：

综上所述，建筑工程自身在对工程进行进度控制的过程中，还必须要对施工的质量、物资、成本几个方面要进行严格有效控制，这几个部分的有效控制，同样也是保证控制项目进度不受到影响的一个最关键性因素。总之，只要充分的掌握了工程建设过程中的主要影响因素，才能够提高建筑工程的质量不会受到任何影响，并且确保建筑行业能够走上可持续发展的道路。

[1]王佳玉.浅谈工程项目管理中工程进度有效控制的影响因素[J].湖北现代职业技术学院，2012，13(11)：119-124.

[2]汪苏泷.建筑工程管理中的工程进度控制研究[J].浙江建筑工程学院，2013，11(14)：132-135.