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500kV变电站运行管理模式改革探讨

2017-03-10王铭志李俊楠

环球市场 2017年23期
关键词:变电站电网监控

郭 继 王铭志 李俊楠

国网吉林省电力有限公司检修公司

500kV变电站运行管理模式改革探讨

郭 继 王铭志 李俊楠

国网吉林省电力有限公司检修公司

当前,我国的电网建设逐渐加快,规模逐渐扩大,500kV变电站的建设与管理逐渐受到了人们的关注和重视。变电站运行管理中,集控站管理是比较主要的运行管理模式,能够在一个集控站中实现操作和监督工作,但是随着信息科学技术的快速发展,工作量逐渐增加,如果不改进和优化这种集控站管理方式是不能满足社会发展的实际需要的。本文就500kV变电站运行管理模式的现状以及优化措施进行了分析。

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1、500kV变电站运行管理模式现状

1.1 少人值班

当前我国500kV变电站主要采用常规站、母子站、集控站、少人值守模式。常规站模式中通常由两个或以上人员构成变电站操作小组,执行的是每天24h三班轮休制度。这种模式与其他模式相比具有可靠性高、反应迅速的优点,但是随着电网扩大变电站数目激增,工作人员工作强度过大。母子站模式主要应用于220kV变电站中,具有现场监控和集中操作的优势,并且具有更高的可靠性和适用范围,但是该模式涉及的技术较为广泛,技术操作中具有较大的难度。少人值班的情况会导致工作人员的强度过大,降低从业人员的工作积极性。

1.2 管理人员大幅增加

当前500kV变电站运行管理中应用最为广泛的模式就是集控站模式,该模式中监控和操作任务相对独立,工作人员能够更加针对性的开展工作,电网快速发展的需求能够得到有效满足,同时运用分区域管理模式能够有效提升电网运行的安全性。但是随着电网规模的不断扩大,管理人员大幅增加会导致运行成本增加,该模式的经济性表现不佳。

1.3 管理效率不高

变电站在集控模式下运行会涉及较多的内容,为了减少监控系统统一建设完成之前的误操作,在实现遥控操作的过程中应当运用相应的监控系统。少人值守模式当前存在的问题较多,其中非常重要的一个就是管理效率不高。在传统的有人值守模式中,首先由控制中心获得管理权限,然后现场人再进行检查工作,管理和监控的最后实施,进而实现真正意义上的智能化管理。实际当中仍需用SCADA系统进行集控站的集控系统设计,并且在监控中应当采用分层监控的方法。在配置人员的过程中,则应当充分考虑变电站离地基的路程与数量。

2、500kV变电站运行管理模式改革的措施途径

2.1 应用及改进集控模式,提高变电站自动化运行的水平

在500kV变电站运行管理模式改革中,要对集控管理模式加以优化,使该模式可以更加精准地获取电网动态运行信息数据,以更好地分析及处理电网运行事故。500kV变电站集控模式的应用及改进,还能够进一步对变电站管理的成本进行优化,保障电网运行更加平稳。在500kV变电站集控模式的应用中,通过将相应的电力调度指令与集控站进行对接,可以使集控站开展相应的操作管理,而在集控管理模式下,500kV变电站的电力运行监控信号能够被监控调度系统获取并传输到集控控制点,以达到对变电站电气设备加以远程控制的目的。

需要注意的是,现阶段我国500kV变电站集控站在管理控制的对象上主要局限在断路器、隔离开关及保护操作等层面上,要避免出现集控管理的误操作,应借助电气自动化技术,对500kV变电站集控管理模式加以改进,不断提高集控管理模式的效率。

2.2 做好500kV变电站运行管理技术的优化

在500kV变电站运行管理技术的优化上,首先要对变电站所产生的各类技术数据加以集中整理及保存,如变电站运行的相关技术标准,规范及程序;变电站电气设备运行、维护、测试等环节的技术文件及资料;变电站电力系统、电气设计及电气设备的图纸及操作日志等,通过对各类技术数据进行动态分析,找出变电站故障易发点及运行异常部位的发生规律,制定针对性的监管措施。

将500kV变电站设备管理与人员管理相结合在500kV变电站运行管理模式的改革及优化上,在现阶段我国电气自动化技术及电力保护技术的辅助下,涉及到变电站设备的二次操作时,可以采用更加先进的远程控制技术[4]。较为常见及常用的电力保护技术中的投退功能及定值切换功能已在我国南方电网中有所应用。在进行500kV变电站远程控制运行管理模式的尝试及探索时,要对电力保护设备做好其保护选型工作,以应付及响应500kV变电站众多的电力设备调度要求。

而实现500kV变电站运行管理模式由有人、少人到无人值班的转变,另一个要点就是要做好人员管理和设备管理的统筹结合工作,一方面针对拥有较多的监控信息及复杂电力调度关系的变电站,在合理配置人员的基础上,尽可能地采用少人值班的方式进行逐步过渡,将人员更多地调配到变电站运行管理监控中心,以分配人力,及时做好电力设备运行问题的排解。

2.3 跟进500kV变电站运行管理人员的考核激励

变电站管理发展中必然由少人值守模式替代集控模式,要实现有效的转化就应当提升工作人员专业素养,并在总结自身经验和借鉴发达地区经验的基础上,对专业技术管理和智能管理的内容进行补充,进而达到完善变电站运行管理的目的。地方电力管理部门应当从当地变电站实际情况出发,制定人员定期培训制度,变电站本身也可以在综合考虑变电站情况的条件下,为员工提供学习和交流的机会,使其对变电站管理中相关操作程序、使用设备、变电站维护、巡视、验收等工作的权责等加以明确。另外,还应当对管理人员定期开展考核制度,做好岗位的流转。

总而言之,变电站的运行管理效果将直接影响到运行的安全,当前电力事业快速发展,人们对电力的需求逐渐提高,应用传统的变电站运行管理模式已经不能适应当前社会发展的实际需要,因此应积极优化变电站的运行管理模式,优化集控站管理模式以及无人值守管理模式,促进变电站运行效果以及安全稳定性的顺利实现。

[1]李长彬,雷从翼.500kV智能变电站运行维护管理模式研究[J].科技资讯,2015,27:35+37.

[2]吴学华.500kv智能化变电站运行与维护技术的发展分析[J].企业改革与管理,2015,08:189.

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