变电运维中存在风险及解决措施研究

2017-03-10詹瑞勋陈炫文

环球市场 2017年23期

关键词：变电运维工作

詹瑞勋陈炫文

国网河南省电力公司襄城县供电公司

变电运维中存在风险及解决措施研究

詹瑞勋陈炫文

国网河南省电力公司襄城县供电公司

运维工作作为电力稳定工作的重要技术，对提高供电系统，保证整个电网设备安全、稳定运行具有重要作用。但是，在实际的变电运维过程中，存在各种各样的风险因素，影响到变电工作的顺利进行。因此，为了确保电力企业的经济利益，最大限度减少对用户造成的损失，应深入研究变电运维中存在的风险并提出相应的解决措施十分必要。基于此，文章就变电运维中存在风险及解决措施进行简要的分析。

变电运维；风险；解决措施

1 变电运维风险分析的重要意义

变电运维系统是配电网的重要组成部分，是确保其安全运行的基本保障，随着经济的发展，对供电量和供电质量提出了更高的需求，然而就国内目前运维系统的发展而言，依旧存在诸多不足之处，对变电系统的完善起到一定的不利影响。通过相关文献的调查结果可知，国内变电运维存在的问题主要是设备管理和人员管理两方面，为推进电力系统的逐步完善，确保配电网的安全、可靠运行，降低风险，对变电运维的风险进行分析并提出针对性的解决措施，是促进国内电力系统逐步完善的重要选择。

2 变电运维风险分析

变电运维工作的开展，其主要目的是保证我国电力系统的安全、稳定运行。一旦出现电力系统问题，轻者威胁到电力工作人员的生命，重者给国家经济造成巨大损失，因此变电运维工作的开展，很好的解决了电力系统运行中的主要问题，保证电力系统的安全、稳定运行。

2.1 变电设备风险

变电设备作为转换电频、输送电力的关键设备，对电力设备的正常运行至关重要。而在实际的电力系统运行中，设备的老化、变频速率慢、内部结构稳定性差、电力技术落后、技术操作失误等，都会给电力系统的稳定运行带来安全风险。因此，保证变压器的稳定工作是电力系统工作的重中之重。

2.2 人为因素

变电人员既是运维工作的执行者，又是运维工作的使用者，变电人员的操作规范与否，直接关系到运维工作安全性。但在实际的变电运维过程中，由于工作内容枯燥，变电人员的精神难免受影响；另外，变电人员综合素质参差不齐，导致面对各种突发事件时，应变力不足极易引起变电安全事故。

2.3 自然因素

运维工作不仅风险大，而且压力大，但是电力运输对周围环境的要求极其高，在长期的工作过程中，各种复杂的外界环境、气候变化等，都会增加运维工作的风险。

3 变电运维隐患风险的应对措施

3.1 提高变电运维工作人员的综合素质

在变电运维的整个环节中，对操作人员的实际综合水平有很高的要求，因为这个过程将是决定工作效果的直接原因。所以要保证最后的质量就要做好日常技能的训练和培养，①工作人员应该从自身出发，重视个人的运维操作能力的提升，在原有的基础上学会总结和吸取经验。②在公司内部方面，要对员工的思想进行升华，定期安排高水平专业人员进行培训，不定期的考核工作的效率和素养，从而不断的提高其业绩和实践操作水平。

3.2 加强变电运维工作的管理

在正常的供电企业日常工作时间内，一定要把企业的效率放在首要地位，要整理和完善一套符合企业真正发展的管理工作制度，保证其具有有效性，合理性，科学性，确保变电运维的工作有效地开展。与此同时，在平常的工作中要关注到安全管理和作业这两个风险的存在，要学会在工作时对这二者的识别和区分。制定好相关的科学合理的管理制度，并且保证其能够顺利的实施，要加强对操作人员的行为进行规范，让员工明白自己的职责，达到提升个人技能素养的作用，使变电运维能够做到有法必依，有法可依，严格遵循法律。

3.3 落实操作票制度

预控工作人员的心理是操作票制度制定和落实的关键性因素，还要与当地是实际情况相结合，加强人员的业务培训，提高安全防范意识，将所有可能存在的不利因素都考虑进来，做好万无一失的准备。还要规定一些清晰的制度，保证工作能够顺利进行，对于制度的确立要安全合理，有秩序，不可出现混乱的无指令，错误操作现象出现，导致重大事故的突发。还要有一个准确的系统模拟图和演算体系，确保日常工作的正常运行，操作票执行和道闸的有效运用。

3.4 利用高科技手段，形成动态互动机制

第一，红外测温是发现设备故障隐患的一项重要技术手段，已被广泛推广。凭借点对点测温仪、红外成像仪、单兵巡检仪等红外测温设备，发现了不少电气设备发热和缺陷情况，为国家节省了不少的费用资源，并确保了连续的可靠供电。第二，定期开展“五防”装置专项活动。随着科技的不断发展，“五防”装置由机械锁、电磁锁、程序锁、微机防误锁，发展到今天的测控防误装置，有效地起到了防止误操作的作用。

3.5 发展变电运维的一体化模式

随着社会经济的发展，传统的检修模式以及变电运维模式早已经不能适应社会的发展，所以需要开辟新的方式来迎合时代发展的需要。当前的变电运维一体化模式就能够满足这个要求，而且这个模式已经具备了在实际生产中使用的成熟条件。通过这个模式的普遍运用，就可以加强运行部门与维修部门之间的整合关系，实现部门内职员职责的一体化的发展。变电运维一体化模式有助于优化传统的值班方式，还可以运行管理。这样就能够根据变电站的实际情况将工作人员进行分组，轮班站岗，可以确保变电运维工作能够不间歇地进行开展，提高工作效率。通过优化处理操作流程、停送电制度、巡检制度以及相应的系统软件，就可以大大减少以前不必要的重复性工作。优化各项设备的物质采购流程，也能够在一定程度上为工作的顺利进行打下基础。因此，一体化模式的发展是可以缩短操作时间，提升组织内的工作效率，并且还可以使得收益最大化。