陈 畅

青海省黄南公路段

提高公路工程机械设备管理有效性的措施探讨

陈 畅

青海省黄南公路段

公路工程施工效率的快慢不仅仅指的是工人的工作效率，机械设备工作的好坏也占有很大比例。因为，在很大程度上机械设备使用时的工作效率是工人不可比拟的，但是工作效率的提升是在机械设备能够正常运行并不出现任何故障的前提下，如果机械设备运用得不合理或者故障频频出现，设备就仅仅只是个摆设而起不到任何作用或者发挥作用的能力也是极为有限的。如此一来，不仅耽误了工期，其工程质量也无法得到保障，同时也不能将企业效益最大化，设备保养的作用就不言而喻了。鉴于此，本文主要分析提高公路工程机械设备管理有效性的措施。

公路工程；机械设备；管理

1 公路施工机械设备概述

在公路工程施工过程中，如水准仪、全站仪、大型挖掘机、推土机等设备主要用于施工前的地质勘测和施工前对土地的挖掘。众所周知，在公路施工前首先要做的就是对水文、土壤成分进行分析，因而水准仪等是主要的勘测设备，而挖掘机是主要的挖掘设备。以上这些设备不仅仅单纯用于公路初期建设，在公路的整个建设以及后期的建设过程中都会用到。

2 公路工程施工机械设备管理的弊端

2.1 注重使用，忽略维护和保养

在公路工程施工机械设备管理中，由于没有完善的维护保养制度，所以承包商可能只注重施工过程中机械的使用。并且，由于赶工期或者赶产量，在施工过程中，承包商可能会加大限度使用，造成超负荷使用，这就导致在施工过后不能及时维护和保养。这种重使用，忽视保养的行为直接导致机械使用寿命的缩短。

而对于施工过程中发生故障的机械，尤其是大型机械，出现故障进行维修，必定需要高额的维修费，所以项目部也不愿意承担，设备出现故障，不能及时维修，会直接影响到建筑施工及总体质量。

2.2 公路工程施工机械设备管理制度不完善

缺乏制定规范的维护保养制度，不能用有效力的制度约束机械设备的管理和人的活动，造成操作人员只注重机械的使用，忽略维护，对出现的问题也不能及时解决；机械设备出现故障需要维修时，维修人员意识不强，责任心不强，马虎了事，对维修事情也不上心，导致虽然出现故障及时送修，也不能完美地维护。由于设备管理制度的不完善，所以导致施工队认为无所谓，也不把公家的东西当回事，从而压根没有维护意识。

2.3 机械设备使用不规范

随着经济和技术的不断发展及更新，机械设备也不断推陈出新，施工人员也不能得到及时的培训。并且由于教育制度对这方面的力度不够导致技术型人才不足，所以即使更新了设备也往往不能及时掌握设备的使用性能。此外，在某些施工公路，操作人员也不是专业技术员，这部分人对机械设备使用以及保养知识掌握有限，尤其是短期聘用的工作人员更是知识匮乏，缺乏专业素养，为赶效率、抢进度，不能合理地分配和利用设备。

3 提高公路工程机械设备管理有效性的措施

3.1 合理做好对机械的选型工作

对公路工程机械设备的选择方面，其质量的好坏不是主要因素，而是是否能将企业效益最大化，其标准则是经济实惠，适用于施工现场。对于不同工程，所用的机械型号也不近相同，因此在选择机械设备时应做好充分调查工作。例如在购买设备前，应对施工现场进行勘测、计算，进而买合适的设备；再者，在购买时应充分考虑整个工程，因为设备进行作业时，对工程的后续工作有很大影响。由此可见，合理做好对机械的选型工作十分重要。

3.2 定期完成机械设备的维修和养护

机械养护工作的组成不仅仅是单纯对设备进行简单的维护和保养，还包括很多复杂的机械养护。但是，其复杂养护完成的基础是定期对设备进行维护和保养，也是有关工作人员要做的最为基础和最主要的工作。在机械维护工作中，只要将最为基础的工作做好，后续复杂的保养工作就会顺利开展。另外，设备保养的完成不是基层员工或者是上级领导的工作，它需要上下的密切配合，例如领导的高度重视以及基层员工做好定期的维护和养护工作。只有未雨绸缪，在机械没有出现任何故障的前提下充分考虑各种未知状况发生的可能性，进而采取一定的措施，才能将其设备的工作效率最大化提升，也不至于故障发生时手忙脚乱。

3.3 建立专业的机械保养队伍

现阶段，由于资金以及其他原因，企业对于机械的养护工作大都是相关的部门进行代理，一方面，由于代理的主要工作并不是设备维修，对其进行检查时，也就是例行公事，并没有真正用心。另一方面，对相关仪器的原理和专业知识没有深入了解，处理一些小的故障还可以，但是，一旦出现技术性问题就不知所措了。为避免由于故障原因停工的现象，企业可以引进专业型人才，组建一支设备养护队伍进而更好地服务于公路工程建设。综上所述，建立专业的机械保养队伍势在必行。

3.4 提升机械设备管理人员素质和素养

在机械设备的管理中，管理人员起到至关重要的作用，如果管理人员素质和专业素养不够，将会导致操作人员消极怠工，甚至错误施工。也可能由于管理人员的责任意识不足，注重使用机械设备而忽略维护和保养。管理人员如果拥有良好的素质和素养，能够有效提升工程速度与效率，所以提升机械设备管理人员素质与素养是机械设备管理的重要方法之一。

4 结语

总之，公路工程施工效率的快慢不仅仅指的是工人的工作效率，机械设备工作的好坏也占有很大比例。因为，在很大程度上机械设备使用时的工作效率是工人不可比拟的，但是工作效率的提升是在机械设备能够正常运行并不出现任何故障的前提下，如果机械设备运用得不合理或者故障频频出现，设备就仅仅只是个摆设而起不到任何作用或者发挥作用的能力也是极为有限的。如此一来，不仅耽误了工期，其工程质量也无法得到保障，同时也不能将企业效益最大化，设备保养的作用就不言而喻了。

[1]张清江.公路工程机械设备经济化管理和使用分析[J].企业技术开发，2016，(02)：137-138.

[2]雷宇超.公路工程机械设备的管理与维修措施[J].交通世界(建养.机械)，2015，(07)：15-16.

[3]张百健.提高公路工程机械设备管理有效性的措施探讨[J].科技视界，2015，(21)：273+309.