文/张齐斌，国网湖南电力有限公司洪江市供电分公司

现阶段，电力需求不断增加。电力生产的安全性，直接影响着人们用电的效果，因此要加强电力生产管理。信息化技术的发展，为电力企业生产和营销管理等，提供了技术保障。现结合电力企业生产管理实际，提出信息化建设的策略。

1 电力企业大数据特征

现阶段，电力企业已经进入信息化时代，逐渐推广使用信息化技术，来处理传统业务，进行数据管理。和其他企业不同，电力企业数据具有以下特征：1）体量大；2）类型多；3）产生速度快，增加了信息处理难度，对电力企业的信息化能力，有了更高的要求。基于此，要做好信息化建设工作，提高信息化管理水平。

2 电力企业信息化管理的作用

2.1 增加了社会效益

建立生产管理信息化系统，能够提高电力生产效率，提升电力维修的水平，保证供电的稳定性。当电力生产水平提高后，会提升电力服务质量，进而增加企业的社会效益。除此之外，依托信息化系统，开展生产作业，能够实现安全生产。因为信息化技术的应用，能够实现电力生产更加透明化和规范化，减少安全事故的发生，保障电力系统安全运行。

2.2 提高企业管理工作效率

当前，互联网技术发展的车轮快速前进，为企业管理提供了支持和保障，不仅能够提高工作效率，还能够实现资源优化配置。以后勤信息化管理为例，利用电子信息技术以及网络技术等，实现网络信息监控，通过远程监管，能够节省管理成本，提高工作效率，实现资源利用最大化，减少资源浪费。

2.3 促进企业持续发展

信息化管理手段的应用，能够起到优化生产管理的流程，提高用户满意度的作用。利用现代化技术，比如信息安全技术、光纤通信技术等，为各项工作的开展以及政策执行，提供了重要的保障。除此之外，实现办公透明化和公开化，提高企业管理水平[1]。对于电力企业来说，信息化的融入，为企业持续发展，保驾护航。

3 电力企业管理的信息化建立

从电力企业管理实际来说，对于不同的业务，要建立符合工作需求的信息化系统平台，提升管理水平。现结合以下系统的建设，对电力企业信息化建设，作如下论述：

3.1 建立物资信息化管理平台

大数据的应用，能够提高电力企业物资管理效率。若想实现此目标，则需要做好信息化建设。从电力企业物资管理实际需求来说，若能够实现信息共享，则可提升管理水平，创造更多的效益。现有的管理系统存在着功能不足和系统规划不完善等问题，因此要完善信息化平台。在具体构建时，做好以下要点的把控：1）做好顶层设计。完善管理制度，明确信息化系统安全管理职责，加强信息安全风险的控制。2）完善功能模块。从企业物资管理实际需求角度出发，做好全面的分析，完善系统的功能模块，要设置催交管理功能模块、现场管理功能模块、配送管理功能模块等。3）做好数据收集和管理。开展数据收集时，要设置相关人员负责，保证数据信息的真实性和完整性。进行数据分析时，要做好可靠性分析。通过设置数据使用权限，做好数据信息的安全保护工作。通过签订安全保密协议的方式，建立访问机制，确保数据使用的安全性。

3.2 建设生产管理信息化系统

对于电力生产信息化系统的建设，要做好信息规划，明确生产管理信息化建设的方向和内容，对于存在的问题，要组织相关人员做好探讨工作，明确建设思路。譬如：开展供电线路运行监测系统建设时，要从电力生产需求出发，明确线路数量和位置等情况，结合线路实际情况，设计信息化建设方案。按照生产管理信息系统建设资源需求，投入建设成本。从生产信息系统使用情况来说，获得了不错的效果，如表1所示。

表1 电力生产管理系统应用效益

3.3 提升管理人员的素质

信息化建立和应用，为电力企业管理人员，提供了工作工具和手段。管理人员的操作水平如何，直接影响着信息化系统作用的发挥。基于此，开展信息化建设时，要注重制度和人员队伍的建设。通过健全信息化建设制度，建立奖励机制，来调动相关人员的积极性。在大数据背景下，电力企业管理人员要不断提升自身的业务能力，掌握计算机技能，提升信息化能力，能够识别和预防网络风险，做好网络安全维护，保证信息化作用的发挥，进而保障企业的稳定发展[2]。

4 结束语

综上所述，电力企业信息化建立，能够提高企业管理水平和效率，增加企业社会效益，推动企业持续发展。从企业信息化现状来说，需要提升管理人员的素质，建设生产管理信息化系统和平台等，满足企业管理的多样化需求。

[1]刘超,吴佳,李环媛.基于大数据背景的电网企业信息管理研究[J].电子技术应用,2016(z1).

[2]高子静.推动电力企业档案信息化建设 促进档案开发利用[J].档案学研究,2017(s2).