李雅丽 陈宁 李慧

摘 要：精简了O2O模式下的人才共享路径服务模型，在简化模型的基础上，以电商平台替代以往旧的人才服务机构，通过优化平台功能，逐步解决“人才租赁”方式中的缺陷，使人才能够与企业通过功能完善的O2O电商平台进行亲密匹配，实现更加快捷、有效、安全、可靠地人才资源共享。

关键词：O2O模式;区域人才共享;通信技术

一、引言

人才是第一资源，今天市场或企业的竞争，在很大程度上是人才的竞争。各行各业都面临着激烈的人才竞争。人才资源成为了区域经济合作发展最重要的战略性、关键性资源。一方面，随着高等教育的较快发展及办学规模的迅速扩大，高校毕业生就业问题已被政府、社会、学校共同关注，由于备受瞩目，解决方案层出不穷，毕业生就业难的问题有了一定改善，人才资源得以利用。另一方面，区域中已就业人才一体化与区域经济一体化应为互相推动、协同发展的关系。也就是说不要让人才专有、专用，要更加合理、高效的利用人才资源，优化配置行业企业间的人才资源，达到人才资源共享，人才资源优化，实现人尽其用。

二、人才资源共享是人才资源开发和使用的一种新模式

共享经济已经成为常态，当将人才的技能知识+空闲时间作为一种能够被共享的价值时，就形成了人才资源共享。所谓“共享”就是让没有被充分利用的资源能够发挥出作用。人才资源共享，共享的是人才的剩余智力资源，该人才原有身份不会影响到其被共享的可能。且共享形式多样，比如对人才的有偿使用，人才与用人企业间的平等协商等，最终使得该人才为多方所共享。人才资源共享是人才资源开发和使用的一种新模式。

实现人才资源优化共享的方式及途径有很多，比如“人才租赁”，也称为“人才派遣”，这种方式起源于欧美等西方国家。是指用人单位根据工作需要，通过向人才服务机构租借人才的一种用人方式，也是一种全面的高层次的人事代理服务[1]。是一种人才市场化的产物。其特点是用人企业向专门的人才服务机构租赁人才，企业用人却不用养人，用人企业与人才服务机构之间存在的是劳务关系;被租赁人才为用人企业提供有偿服务，其与专门的人才服务机构之间存在的是劳动关系。并且租赁期间，用人单位与被租赁人员不发生人事隶属关系。这种方式非常有利于人才效益的最大化，在一定情况下可以达到人才与用人企业的双赢，因此已经成为了一种流行趋势，并衍生出不同的租賃形式。但其缺点也显而易见，比如，租赁来的员工是否会站在公司主人翁的角度看待自己被分配的工作？通过租赁的方式，会不会造成商业机密的泄漏？用人企业是否需要为租赁员工投保？等等问题。如果能够充分考虑到各种可能情况，弥补缺陷，“人才租赁”方式仍旧是大势所趋。

三、新的环境下应该用新的思路来实现人才资源的共享

随着“互联网+”被写进总理政府工作报告，纳入国家经济顶层设计，“互联网+”火遍中国。同样，“互联网+”为实现人才共享提供了崭新的视角。是否可以运用“互联网+”形式之一——O2O模式（Online to Offline），打造线上用户和线下实体之间的交流系统，使人才能够与企业通过O2O平台进行亲密匹配，实现更加快捷、有效、安全、可靠地人才资源共享。

为此，我们对O2O模式下的人才共享路径服务模型进行了研究。为了把如上所有问题简单化，对模型精简如下：

（一）将用人单位限定于区域通信行业中。服务可覆盖通信行业的各个领域，主要可涵盖通信工程监理、通信工程网络调测师、通信设备督导、通信工程施工人员、通信设备维护及调测、无线通信网络优化等众多高技术岗位。

（二）将被共享人才限定于通信类专业在校大学生。大学生有丰富的空闲时间和较为完善的知识体系，具备继续学习的能力以及很大的兼职热情。

（三）架设O2O电脑版平台（网站），进一步开发手机版平台（app应用程序）。

在简单模型基础上，以电商平台替代以往旧的人才服务机构，并通过优化平台功能，逐步解决“人才租赁”方式中的缺陷。帮助用人单位招聘合适的兼职人员来应对应急项目，同时也帮助在校大学生更好地利用自己的空闲时间，使他们通过兼职来增加收入。

通过我们几年的实践摸索得出，O2O模式下的人才共享路径服务模型可行性很大。使用O2O模式，可以构建出一个可实现，易操作，易管理的操作平台，并可有效且先进地管理各种操作，形成畅通、有效的人才资源区域共享的路径，就能够用好人才，管理好人才，最大限度地发挥人才的价值和作用，进一步推动区域经济协调发展。这正是人才资源共享的目的所在。

参考文献：

[1]《中华人民共和国劳动合同法》.

[2]王蕾.人才租赁优缺点分析及发展对策探求.城市建设理论研究.2013（04）.

[3]高兆刚.基于组织间合作的科技人才共享模式选择研究[J].中国人力资源开发，2010（05）.

[4]庞飞.区域一体化发展下的人力资源共享分析[J].人力资源管理，2011（07）.