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浅析教师机制改革对学校发展的影响

2017-02-04刘大鹏

新课程·中学 2016年11期
关键词:学校发展机制创新

刘大鹏

摘 要:试为学校的发展进行有效的探索和改革,试为教师队伍建设指明方向。

关键词:改革;机制;学校发展;创新

当今世界多姿多彩且变化纷繁,世界各地人民也争相追逐时代潮流,我国早就已经提出了百年大计教育为本的总方针,可见教育在我国、在世界受关注的程度可谓无出其右,古人云“修齐治平”,强调个人若想成功,则必追其根溯其源。故笔者认为学校改革的重中之重即为“有效改变教师观念,切实提高师资素质”。

一、学校想发展,必须改变教师的思维和工作模式

我国教育正在经历一场伟大的变革和创新,从应试教育向素质教育转变,所以必须转化教师的思维和工作行为模式,让教师更新观念。“敢叫日月换新天”,不断创新的学校才有生命力和活力,才能不断在竞争中创造优势,实现学校的持续发展。解放思想,更新观念,是教育发展的动力和源泉,把创新能力视为学校发展的动力之源,而学校的创新能力,则是每一位教师的创新能力和全体教师创新能力的综合,对教师的考核中,学校要把是否有创造性思维工作的能力作为重点内容。要求学校方方面面的工作,都要力求创新,倡导创新思考,要大胆突破常规的举措,让每一位教师不仅要有德性,还要有个性,又能创造地推进各自的工作。

二、学校想进步,必须提高教师自身素质和信念

笔者在教育行业做了二十余年的教辅工作和管理工作,深知每一位教师都是拥有着过人的本领和才干,且具有很大发展潜力的人。但是很多教师还是老观念,上课时候教师讲,学生听,导致自己累,学生烦,成绩差的不良教学效果,所以,必须通过改革和创新,提高教师的自身素质和观念,才能促进学校的发展,因此,学校要以培养、训练每一位教师都能以超越自己为宗旨,来发展学校人力资本,切实关心支持每一位教师。教师素质提高了,学生学习和日常习惯提升了,学校就会欣欣向荣、蒸蒸日上,这是教师和学校长远利益之所在,也让教师和学校之间有了真正的相互关心和依靠。为此我认为,学校要具有可持续发展的动力。

通过这种机制的引导促使人拼搏进取,力求发展促进师资队伍的优质化建设,不断推动学校的全面创新,向高水平办学迈进,使教师对自己负责,对自己的收入负责、岗位负责、工作负责,促使教师自身产生提高自我素质的强烈欲望和要求。改革开始之初,甚至难免会有些残酷,但是不改革,没有从改革中创造出来的竞争,人就可能安于现状,不思进取。

三、学校想完善,必须提高教师的工作待遇

学校想和谐发展,关键要有一支师德高尚、业务精良、团结协作、奋发有为的教师队伍,建设这支队伍,学校除了完善的管理制度、民主平等和谐的人际关系和奋发向上的勇于创新的团队精神,更要有良好的激励机制,如对人的能力水平怎样评估,才算作做到准确客观公正公平,这样既能体现出高价值劳动必须获得高报酬,又能激励大多数人,使教师觉得加倍努力的工作学习,通过提高自身能力水平做出高价值的劳动成果。这些方面的问题,都需要不断加以研究解决,只有逐步完善绩效工资,才能进一步提高教师劳动的积极性,这样对教师队伍更加公平公正,同时对学校的发展有着密不可分的促进作用。

四、学校想创新,教师必须竞争上岗

引入优胜劣汰的竞争上岗机制,这是社会环境和形势的要求,可以说是势在必行,但也得循序渐进,不可操之过急,特别是在这一体制的引入中,必然出现部分教师跟不上学校发展的步伐而落伍,对此要审慎处理,最好是在促人上进的机制上不保护落后者,因为真正的竞争,应该是胜者全得败者靠边,对教师的要求只能提高而不能降低,因为降低要求标准,便无发展可言。但不保护并不意味着不管,今天的落伍者可能正是昨天的主力军,他们的能力在教育事业的某个发展时期,曾经发挥过很大的作用,是因为教育形势的发展管理要求变更等因素,导致了他们的落伍。对这些人,一要促使他们不能停止学习、上进,二要尽量提供培训机会,同时要因人设事,让那些非主观意愿造成的落伍者,有安身立命之所。

总之,作为一个教辅工作者,我认为“学如逆水行舟”放在任何行业都应该是个标尺,搞教育也一定要力争上游,走在时代的前列。最后,我认为一味强调教工素质不高是不明智的,我们必须相信教师,走群众路线,又能引导和帮助教师不断提高自身素质,进而依靠强有力的教工队伍不断推进改革进程,推动学校的全面创新和发展。

参考文献:

[1]顾小清,庞艳霞.教师的信息化专业发展:现状与问题[J].电化教育研究,2004(1).

[2]吴民祥.一种高效能的中小学教师培训模式[J].教育发展研究,2004(5).

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