文/汤隽



如何切实做好企业财务管理工作

文/汤隽

摘要：企业财务管理工作是企业得以发展的命脉，它是指在整体目标的指导下，实现有效的资产投资、筹资、经营和利润分配管理。做好企业的财务管理工作，实现企业利润最大化和企业价值最大化，从而不断地提升企业的核心竞争力，为企业的长远发展打下坚实的基础。然而，目前我国很多企业财务管理工作存在目标不够清晰、财务管理手段落后、企业财务管理监管方式不力等问题，影响了企业财务工作的顺利进行，对于企业的长远发展是极为不利的。本文将重点来对如何切实做好企业财务管理工作提供思路和建议。

关键词：企业财务管理；经济效益；监管方式

企业财务管理工作是企业生存的关键所在，对于企业的健康发展具有很大的指导意义。针对企业现状，制定有效的企业财务管理目标，并实现有效的财务规划和预算，从而实现对于资金的有效管理和控制。通过有效的企业财务管理，实现企业管理重心由成产管理向财务管理的转移，有效地实现了对于资金的管理，从而顺利地解决企业发展中存在的问题，促进企业更好地发展和进步。

一、目前企业财务管理工作中存在的问题分析

（一）企业财务管理目标和内容不够明晰

目前很多企业对于财务管理目标和内容认知程度不够，从而降低了企业财务管理工作的质量和效果。首先，很多企业管理者对于企业发展认知不够，认为只要企业经济效益好或者产品成产环节不出问题就行了，忽视了对于企业资金的管理和控制，这在无形之中降低了企业发展的竞争力。其次，急功近利的思想在很多企业发展中都有较强的体现，不少企业缺乏对于经济的宏观控制，过多地关注目前企业的效益，从而使得企业短期盈利长远发展问题重重，不利于企业竞争力的提升。

（二）缺乏科学有效的企业财务管理手段

在很多企业发展过程中，缺乏科学有效的企业财务管理手段，降低了企业财务管理工作的有效性。第一，很多企业生存环境不够安全，思想观念比较保守，对于企业财务管理理解程度不够深入，从而无法采取有效的财务管理措施和手段，降低了企业经济效益的进步和提升。第二，个人狭隘主义思想盛行，很多员工过多地关注个人的利益，缺乏工作责任心和负责态度，从而降低了工作的质量，严重损害了企业整体的利益，不利于企业竞争力的提高。

（三）企业财务管理监管方式不力

企业财务管理监管方式不力，是目前企业财务管理中存在的较大问题。首先，很多企业财务管理制度建设不够，相关的领导者和管理者在进行财务管理的时候随意性较大，缺乏明文规定和具体工作制度的细化，不利于企业财务管理的进行。其次，在很多企业财务监管方式上，过分地依赖于社会监控和政府监控，缺乏企业内部的监控系统建设，这对于企业财务管理造成了很大的阻碍。

二、如何切实做好企业财务管理工作

（一）强化企业财务管理意识和观念

强化企业财务管理意识和观念，是做好企业财务管理工作的第一步。首先，企业应该注重对于财务的管理，实现对于资金的有效控制和监管，并借助于现代化的信息手段实现最优质的管理。明确企业财务管理对于企业发展的重要意义，并塑造强而有力的企业财务管理文化。其次，增强企业财务风险评估观念，时时刻刻对于外在的市场环境进行有效的重视和分析，并与企业的发展相结合，从而制定出有效的企业财务管理规划，以此来促进企业经济发展。

（二）重点实现对于企业资金的管理和控制

重点实现对于企业资金的管理和控制，把握好企业财务管理的核心要素，从而不断实现企业经济效益的提升。善于理性地把握收益与风险，将企业的项目运作与资金运营紧密统一起来，提升企业的运营能力。根据企业的实际情况实现必要的资金管理和分配，加快资金的周转速度，并重视对于各项资金的管理和控制，从而不断地实现对于企业财务的管理和控制，这对于企业核心竞争力的提升有着很大的促进意义。

（三）构建有效的企业财务管理监管制度

构建有效的企业财务管理监管制度，对企业财务管理工作进行严格地规定和说明，从而优化企业发展模式，最大化增强企业核心竞争力。通过建立有效的监管制度，借助于信息化财务管理方式对其进行优化和管理，不断地提升企业的经济效益和综合实力。此外，必须要加强对于企业内部的审查和管理，强化对企业内部的监督，改变落后的企业管理模式，全面了解企业生产经营过程，以此来从根本上提升企业的核心竞争力，为企业的长远发展打下坚实的基础。

三、结语

财务管理是企业管理的核心工作，做好企业财务管理工作，对于企业可持续发展、核心竞争力的提升有着无比重要的促进意义。特别是在经济全球化视角下，企业生存压力骤增，做好财务管理工作能够从根本上促进企业综合实力的提升。因此，必须要强化企业财务管理意识和观念，重点实现对于企业资金的管理和控制，构建有效的企业财务管理监管制度，从而来不断地强化企业财务工作执行，为实现企业更好更快地发展创造条件。

参考文献：

[1]于洪强.浅谈新形势下如何做好企业财务管理工作[J].商场现代化,2015,16:232-234.

[2]马妍.新时期如何做好企业财务会计管理工作[J].企业改革与管理,2015,21:113+123.

[3]王端村.当前形势下企业如何做好财务管理工作[J].经营管理者,2014,09:76.

（作者单位：南京扬子石化炼化有限责任公司）