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进一步做好当前办税服务工作的探讨

2016-12-23杨永红常儆

青春岁月 2016年22期
关键词:税务探讨互联网

杨永红+常儆

【摘要】当前,深化国税、地税征管体制改革工作已在深入推进,对进一步做好办税服务工作提出了更高的要求。本文以喀什市国税局在“互联网+税务”行动、“国地税合作”取得的经验为基础,结合税收工作实际,探讨了进一步做好办税服务工作的基本路径。

【关键词】互联网+税务;国地税合作;办税服务;探讨

深化国税、地税征管体制改革工作已在深入推进,对进一步做好办税服务工作提出了更高的要求。喀什市国税局以向纳税人提供便捷服务为目标,采取有效措施,探索落实“互联网+税务”行动的新方法,努力推进国地税合作,“实现执法一把尺子、处罚一个标准、行为一个准绳”建立合作服务常态化机制,最大程度地减轻纳税人办税负担,服务经济社会发展。

一、落实“互联网+税务”行动取得成效

喀什市国税局积极落实“互联网+税务”行动,推进办税便利化改革,通过推广推广网上办税平台和二维码图标等方式有效的将“互联网+税务”的办税模式运用到日常工作中去,科技征管手段不断加强。

一是树立“互联网+税务”的思维。落实“二维码”一次性告知制度,在办税服务大厅张贴“二维码”图标,在QQ群、微信平台上进行宣传、转发,积极探索共建网上纳税服务平台,推进“智慧税务”、“网上税务”的办税理念,结合本地实际全力打造“互联网+税务”办税模式,做到办税服务“线上+线下”相结合。

二是创新服务方式。在办税服务厅设立外网电脑供纳税人使用,安排专人辅导纳税人使用网上办税平台办理税务登记业务、变更业务、三方协议签订、代开发票申请等业务。针对辖区内纳税人开办培训班,专门针对网上办税平台的操作使用及注意事项进行培训,辅导纳税人使用好该平台,让纳税人享受到了足不出户就能办理相关涉税业务的红利。

三是充分利用办税自助终端办理发票类业务。配备自助办税终端,实现纳税人在办税服务厅内完全自助办税,以有效分流窗口办税的工作量,节省纳税人办税的时间,提高工作效率。

四是建设微信公众平台、税企QQ群。打造掌上了解税法、移动资讯业务的多渠道办税模式,税企互动QQ群的建设由国地税双方共同管理、维护、答疑解惑。

五是建好“纳税人税务学堂”。注重在线互动送政策,利用联合办税服务厅宣传屏、QQ群、微信平台等多渠道进行宣传,选派业务骨干作为师资力量,为纳税人开展实体培训。

二、国地税合作深入推进

《国地税合作3.0》在保留2.0版全部44个合作事项的基础上,新增了7个合作事项,重点修改了13个合作事项,并且对每个合作事项规定了落实标准。目前合作事项总数为51个,喀什市国税局与地税部门正在全力落实,努力打造国地税合作新品牌。

一是联合设立登记办税服务。喀什市国税、地税共同入驻喀什行政审批局,对办税服务厅人力资源进行合理的调配。纳税人可一次性完成国、地税登记类等涉税业务,有效避免了纳税人“两头跑”。

二是联合培训辅导。注重在线互动送税法,利用网办大厅宣传屏、QQ群、微信平台、举办“纳税人税务学堂”等方式为纳税人提供悉心服务。

三是共享双方涉税信息。国地税双方协同开展登记、风险识别、大企业税务审计、委托代征、定期定额户核定定额等涉税信息。

四是联合做好廉政工作。共同聘请特邀监督员、开展办税服务厅“服务明星”评选活动、行风调查测评、明察暗访、廉政教育、述职述廉、定期召开联系会议等事项联合开展行政廉政。

五是联合开展满意度调查。共同开展了以纳税人需求为导向的满意度调查,对纳税服务满意度、纳税人办税需求、培训需求、涉税政策解读等方面进行调查,及时掌握纳税人需求及听取合理化建议。

六是联合开展干部培养。共同开展国地税干部业务培训、重点加强对国地税关联业务的培训,共享培训师资、教学课件,培训场地等资源,进一步丰富干部业务知识、提升培训效果、降低培训成本;互派干部挂职交流,丰富干部经历,拓宽干部视野,提升干部素质。

三、依法做好办税服务的探讨

一是加强管理经验的交流。税源管理人员在对税务登记事项进行实地调查核实,补录采集信息,发现信息不对等、不对称时及时交换相关信息,同时共同宣传相关税收政策。并加强户籍管理,做好日常巡查,及时交换信息,防止出现漏征漏管现象。

二是事中事后落实具体工作。建立资料登记、传递制度,做到每一份资料传递均明确人员、时间、对应科室,同时按照《税收征管岗责体系及业务规范(1.2)》中规定的办结时限按时办结;加强纳税人登记事中事后管理,及时进行实地调查核实,补录采集信息,宣传相关税收政策。并加强户籍管理,做好日常巡查,防止出现漏征漏管现象;加强发票管理;每天通过电子底账系统查看企业开票情况,对预警处理系统筛选的重点预警户进行核查;对在日常数据监控中异常的,及时约谈纳税人,确保企业业务的真实性,规范企业增值税发票的使用。

三是加强企业所得税管理。建立后续管理台账,将纳税人在一个纳税年度内所有后续管理的项目登记台账;加强比对分析,对纳税人跨年度的所有后续管理项目登记在一个台账中,通过与申报表、其他台账比对分析,进行动态管理;落实台账管理,在日常检查中发现问题,及时更新台账相关数据;严把审核关,对企业申报资料的完整性、合法性、关联性、充分性进行符合性审查;落实“事中”管理,加强对企业经营情况、重大事项变化的监督检查,实现从征收方式鉴定到清算申报各个管理环节的全面监控;强化“事后”监督,把存在涉税审批、亏损弥补、税负明显偏低以及其它异常情况的企业认真审核,发现与事实不符的,及时调整应纳税所得额并补税,并按照征管法进行处理。

四是建立规范的工作标准。梳理国地税业务流程,明确划分流程运行环节,科学分解权力事项,在此基础上建立整个业务链条中每个岗位的工作标准,使工作标准操作性强,针对性强,易执行;将相关政策要求、办理权限和时限、所需审批资料等内容,在合作规范平台中将工作标准固化到工作运行全过程,工作人员全部工作模板化;通过国地税各项业务操作在信息化平台中运行所形成的数据流、数据库等严密的工作记录准确追踪和复原整个工作流程,确保权力运行过程条理清楚、责任明确、有据可查,为开展工作绩效考核提供科学依据。

四、结语

进一步做好办税服务工作,还需要国地税部门共同努力探索,加强与多部门的沟通、交流,完善便民办税服务机制、推进办税便利化改革、加强纳税咨询服务,做好改革的事中事后管理,以发挥税收职能作用,更好的服务经济发展和社会管理。

【作者简介】

杨永红(1985—),女,汉族,河北固安人,喀什市国税局纳税服务科科长。

常儆(1973—),女,汉族,甘肃兰州人,喀什市国税局办公室副主任。

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