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高三班主任课程实施能力对班级的“正”影响

2016-12-12翟高光

考试周刊 2016年94期
关键词:班级文化建设体育锻炼

翟高光

摘 要: 在高三教学中,班主任,尤其班主任课程实施能力对班级的影响可见一斑。本文从两个方面分析:一个是重视体育锻炼课程,另一个是加强班集体的班级文化建设的课程。

关键词: 高三班主任 体育锻炼 班级文化建设

在当今的学校中,学生每周都进行大量的文化课的练习,有时候为了高考,甚至会牺牲体育文化课的时间加强文化课的复习。这样的事情常常发生,在我们的周围经常见到弯腰驼背的孩子,眼神呆滞,两眼无神,不知道是不是因为常常趴着课桌上背书的原因。高三班主任需要将课程安排得合理适当,就需要切实安排好文化体育这些课程,做到劳逸结合,松弛有度。下面我就高三(8)班主任的情况而言谈谈应该如何安排课程。

1.重视体育锻炼,提高身体素质

高三学生应该在每周适当的时间放松身体,除了每周的体育课锻炼外,每周在大课间的时候可适当地安排类似拔河、跑步、篮球这样的比赛。这样的比赛不仅仅可以锻炼身体,还可以放松学生的心情,让学生的精力转移到另外的地方。在紧张的课间里,花几分钟踢踢腿、伸伸腰,既可消除疲劳,又可活血提神。早操、课间操,和学生一起跑跑步、做做操,既强健身体,又增进师生间的友谊。课外活动,到操场上,到大自然中,打打球、散散步,你会感到很洒脱,心旷神怡,一天的疲劳都消失。

(1)首先就该解决科任老师常常占用体育课、音乐课这样的事情。如果是科任老师主动要求把体育课和音乐课占用,就要有耐心地向老师解释体育课的重要性。不仅如此,可以和班级的班干部征集一下班里面的意见,在适当的时间安排一些文艺体育活动放松学生的神经。

(2)咱们班(8)班和(9)班进行拔河比赛,首先将班上的女生动员起来主动都参与拔河比赛。在比赛之前,还要设置一个啦啦队口号,让全班都参与。咱们班45个人,因为是文科班的原因,所以有大量女生,有些女生不愿意参与,班主任可以在班上动员的时候设置一些小小的奖励,如果获奖可以获得一些小小的奖品。没有参与拔河比赛的人可以鼓励他们到啦啦队里,从而调动大部分人的积极性。这样小型比赛就在大课间里进行,不仅不会耽误学生的学习时间,反而可以提高学生的积极性。

2.加强班集体文化建设,增强班级集体荣誉感

班级文化可以分成硬文化和软文化,所谓硬文化,就是一种显性文化,可以摸得着、看得见的环境文化,也就是物质文化。比如教室上面的名言警句,英雄人物或者世界名人的画像;摆成马蹄形、矩形、椭圆形的桌椅;展示学生书画艺术的书画长廊;激发学生探索未知世界的科普长廊;表露爱心的小小地球村;悬挂在教室前面的班训,班风等醒目图案和标语等。软文化就是一种隐形文化,包括制度文化、观念文化和行为文化。

(1)关于硬文化的建设。一个班集体是否有教育气息是评价一个班集体的重要的指标,所以一个教室里面的教育氛围十分重要,就要从各种各样的方面维护。一个教室里学习氛围如果十分浓厚的话,那么这个教室的学生会不知不觉地受到感染,渐渐地变得爱学习,爱科学,爱干净,会变得勇于探索科学,追求真理。可以从以下几个方面进行;

①定时打扫干净教室。

有序地组织班集体进行卫生大扫除,齐心协力地将班级打扫得干干净净。同时要分块进行大扫除,然后进行比赛,有条件的话可以奖励打扫得比较干净的学生或者小组。

②重视教室的墙壁文化的设置,黑板报的制作。

将班级的墙壁或者黑板的板块进行利用起来,不仅仅让有文艺细胞的学生参与进来,更可以将班级的活泼分子带动全班一起参与,集思广益,众人拾柴火焰高。

③讲究座位的排列。

座位的排序要有条理、有次序,不仅方便学生学习,还有利于打扫卫生。有条件的话可以将座位设置成马蹄形,这样便于学生之间面对面交流,

(2)关于软文化的建设。班旗、班歌、班徽是班级“软文化”环境建设起始点,像一场音乐会前的造势活动,令观众更神往。在设计时,班主任应调动全班师生人人参与,并通过适当途径征求学校主管部门及校长的意见,引起他们的关注,给他们一个美好而明确的印象。设计完成后应该通过集合、比赛、年级活动等各种场合展示班级形象,班旗、班徽是班级文化及班级形象标识。班旗、班歌、班徽作为班级的特色文化挖掘学生的创造力、合作力,增强班级的凝聚力,增强学生间的了解和交流沟通。

①带动全班一起设置班歌、班徽等班级文化。

集思广益,将班歌设置出来然后教会全班,这样不仅可以提高班级的集体荣誉感,而且可以让学生陶冶情操。

②积极开展主题班会。

每周的班会可以设置主题,比如每周发生什么大事,就那件大事让班级里面的班干部和学生来说说自己的看法,最后班主任总结看法。

③班集体内部几个人合订报纸,然后传阅。

报纸可以订、看人民日报,这样的报纸不仅可以关心国家大事,还可以让班级内部更融洽和谐。

参考文献:

[1]中国运载火箭技术研究院余梦伦班组.用余梦伦班组管理法完善以人为本管理体系[N].工人日报,2011-09-17(006).

[2]刘非.“学习型组织”在冶金企业班组管理中的应用[J].河北冶金,2010,(6).

[3]祖林.日本企业班组管理专题之二:从多能工培养到班组人才任用——班组管理与日本企业的市场应变弹性[J].现代班组,2009,(2).

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