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建设项目施工成本研究

2016-11-28荣真真

人间 2016年1期
关键词:项目成本控制工程造价

荣真真

(山东理工大学,山东 淄博 255000)



建设项目施工成本研究

荣真真

(山东理工大学,山东 淄博 255000)

摘要:中国是一个在世界建筑领域有着最大投资金额和拥有最多建设项目的国家,在工程领域有效的控制工程成本对于每一个项目管理者来说都是一个重大的课题,合理确定和控制工程造价的条件是确保施工质量和时间限制。根据在中国出现的建设投资失控、技术和经济分离以及被基本理论所束缚的现象,讨论了控制方法和建设成本的应用,提出在施工成本控制中存在的问题和影响以及这些问题的解决和控制方法,提出建设成本控制应反映出对整个施工过程的控制,特别是工程早期的控制。

关键词:工程造价;成本控制;项目

一、研究意义

传统的工程造价管理在中国主要包括两方面:施工成本的测定和控制;测定方法主要应用国家机械工程造价或地方统一的定额数量来确定一个建设项目的成本;建筑成本的控制方法主要是控制工程造价的结算和变更,这仅仅是一个方法来结算后的事件,这不能满足节约资源的目的和提高工作效率。近年来,发达国家的需求在项目投资已经提前计划控制和控制中间的一个事件,其影响已经被证明是有效的。一个真正科学的方法应该是工程造价控制的方法和活动后可以预先消除或减少无效劳动或低效率和不必要的资源,而且要应用于建设项目实施之前或之后的事件。

建设项目预算超概算、决算超概算、结算超决算的情况,在中国固定资产投资中是一个普遍的现象。施工成本失控增加投资压力,增加施工成本,减少投资利润,影响投资决策,并在很大程度上,浪费国家财政,这些情况容易导致腐败或犯罪。因此,作为一个整体,项目施工成本失去控制这种现象仍然是相当严重的,有必要进行进一步的研究和分析。

二、主要研究内容

1.分析编制建设工程投资和找出各个阶段建设工程施工成本失去控制的主要原因。

2.研究和分析现状及当前工程造价管理存在的问题,研究这些问题的影响。

3.为一个建设项目从决策阶段、设计阶段、施工阶段到竣工验收阶段提出有效的途径和方法以及价值工程的应用。

4.明确意义、必要性和建设工程费用控制的可行性,以改善中国的建筑成本管理。

三、中国目前的工程造价管理模式及理论

(一)政府直接监管和控制。

由于中国已经进行了集中管理模式的长期投资体制,政府不仅是一个宏观政策制造商,而且也是一个微型项目建设参与者。因此,一个统一的定额和密集的色彩计划经济是能够提供强大的方法和手段对政府进行宏观投资调控和微观建设项目管理。

(二)目前工程成本预算基础。

施工基本材料成本的计算通常包括工程造价定额、建设成本费用定额、成本指标、基本单价、数量计算规则及相关经济法规和政策主管部门颁发的政策等。它包括指数的估计(概算指标)、概算定额、预算定额(综合预算定额,费用定额(标准)、劳动定额、工作规范、材料、预算价格的设施,直接价格指数的一个项目,材料价格指数和成本指数。也包括最近的两年估值标准的消费限额和项目列表。

(三)当前建设成本预算模型。

估值模型是一个基本方面的施工成本管理。工程造价管理是一种政府行为,而估值模型意味着一个国家来管理和控制施工成本。目前在中国有两个建筑估值模型,即根据定额估值模型和根据工程量清单估值模型。

估值模型根据定额是从计划经济到市场经济在过渡时期采用的一种有效的模型。工程造价的确定通过估值模型根据定额,在某种程度上防止高估了估值。然而,它有一个抑制效应在市场竞争和不适宜的施工企业改善其技术,加强管理,提高其劳动效率和市场竞争。

根据工程量清单估值模型是最近确定提出的工程造价模型。在这个模型中,政府只是统一项目编码、项目名称、计量单位和工程量计量规则。每个施工企业在投标报价、价格形成的建筑产品投标过程可以报一份根据自己的情况制定的价格。

四、施工成本在实施阶段中的主要影响因素分析

项目的实施阶段是指从竣工期施工图设计和审查,并提交建设竣工验收,直到它被投入使用。根据基本操作程序的实现阶段的一个建设项目,形成工程造价必须经历这样的主要方面招标、合同签订和管理,联合审计的施工图,施工管理的调查计划,物料管理和竣工结算,等等。影响工程造价的因素是多方面的,但从成本的角度分析形成,有主要以下原因:

(一)工程招标的影响。

投标可以确定为成功的投标价格,然而合同价格是在竞标成功价格的基础上确定的。如果投标出现问题,那么它可能会导致价格失真的竞标,并且也不可能提供精确和可靠的基础,成本控制,甚至导致失去成本控制。

(二)合同签订和管理的影响。

确定合同价格进一步使成本控制目标精确,最初的草稿合同术语提供了正确的基础和原则。合同签订后,合同项目被视为基础,合同在施工阶段严格控制设计变更,工程测量,支付债务,和施工建设补偿等,这将确保实现控制目标。因此,失去控制和管理合同的签署必然将导致施工成本失去控制。

(三)施工管理计划检查的影响。

施工管理计划是确定一个项目投标价格和合同价格中一个重要的基础。建设施工过程中,调整合同价格也应根据施工管理计划,因为质量的施工管理计划将直接影响项目的质量和进度。因此,施工管理计划检查失去控制将对施工成本控制带来极为不利的影响。

(四)材料管理的影响。

一方面,材料价格是投标价格与合同价格一个重要的组成部分的。另一方面,材料费用建设成本中占很大比重在,因为材料价格确定工程造价。因此,物料管理失去控制必然会导致施工成本失去控制。

参考文献:

[1]胡克然.建筑施工项目成本控制研究[D].沈阳大学,2015.

[2]刘雪飞.建筑工程成本管理问题的研究[D].吉林大学,2015.

[3]韩越.建筑工程项目成本控制与管理研究[D].吉林大学,2010.

[4]乔国华.建筑施工项目成本控制研究[D].中国地质大学(北京),2009.

中图分类号:TU723.3

文献标识码:A

文章编号:1671-864X(2016)01-0032-01

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