窦丹 张庆建(重庆邮电大学体育学院 重庆 400065)



基于产业链理论的我国乒乓球用品业市场分析①

窦丹 张庆建
(重庆邮电大学体育学院 重庆 400065)

摘 要:该文在运用产业链的基本理论的基础之上,从宏观的角度,研究我国乒乓球产业链中用品业的内部结构,丰富和发展产业链理论。提出我国乒乓球产业中用品业的市场结构合理的策略和建议,实现我国乒乓球产业用品业的良好市场绩效,为我国体育产业的发展理论参考。

关键词:乒乓球产业 产业链 用品业

2014年10月20日国务院颁布了《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》文件,这是在我国重要战略机遇期内,引领我国体育产业发展的重要文件,将有力地促进我国体育产业的全面、协调、可持续发展,给我国体育产业的发展带来了前所未有的机遇。1995年12月在广东开始了首届中国乒乓球俱乐部比赛,从此我国乒乓球开始了产业化道路。随着我国乒乓球竞赛的不断发展,乒乓球产业存在着许多现实问题,该文的研究在一定程度上,可以给政府和企业在调配市场资源,整合乒乓球用品业上下游产业一定的帮助,发现我国乒乓球用品产业市场结构中存在的一些问题,并提出合理的策略和建议。

1 研究方法

1.1 文献资料法

广泛查阅国内外与产业经济学中产业组织理论、产业链基本理论、乒乓球产业等相关的文献。了解我国乒乓球用品业现状,结合产业组织理论进行深入分析。

1.2 访谈法

实地与网络了解乒乓球用品销售业的经营现状,就有关问题与相关人员进行了解。

1.3 定量与定性分析法

采用定量与定性分析相结合,首先利用可以搜集到的相关数据客观反映乒乓球用品产业的部分现状；其次通过对乒乓球用品产业与其他产业相比较收集到的参考信息,采用定性分析,归纳推理,揭示我国乒乓球产业链中用品业的发展现状。

1.4 数理统计法

通过查阅书籍、网络和实地访谈得到的相关信息和数据收,利用Excel进行数理统计,分析数据,提出问题。

2 分析与讨论

2.1 我国乒乓球产业链中用品业的结构构成与分析

依据乒乓球产业链中上下游企业之间产品的关系划分,乒乓球用品业属于乒乓球产业链的基础环节,上游企业。我国乒乓球用品业市场比较成熟,从20世纪50年代,我国就已经有生产乒乓球用品的企业,经过几十年的发展,已经形成了比较成熟的市场,现在具有覆盖到全国乃至全世界的乒乓球用品研发、生产到销售的经营系统。我国的乒乓球用品生产专业化程度越来越高,包括乒乓球底板、乒乓球胶皮、乒乓球、乒乓球台的加工到胶水的生产以及服装、鞋帽等,科技含量不断提高。呈现双鱼、红双喜、729等著名的国际品牌打断了国外品牌的垄断。虽然它们只处在产业链的上游环节,但企业之间的竞争非常激烈。要想在某个产业里百年不倒,必须要有自己的核心竞争力,只有这样才能在其产业中占有一席之地。高效市场竞争不仅可以优化产业链的结构化,而且还可以提高产品质量和服务水平,科技含量也得到提升。产业链中的上游企业发生变化必然会影响到产业链的下游企业,乒乓球用品的得到优化必然会为处于乒乓球产业链中处于下游企业竞赛表演业和健身娱乐业创造更好地条件,为乒乓球产业结构优化升级打下基础。

2.2 基于产业组织理论的我国乒乓球产业链中乒乓球用品业分析

2.2.1 市场结构分析

从市场集中度的角度来看,我国乒乓球用品市场的市场集中度较高,且产业化水平比较高,具有一定的国际影响力,整个乒乓球用品市场相对成熟。我国从20世纪50年代就开始生产乒乓球用品到现在已经有20多家企业几十种品牌。例如:红双喜、双鱼、729、银河、世奥得、拍里奥等。红双喜、双鱼是国内历史最悠久和最有实力的乒乓球品牌,占据我国乒乓球用品的大部分市场,不过,随着我国运动员在国际比赛中取得傲人的成绩,也带动了一些国内新的乒乓球用品品牌的崛起,现在的器材科技含量更高,更加专业,企业分工各加精细。随着乒乓球产业市场化程度的提高,乒乓球用品以及相关产品市场竞争也变得十分激烈,品牌数量不断增多,竞争不断加剧,国内外各品牌都在想尽办法以其提高自己的市场占有率。所以说,乒乓球高端产品的市场集中较高,低端产品市场集中度较低。

从产品产异化的角度来看,乒乓球用品市场产品差异化较大。以红双喜、双鱼、银河和一些国外品牌为代表的乒乓球用品企业,利用掌握的核心技术和新技术,不断研发新产品,扩大市场份额。产品差异化在不断地加剧,产品的科技含量也在不断地加深,而像普通的乒乓球用品差异化就相对较低,比如:服饰、鞋帽等。

从进入壁垒的角度来看,乒乓球用品市场相对较低。经过50年的发展,我国从一家企业已发展到几十大型研发型企业,还有很多简单的加工制造的企业。尤其是科技含量比较低乒乓球用品,如:乒乓球、服饰鞋帽等配件。在乒乓球市场上,在位企业在不断受到新兴企业的冲击。从市场调查发现,普通乒乓球的利润率不高,且生产工艺简单,新企业容易进入,乒乓球用品的配件服饰,很多企业都可以生产加工制造。而专业的乒乓球用品的市场,受制于专业用品的科技含量、创新技术以及在位企业的生产成本、资源占有率、规模经济等,新企业的进入障碍稍大,但不足于形成很大的行业壁垒。相关企业可以利用,已有的资源可以很快进另一个行业。

2.2.2 市场行为分析

价格策略是乒乓球用品市场最基本的竞争手段。经过几十年的发展,我国乒乓球用品市场竞争越来越激烈。由于乒乓球用品市场的进入壁垒比较低,所以企业的数量越来越多,供给大大超过需求,企业之间的“价格战”就在所难免。价格策略只是市场行为中最低级的策略而且效果不好,会造成市场恶性竞争。非价格策略常用于乒乓球用品的高端市场,例如:开发新产品、打广告等。

组织调整策略是乒乓球用品企业提高竞争力的一种有效手段。各企业均通过组织调整策略来整合自己的资源,并集中企业优势,一方面培育企业的核心竞争力;另一方面扩大企业的市场占有率。为了增强企业参与国际市场竞争的能力和企业经济实力,双鱼集团投资兴建了目前世界最大的乒乓器材生产基地。总投资额为546 7万元,引进达到了国际先进水平的由德国、意大利制造的球台面板淋涂生产线,价值668万元,年产10万付乒乓球台面,双鱼集团通过组织调整,提高企业的竞争力,扩大市场占有率。[2]

2.2.3 市场绩效分析

随着我国乒乓球用品市场的发展,从而我国内也出现了一部分新起的国内品牌,使我国的乒乓球市场结构发生变化,而其他在位企业积极利用价格策略、非价格策略和组织调整策略,提高资源配置效率,充分满足消费者的各种需求,扩大市场占有率。新企业为了进入该企业,不断创新,开发技术,拥有自己的核心技术。以致我国乒乓球用品生产专业化程度越来越高,产业分工越来越细,包括乒乓球底板、乒乓球胶皮、乒乓球、乒乓球台的加工到胶水的生产以及服装、鞋帽等,科技含量不断提高。乒乓球用品业科技含量不断提高,从而促进了乒乓球技术的发展;随着乒乓球竞技运动的发展,竞赛规则的变化也带动乒乓球器材的发展,给企业的发展带来机会,如“小球”改“大球”,红双喜抓住契机经过大量实验研制出国际乒联的认可直径40 mm的乒乓球,当时被国际乒联指定为唯一一家40 mm大球规格的标准商家。乒乓球竞技表演业的发展变得越来越具有观赏性,进而带动乒乓球链中其他节点的发展,最终形成乒乓球产业的良性循环,实现我国乒乓球产业的快速发展。

3 结语

乒乓球用品业是乒乓球产业链的上游企业。乒乓球健身娱乐业和乒乓球竞赛表演业属于乒乓球产业链的下游企业,是整个乒乓球产业链的核心。

对于乒乓球用品市场,我国乒乓球用品市场的市场集中度较高,且产业化水平比较高,具有一定的国际影响力,整个乒乓球用品市场相对成熟,行业竞争激烈,而自主研发的产品与国际水准还有比较大的差距。我国拥有巨大地参与乒乓球运动体育人的潜力,企业拓展市场的空间大。

乒乓球用品企业竞争激烈,企业必须不断创新提高自身的核心竞争力,采用组织调整策略,整合产业内部资源,分阶段实现战略目标;同时还要具有国际品牌意识,走向国际化的动力。

参考文献

[1]周新生.产业链与产业的打造[J].广东社会科学,2006(4):30.

[2]李心芹,李仕明，兰永.产业链结构类型[J].电子科技大学学报社科版,2004,6(4):60-63.

[3]孙娟,王建海.我国乒乓球产业发展研究[J].体育文化导刊, 2010(8):68-70.

[4]李恒江.我国乒乓球俱乐部联赛职业化探析[J].柳州师专学报, 2007(3):127-129.

[5]霍军.体育产业链优化与发展策略研究[J].体育科学研究, 2011,15(5):12-14.

[6]聂华.我国经营性乒乓球俱乐部发展研究[D].山东:山东农业大学,2011.

[7]雷选沛.基于体育产业链的主体关系研究[J].武汉体育学院学报,2007,41(9):28-31.

China Table Tennis Products Industry Market Analysis Based on the Theory of the Industrial Chain

Dou Dan Zhang Qingjian
(Chongqing University of Posts and Telecommunications,Chongqing,400065,China)

Abstract:In this paper,on the basis of using the basic theory of the industrial chain,from a macro point of view,studies the internal structure of table tennis in the industrial chain supplies industry in our country,and develop the industrial chain theory.Table tennis table tennis industry in China are put forward in the supplies industry market structure reasonable policies and Suggestions,to achieve good market performance of China table tennis industry supplies industry,theoretical reference for development of sports industry in China.

Key Words:Table tennis industry;The industrial chain;Supplies industry

作者简介:窦丹(1980—),女,汉,四川乐山人,硕士,职称:讲师,研究方向:主要从事体育教育与体育产业研究。

基金项目:①重庆市社会科学规划项目;项目编号:2014SKZ12;课题名称:我国竞技体育项目产业链的组成与提升研究。

DOI:10.16655/j.cnki.2095-2813.2016.03.112

中图分类号:G846

文献标识码:A

文章编号:2095-2813(2016)01(c)-0112-02