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社会转型下体育健身娱乐市场发展策略研究

2016-11-28梁涛

当代体育科技 2016年28期
关键词:娱乐业娱乐融合

梁涛

(广东石油化工学院 广东茂名 525000)

社会转型下体育健身娱乐市场发展策略研究

梁涛

(广东石油化工学院 广东茂名 525000)

社会转型是当今中国社会变迁的总体特征,网络技术的发展,新的信息通信技术以及互联网平台的出现,促进了互联网与传统行业的深度融合,在这种形式驱动下体育健身娱乐市场创新转型也将是一种必然。该文基于我国体育健身娱乐业的发展现状,对其存在的问题深入研究分析,给体育健身娱乐业的发展提出对策。

社会转型 体育健身娱乐市场 策略研究

当代社会,互联网的思维方式和改革创新,早已经与社会上各个产业有着千丝万缕的联系。在国家政策的支持和指导下,促进了“互联网+”各个产业的融合发展,同时体育产业融合的发展受到了国家的重视。因此,在我国互联网信息技术快速发展和“互联网+”概念的提出背景下,健身娱乐业的转型发展,可以借助互联网这个平台,通过这个互联网助力体育健身娱乐业的发展。

1 研究对象与方法

1.1 研究对象

该文以“互联网+”驱动下健身娱乐市场创新转型作为研究对象,通过互联网发展、健身娱乐市场的消费改变、消费的多样性和互联网对健身娱乐市场的发展重大影响作为切入点,提出创新转型和新方向。

1.2 研究方法

1.2.1 文献资料法

通过获取相关图书资料、电子资料及互联网信息资料,大量阅读了关体育产业、健身娱乐市场、创新、升级转型和“互联网+”概念等资料,在这个基础上吸收了对该文有价值的信息,观点。

1.2.2 实地考察法

该文还采用了实地考察法,对健身娱乐业的经营场所进行了考察。

2 结果与分析

2.1 健身娱乐市场的现状

2.1.1 起步晚、发展慢

与发达国家的体育健身娱乐市场来比,我国的体育健身娱乐产业的发展主要特点是起步晚、发展慢。健身娱乐企业的发展直到目前到还没有具有影响力或者品牌形象的企业,因此,在健身娱乐产业的发展过程中,必需借助于互联网的这个载体,推动我国的健身娱乐市场的发展。

2.1.2 健身娱乐市场业务单一

根据考察发现健身娱乐产业的企业经营的业务形式过于单一,受众者需求得不到满足,受到了限制,同时也限制了健身娱乐产业的发展空间。健身用品和健身服务内容是健身娱乐市场业务单一的主要表现:相关健身用品的业务单一,由于产品在生产过程中没有根据市场的需求,而往往是根据自己的想象力构造出来生产,然后销售给消费者。这是健身娱乐业发展不足的其中原因。

2.1.3 健身文化认识不足

大多数的健身经营企业只是把健身简单的当成了经济效益的手段,缺乏在消费者需求上的角度考虑需求的思想,从而导致了产品、服务与健身爱好者需求的严重不符合。有些产品因为不符合消费者的需求从而导致了负面影响,这就使得健身的意义无法得到体现。

3 社会转型加快体育健身娱乐业的转变进程

3.1 改变健身娱乐消费者的交易模式

随着信息技术的不断革新,互联网发展可以算的上是一日千里。由此催生出一种新的产业—电子商务。这与传统产业模式有着云泥之别,且对传统的产业有着巨大冲击,当然体育健身娱乐产业也是不可避免的。可以说虚拟的互联网为体育健身娱乐事业的发展营造出了相对较好且全新的理想环境。不可否认的是,这对于学习和生活方式、生活质量、消费观念、休闲娱乐以及社会交往等方方面面产生不小影响。

3.2 对传统体育健身场所绩效的改变

在于其他行业融合渗透后,体育健身经营者能更好进行资源的配置,吸收新的技术进行客户分析,给自己带来更大利益。产业融合为体育健身经营者提供了更多的学习机会,利用技术融合,整合资源,形成规模效益,降低企业成本,获得“双赢”的局面。融合开发出的新产品或服务也给其他相关产业带来了直接或间接的经济利益。另外消费者也习惯于通过互联网接受服务,消费者对个性化产品的追求也会加快体育经营者的服务范围,带来新的利益增长点。

3.3 丰富了健身娱乐消费者的个性化需求

互联网移动健身APP,使得健身场所会员数量将极速扩大了,而且健身场所再也不需要“会籍顾问”在马路边追着大家发传单卖卡了,而是靠会员带会员,靠互联网传播,来带动会员量的不断激增。

3.4 提高健身娱乐业企业的信息管理水平

在互联网技术的快速发展时代下数据和信息获取的方式发生了改变,传统数据的获取主要是通过人眼、手工或者是使用仪器来计算整理。然而在互联网技术的发展条件下,可以使用大数据、云计算来进行获取和整理,全部实现了智能化,提高了信息处理的效率,使得经营健身娱乐场所的企业可以高效工作,提高经济效益。

3.5 对商业模式的改变

体育健身娱乐产业是无法独立于其他行业之外而独立生存的,是要与融合后的产业休戚与共的。其次,进行网络融合后,“互联网经营”思维进入体育健身娱乐市场发展模式的新视角。使得体育健身娱乐市场的商业模式更加偏向于服务性和效益性。

4 基于“互联网+”驱动下的传统健身娱乐业的发展对策

4.1 展开互联网信息宣传

由于人们对健身知识的不足,有必要在互联网平台上进行宣传,互联网是一个非常广阔的平台,它链接千千万万的人。通过互联网的信息宣传可以提高人们对健身知识的理解,从而达到引导人们进行消费,提高经济效益。比如:在微博、微信、qq、论坛、贴吧等等平台发送信息。健身娱乐业可以通过互联网进行宣传,增强企业的影响力。

4.2 业务的多元化

“互联网+”的环境下健身娱乐业的发展必定要发展多样化的业务,由于传统的健身娱乐业务的单一化,无法满足消费者的需求,要开展更多的业务发展,应该从不同的层次和不同的视角来分析消费者的需求,从而满足需求。

4.3 加强健身娱乐业的网络管理

健身企业互联网的业务互联网管理是健身娱乐市场稳定健康成长的基本,加强互联网平台数据的管理,可以实现高效的政策战略的准确性。首先,构建互联网管理平台,将区域内各个健身产业相关企业登记入网;其次,按照主营业务的不同进行分类。

4.4 搭建互联网健身娱乐业务

所谓的互联网业务就是通过互联网平台来展开健身娱乐业务,比如:健身器材销售商可以通过目前的淘宝网、京东商城、天猫市场等来实现相关产品的销售工作,健身培训课程可以移动互联网APP、互联网直播平台来进行互动方式的授课,关于健身方面知识的咨询可以通过互联网来实现这方面的工作。实现健身娱乐业的业务互联网化,对于健身娱乐产业的发展具有十分重要的作用。

5 结语

基于各个产业融合创新转型在经济生活中发挥了巨大作用,行业创新转型后的体育健身娱乐市场也正步入一个全新时期。在这一时期体育健身经营者在不断重构传统生态系统和产业价值链。然而任何发展并非朝夕就能成功,体育健身娱乐行业也不例外,其转型也必将经历一个长期艰苦的过程,伴随体育健身娱乐行业的加剧融合,其将面临更大挑战与冲击。

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G80-32

A

2095-2813(2016)10(a)-0148-02

10.16655/j.cnki.2095-2813.2016.28.148

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