蓝少艺

摘 要：透过电力配网工程建设的特点，分析和阐述了电力配网项目建设的必要性，并根据不同阶段可能出现或者已经存在的问题，提出了合理且可行的解决方案，以保证项目建设管理的可控性。

关键词：电力配网工程；管理模式；成本控制；验收工作

中图分类号：TM73 文献标识码：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2016.19.053

电力是国家建设发展必不可少的动力来源，电力产业也肩负着能量输出的主要重任。在电力建设工程中，最关键的组成部分是电力配网的建设。电力配网工程的建设质量和性能稳定性是此项目管理必要把控的环节，因为它紧紧关系着电力供应的稳定性和可靠性，同时又与电力公司的经济收益息息相关。

1 电力配网工程建设的市场分析

随着人民生活水平的提升和国家经济的增长，以及面对着市场不断普及的电子产品和家用电器，电力资源需求量也不断增长，由此导致电力企业需要不断加强电力配网的建设，提升管理技术水平，以便提升供电的稳定性，以此满足市场的需求。提高电力配网项目的建设的质量，则从根本上要求电力公司管理能力的提升，高质量、高标准要求自己，才能带动项目建设的高水准。

2 电力配网工程及建设

电力配电网是在电力网中起分配电能作用的网络。根据电压等级，配电网可以分为3种类型：①高压配电网，电压在35～110 kV之间；②中压配电网，电压在6～10 kV之间；③低压配电网，电压在220～380 V之间。按照供电区域功能分类，配电网可分为城市配电网、农村配电网和工厂配电网3种。

电力工程建设一般分为3个阶段，即电源规划、电网规划和配网规划。这3个阶段环环相扣，任何一环节出现问题，都会导致电力建设工程不能满足市场的需求，甚至导致电力配网瘫痪，影响到居民或者工厂的正常用电。因此，电力配网项目管理建设必须要努力把控电力建设每个环节的质量。

3 电力配网工程建设存在的问题

3.1 电力配网工程建设及管理水平不高

上述已经提到关于电力建设3个阶段的紧密性，然而在现今的电力配网项目建设中常常存在倾斜现象，不是过多地关注电网规划，就是过多地关注配网规划，不能一碗水端平对待3个环节，导致在电力配网工程建设过程中不能全面地看待问题，同时管理水平又不高，致使资源出现浪费，效益和收益与预期规划相差甚远。

3.2 电力基础设施管理水平较低

管理水平是一个人专业素养的表现。只有拥有扎实的专业知识和必备的专业素养，才能指挥电力配网项目的基础建设工程。正如只有有军事规划和作战头脑的将军才能打胜仗，如果只会纸上谈兵，那战争的结局可想而知。而对于现今的电力建设队伍更是缺少高素养、专业型、复合能力较强的人才，因此在如此低配的管理体制下，电力建设的项目基准更是可想而知了。低配管理人员就如同只会纸上谈兵的将军，只会浪费资财，影响企业的成本投资和经济效益，不利于实现效益最大化。

3.3 电力配网工程成本控制不到位

目前，我国电力企业处于创新和刚起步阶段，存在很多漏洞和不完善的地方，尽管国家有关部门推出了很多规定和管理条例，但在实际实施和执行过程中，由于电力配网基础设施和管理设备过于陈旧，不能起到实质性的作用，屡屡碰壁。由此可见，电力配网工程设备成本较低是影响我国电力企业配网工程建设和项目管理的一大问题。

4 电力建设项目及管理问题的解决方法

4.1 制订合理的项目建设方案

电力配网工程建设具有复杂多变性，在一个项目开始建设之初，需要有完善的设计和规划，制订可行的建设方案，正如打仗一样，有要合理的进军路线和出兵方式才可进军。制订方案之前，需要考虑供电对象和建设环境，同时深入了解和参考其他类似项目建设的案例进行方案优化，以便保证项目建设过程中不出现漏洞和空白点。在此过程中，有关技术人员和工程师需要根据经验制订可能出现的突发问题的解决方案，同时在重点施工点标注，提醒工人在建设过程中重点对待，保证建设的可行性和可靠性。

4.2 加强配网管理系统

配网管理系统简称“DMS”，就是利用当前先进的计算机监控、网络通信、数据处理技术对配网的运行工况进行监视和控制，并对其设备、图纸和日常工作实现离线、在线管理，提高配网运行的可靠性和故障自动分段、故障快速处理。一般具有配电网的SCADA功能，配电网的负荷管理（LM）功能，配电管理系统的高级应用软件功能，配电网的AM/FM/GIS功能（即配电网的图纸管理）。对于配网管理系统中的任何一项，都需要必备的专业人员来调试和控制。只有具备专业技能的人员把控好网管系统的细节，才能保证电力供应的稳定性。

4.3 严格控制工程验收工作

工程建设交工之时，为保证工程质量达到规定标准要求，并排除可能存在的安全隐患，需要严格控制工程验收工作。验收时，不可走马观花似的走秀，必须对设计图纸上标注的重点施工地点进行严格验收，避免出现潜在技术问题，导致工程在运行过程中出现故障。对后期可能会用到的材料，要仔细清理，以免影响到电力设备的正常运行。

4.4 做好电力配网工程的成本控制

成本控制是电力建设的重要工作内容，有效控制成本就是在一定程度上提升企业的效益。所以在电力配网建设过程中，适当采用工程量清单计价模式，提高和控制每个施工环节的造价控制能力。同时，要减少在建设过程中的设计变更。每一次变更对应的就是一次造价成本的改变，对施工建设也是一大挑战，反复变更也会延长工期，导致工程不能按时完成，影响施工进度。

5 结束语

电力配网工程建设关系着人们的日常生活和国家经济的发展，电力配网的稳定性和可靠性是配网工程建设的质量核心。因此，在项目建设和实施过程中，必须要严格把控每一个细节，对于项目建设和管理问题，要落实到人，并且要不断建设和引进必备的技术人员，以保证项目工程进度；严格控制工程成本，保证公司基本效益。配网工程建设关系到方方面面，并且涉及的每个因素都会对配网系统的安全、运行效率有很大的影响，所以加强电力配网建设和管理是项目的重中之重。在建设投产过程中，要落实管理制度，贯彻各项运营管理机制，促使我国电力事业蒸蒸日上。

参考文献

[1]朱毅.探析电网工程建设及管理[J].大科技，2014（10）：60.

〔编辑：刘晓芳〕