吴飞　柯慧

摘 要：随着市场经济的不断发展，市场对电力的需求量越来越大。这一过程加快了我国电力行业的发展，电力事业在市场经济活动中发挥着不可替代的作用。电力施工安全质量是保证电力正常供给的前提条件，因此，在电力施工中，安全质量管理及优化是电力行业目前发展中的一项重大任务。旨在通过对电力工程施工中的安全质量管理问题进行简要说明，阐述安全质量管理的重要性，并提出相应的优化安全质量管理措施。

关键词：电力工程；安全质量；优化措施；安全意识

中图分类号：TM73 文献标识码：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2016.19.041

随着市场经济的快速发展，电子信息技术在人们的生活中广为普及，这一切都需要电力来提供支持，同时也促进了电力行业的发展。当前电力施工中所面临的安全质量管理问题是电力行业不可避免的问题，是电力企业获得长足发展的必经之路。电力工程施工安全质量管理会直接影响施工人员的人身安全和企业的信誉。

1 安全质量管理中存在的问题

1.1 工作机制不完善

许多电力企业在施工过程中未形成完善的安全质量管理机制，甚至一部分企业未制订安全质量管理机制。对于企业而言，工程中未形成完善的安全质量管理机制将会埋下安全隐患，在施工过程中，要形成施工前的施工器具安全管理、施工过程中的有效监督检查、施工后的项目安全检查等一系列安全质量管理工作机制。只有完善的机制，才能使工作人员形成有章可循、有章必循，切实保障施工安全的工作理念。

1.2 管理者安全管理意识淡薄

管理者只注重短暂的眼前经济利益，却忽略了长远的经营管理工作和质量安全保障工作。管理层仅执行传达指令，不深入施工现场，不注重施工安全问题，最终导致安全事故和企业的公信力下降，进而使企业无法长久经营。

2 解决措施

在电力工程施工中，安全隐患无法从根本上完全消除。安全隐患的存在导致施工现场事故时有发生。近年来，随着电力建设的不断加快，电力企业、施工单位的安全管理工作不到位、责任划分模糊等问题日益凸显。虽然安全隐患无法根本消除，但是如果企业和施工单位做好安全管理工作，则可大幅度降低事故发生率，切实保证大家的人身安全。因此，施工单位和电力企业要做好施工安全管理工作，通过健全施工安全责任制，加强安全教育培训，从根本上落实安全措施和技术措施，提升企业的内涵和市场竞争力，推动企业管理工作的全面发展，树立良好的企业形象。

2.1 建立健全施工安全责任制

建立健全的施工安全责任制并加强落实和执行工作，是确保工程施工工作安全进行的重要保障。电力企业和施工单位必须秉承“安全第一”的理念，做好施工安全管理工作。对于施工现场中存在的安全隐患，要及时消除，严格贯彻国家的安全生产政策，遵守相关电力工程施工规章制度。此外，施工队伍要结合自身施工特点，制订相应的安全责任制度，并将安全责任管理工作落实到个人，切实提高大家的施工安全意识。

2.2 提高施工人员的安全意识

施工人员是电力工程施工的主体，是最直接的安全隐患者。因此，切实提高施工人员的安全意识具有十分重要的意义。施工企业或者单位要定期对施工员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识以及他们发现安全隐患和处理安全隐患的能力。通过安全教育培训，可以促使员工重视施工安全，明确施工事故带来的不利影响，使员工在施工过程中严格按照施工标准进行施工，保证施工安全。

2.3 建立有效的安全防范机制

有效的安全防范机制有利于降低电力施工过程中的安全事故发生率，是保障电力施工顺利进行的重要工作。在施工过程中，要避免操作不当而引起的安全事故。员工要严格规范施工过程，按照安全组织措施和技术措施进行施工。制订安全管理责任制，要相应地建立有效的安全防范机制和奖惩机制，使得施工安全管理更加具有层次性、条理性、系统性。电力施工企业要形成标准化的安全管理工作，充分发挥施工人员的主观能动性，体现安全防范措施的作用，进一步加强施工现场管理工作中的安全工作。

3 电力工程施工中质量管理的重要性

质量是一个企业的生命线，直接决定一个企业经营的成败。电力工程作为一项关系国计民生的工程，其施工质量的好坏直接影响着所有用电的工厂和居民，直接影响着社会正常的生产、生活活动。电力工程施工的质量管理以一定的社会、经济、技术背景为条件，依据质量控制原理，运用一定的技术和方法，以保证和提高施工质量为目的而进行的一系列活动。质量管理在电力工程施工中不仅关系到工程质量的好坏，还关系到一个企业的形象问题和人们的用电安全。

4 质量管理优化措施

对于质量管理优化措施，主要从项目设计阶段、项目施工阶段和项目竣工验收阶段的质量控制管理三个方面进行简要分析。

在项目设计阶段，要以市场需求为根本依据，对选择的地区、工程可行性进行分析，并编写报告，然后对上述内容的可实施性进行审核和调研，确保在电力工程设计切实符合国家相关的标准和规章制度。当工程通过相关部门的许可，电力企业要以此为依据设计图纸和施工技术，严格按照流程进行设计工作，提高电力工程设计的科学性和合理性。

在项目施工阶段，要按照施工设计所需材料清单购买施工材料。这是影响施工质量的重要因素，在购买过程中，要对材料进行询价，选择质优的材料，严格保证施工质量。在施工过程中，要按照施工标准安全风险防控标准进行施工，确保每一道工序都与工程项目质量标准相符。

在项目竣工阶段，要做好验收工作，验收合格与否决定了工程项目是否能够顺利投入生产和使用。

5 结束语

在电力工程项目施工过程中，安全质量管理工作是不可或缺的。电力企业要对电力工程施工过程的安全质量管理问题给予高度重视。只有将安全质量管理工作做好，才能从根本上提高电力企业的竞争力。

参考文献

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[2]朱颖峰，金振华，陈涛，等.电力工程建设施工安全管理及质量控制初探[J].科技传播，2013（10）：31-37.

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〔编辑：王霞〕