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加强修炼,替代进口
——访松林刮刀锯制造有限公司董事长夏松林

2016-10-17张升友

生活用纸 2016年8期
关键词:大圆松林用纸

张升友/文

加强修炼,替代进口
——访松林刮刀锯制造有限公司董事长夏松林

张升友/文

2016年南京生活用纸年会,松林刮刀锯制造有限公司作为东道主参展企业,赞助了“南京松林‘夏一刀’·2016南京生活用纸年会”贵宾欢迎晚宴。夏总表示多年以来松林一直享受着广大客户的热情支持和厚爱,怀着感恩的心态,借生活用纸年会向大家表示感谢。在2016年南京生活用纸年会上,《生活用纸》杂志记者采访了松林公司董事长夏松林,了解“夏一刀”的品牌故事及如何做到替代进口刀锯的。

夏松林

松林刮刀锯制造有限公司总部座落在六朝古都风景优美的南京市,主要生产销售生活用纸成品加工机械及造纸、林业、印刷、卷烟、塑料、冶金等轻工业机械配套使用的各种刀片及修磨设备。“夏一刀”牌机械刀具已深入到制造加工业的很多领域,作为国内最大的机械刀具制造专业厂家之一,“夏一刀”一直致力于机械刀具的研制,不仅生产国内领先的机械刀具产品,还具备引领业界的先进技术。通过二十多年的发展,在生活用纸刀锯制造领域里积累了一定的经验,公司目前能够生产国际上使用的最大的大圆刀,能够生产最长的刮刀及其专用磨刀机。松林目前在国内拥有800多个生活用纸行业客户,包括恒安、金红叶、维达和中顺等排名前列的企业;国外已远销到欧洲,中东,东南亚等国家和地区。

“夏一刀”品牌创立

第一次听到夏一刀这个名字时,我觉得真是无巧不成书:这个人名字含刀,从事的行业正好就是与刀有关,如果真是这样,那可是与金庸小说中大名鼎鼎的“胡一刀”有一拼,广告效应可想而知。深入了解后知道这只是松林刮刀锯制造有限公司的品牌,也是人们对夏松林的尊称。为什么这样讲呢,这要从夏总的创业故事说起。农民出身的夏总1988年随父亲一起开始走南闯北的推销员生涯;1993年拿出全部家当在当时的新博镇办了家木工机械刀片厂。后来随着对刀锯应用范围的广泛了解,开始涉足生活用纸刀锯。有一年,夏总了解到一个情况:国内排名靠前的几家生活用纸公司,所进口的大回旋切纸机器,其Φ610大圆刀必须从德国进口,但是进口刀片交货周期较长,跟不上就要停机,而国内又生产不了,这制约了当时行业的发展。夏总把这件事放在了心上,他认为随着中国经济的腾飞,十几亿人口大国,以后用纸量定会大增,这种刀的市场潜力也会非常大,一定要想办法做出这种刀。夏总说:“当时自己年轻无知,觉得没什么干不了的,于是下定决心去干。”凭借着一股冲劲和韧劲,用了4年时间松林终于做成了这种刀。经过几家生活用纸大公司试用后,表明质量不错,可以替代进口。但发展道路并不是一帆风顺的,松林制造出的第1片Ф610mm大圆刀,与国外刀片一比较还是有差距的,但当时的市场对国产刀片与进口刀片间的差距已经默认,对国产刀片的要求并不高。但夏总不服输,通过与南京理工大学热处理专业、材料工程研究所等进行合作,研究大圆刀的制造工艺及材料,委托国内顶尖的特种钢厂制造材料,对影响刀片品质的三要素——钢材选择、热处理、模制进行严格把关,最终制造出了与进口刀具相媲美的Ф610mm大圆刀。后来朋友就送了一个外号叫“夏一刀”,随着这个外号越叫越响亮,“夏一刀”品牌就诞生了。

地利、人和

谈到公司选址的原因,夏总讲:“第一,自己是一个重感情的人,我的家乡在安徽,而我现在的家在南京,家人和朋友也都在南京,便于照顾和交流。其次,南京是长三角地区继上海之后的最大金融中心,航运,铁路,水运等都很发达,便于公司的运作和发展。”正是地利、人和使松林选择了南京作为公司总部。

松林大圆刀

马鞍山博望生产基地是随着公司业务量的增大,生产厂房已经不能满足生产需求的情况下,2011年夏总计划新建的大型现代化加工基地。面对马鞍山市博望区发出的热情邀请,夏总决定将新厂房建在家乡。经过18个月的建设,占地约40亩,厂房面积约1.8万m2,总投资1亿元,位于马鞍山市博望区的现代化厂房正式投产。目前公司有技术服务人员120多名(生产技术骨干80人)。新基地新增了自动化生产线,配备了数台从德国最著名的Gockel机床公司进口的具有世界先进水平的6m长磨床,一台日本4m×4m数控加工中心,具备生产世界最长刮刀的能力(整条刮刀无对接长达11.6m),还更新了先进的镶嵌设备,企业生产工艺和设备达到国际先进水平。“选择在家乡投资办厂,一方面想为家乡发展做点贡献,另一方面经过这些年的发展,博望的投资环境大大改善,产业集聚、人才集中、政策扶持等优势十分吸引人,是投资兴业的好地方。”夏总说。

技术是发展之源

掌握先进技术是松林在同行业内领先的源泉。夏总说:“虽然我们很努力,这么多年来也取得了很多成绩。但也深知和具有200多年制造经验的德国刀片差距还很大,又因为客户送的是‘一刀’称号,这个称号其实寄托了行业人的希望,对我来说是压力也是动力,所以下大力气继续研究,不断追赶,20多年来仅是废掉的材料就价值七八百万元了,终于掌握了先进的核心制刀技术,有了现在的生产能力和规模。”正是夏总这种对技术研究的不懈追求,才有了今天名不虚传的“夏一刀”。

当问到德国并购是怎么回事的时候,夏总呵呵一笑,透露出一种智者的神态,娓娓道来:“有时候,技术创新需要耗费更多的财力和物力,也需要耗费更长的时间,机会可能稍纵即逝,如果转换一下思路,可能柳暗花明又一村。”随着中国制造向中国智造转变,国家鼓励技术引进然后再走出去,提升自我,并提供了相关优惠政策。机会一直是给有准备的人,随着世界性经济危机的出现,拥有大圆刀先进制造技术并且有180年历史的一家德国公司,产品出现滞销,面临破产危机,急需寻找合作。松林抓住机遇,倚靠中国这个巨大的市场,经过谈判,松林一举并购了这家德国公司,占60%股份,松林获得了德国先进制刀技术,打破了德国大圆刀制造技术的垄断,实现了德国技术的大圆刀在欧洲和中国同步生产和销售。

松林公司位于博望的现代化工厂

做精、做细、做专

做专业的刀锯。夏总讲:“以前的生活用纸加工企业为什么宁愿多花钱去买德国进口的刀,这说明国产的刀质量太差,满足不了企业的需求。中国好多企业现在追求大而全,最缺的就是专业化,我们要做就要做最专业、最好的刀锯。”松林这么多年来一直执着于刀锯,不断追求高品质,做出了行业领先的刀锯,实现了刀锯替代进口。夏总非常自豪地说:“20多年来,松林为生活用纸行业,做了三项替代进口,填补了国内空白。第一项:MQD6300型刮刀专用磨床;第二项:长6300mm起皱刮刀;第三项:Ф610mm大圆刀。”夏总还谈到现在松林的首要任务是把刀锯做专、做大、做强,这是立足之本,其次才是相关联的机械方面探索性发展。

细分市场,积极应对。物美价廉这是客户永恒的追求。松林细分市场,针对不同的客户分别采用不同的策略。国外最快速的四通道卷纸大回旋切纸机,松林采用德国工厂生产的原装刀。国内外生产的二、三通道大回旋切纸机,松林采用德国材料,松林中国工厂生产的大圆刀。对于纸品要求不高的,松林采用国产材质来做,这样经济实惠。对于切抽纸和无芯卷纸,对刀基本没什么影响,松林采用更恰当的国产材质来做,这样更加节约成本,降低客户的成本。夏总也提到现在刀锯行业竞争也是相当激烈,同行挖人,低品质仿造,低价位恶性竞争。国际方面,国际巨头以技术来竞争,但他们的劣势是生产成本过高。夏总说:“我们的策略很简单,采取‘引进来,走出去’的策略,走自己的路。”夏总这“兵来将挡、水来土屯”的气势着实让人佩服。

精细化服务也是松林追求的目标。松林在生活用纸领域,不仅将刀和锯做到与国际巨头并驾齐驱,服务也是一流的。松林刀锯储备库具有24小时向国内用户供货,48小时向国外用户供货的能力。

用人与管理同样重要

“有过硬的产品固然很重要,但有先进的经营策略可不易,这需要决策人对市场的正确把握和独特眼光,来指挥他的团队配合完成,这不是一二年能做到的,是一个漫长的过程。”夏总说。松林位于博望的现代化厂房建成后,夏总又摒弃了小作坊式的管理模式,从广东聘请了总经理、生产总监、销售总监、技术总监等多位高级专业人才,开始现代企业管理模式的运作。公司还积极引进创新人才,重点从公司内部培养人才并长期聘请德籍技术顾问,来促进企业的健康发展。质量方面,已通过GB/T9001-2008/ISO9001∶2008质量管理体系认证,生产现场以5S管理为基础,逐步提升,确保产品质量,与国际品牌接轨。

面对目前生活用纸产能过剩的局面,刀锯产能也可能随时出现过剩,夏总表示他们将通过技术提升和产品细分等策略,围绕客户,差异化服务,积极消化库存并不断壮大自我。“随着我国城镇化进程加快,人民生活的不断提高,人均用纸将不断提升,生产设备自动化程度会不断提升,用刀量也会相应提升,至少国内前景还是广阔的,松林有信心把我们的市场占有率再提升一些。”夏总胸有成竹、充满自信的神态,这是一个企业家应该具有的气质,我们期待松林的再次腾飞。

Interview of President of Songlin

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